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Le Processus De Professionnalisation Des Hommes A Été Accéléré.

2011/9/1 8:54:00 57

Le 26 août,

K-BOXING

L'UE des ressort 2012 une nouvelle conférence tenue à Xiamen Royal, face à plus de 3000 provenant du pays de l'UE terminal de vente au détail de distributeurs et de partenaires, 洪忠信 jingba Président de faire rapport régulièrement, de travail annuel, sensation de Touchdown critiques pour la marque et le siège à Shanghai depuis deux ans, a proposé pour la première fois "

Grande entreprise

"Pour établir l'UE de vision d'entreprise, dit également accompagnée de" Stratégie de développement progressif, sera la première ville "le processus de pformation de la jante de la gouvernance d'entreprise professionnelle à pleine vitesse.

Justification du choix

Parallèlement au développement de la marque et à la demande de mise à niveau de la gouvernance d 'entreprise, en 2009, K - boxing jinba Zhuang hommes de choisir la ville de Shen, a annoncé que la marque d' exploitation de contrôle de base officiellement de Jinjiang, Fujian, à Shanghai.

Pourquoi l'UE va loin, renoncer à Xiamen beaucoup de faciliter et de choisir la stratégie Shanghai relativement inconnu?

Dans le silence de plus de deux ans après, 洪忠信 pour la première fois cette explication.

"Le choix de venir à Shanghai n 'est pas parce que nous faisons mieux que les autres, mais parce que nous avons un objectif plus ambitieux de devenir une grande entreprise.

Pour réaliser cette vision, nous devons désormais choisir une voie différente de celle des autres.

"Il a dit à l 'auteur qu' à court terme, les puissants ont peut - être renoncé à de nombreux avantages immédiats, mais à long terme."

C 'est le chemin à suivre.

"," à l'avenir et sous le goulot d'étranglement de fuir, c'est mieux maintenant, avant de faire un pas.

Et quand le développement de plus de deux ans après l'entrée en l'UE de Shanghai, 洪忠信 notamment trois beaucoup d'ouverture, de "croissance aiguiser beaucoup, beaucoup, beaucoup de regrets", "dit la vérité, ces deux dernières années, l'UE n'est pas facile.

Au cours des deux dernières années, nous avons été confrontés à trop de changements et de défis dans notre entreprise de plus en plus grande, notre équipe grandit rapidement, l 'équipe de gestion d' entreprise est passée de 70 à près de 500 aujourd 'hui, à mesure que de plus en plus de cadres professionnels s' associent.

Multilateral New Management Concept

De même, au cours de ces deux dernières années, nous avons tous été confrontés à des problèmes et à des difficultés qui peuvent se poser dans le cadre de divers processus de professionnalisation à mesure que la taille de l 'entreprise s' accroît, que le niveau de gestion augmente, que le rayon d' action s' élargit et que la gestion s' élargit. »