혁신 창시자 진화담 2차 창업: 지금은 창업 황금기입니다.

지금

악보를 창설하다

이것은 이미 진화의 첫 창업이 아니다.

2006년 진화는 오세춘과 함께 생활정보 검색 사이트를 창설한 바 있다.

폭신은 3년 동안 진화에게 가장 잊을 수 없는 시간이었다.

진화는 북대 3시부터 천망FTP 를 시작했고 UME의 시스템설계를 맡았고 졸업 후 마이크로소프트 MSNSN 커뮤니티 검색 프로젝트까지 참여했다.

2006년 1월 1일, 폭신망은 3개월 만에 처음으로 창업한 진화변은 연립책원 200만달러 투자를 받았다. 같은 연말 연산원과 SIG 연합 1000만 달러를 합쳐 25%의 지분을 합산했다.

폭신은 시작부터 기차표 검색 위주로 셋방, 비행기표, 호텔 등 품목의 검색으로 확충했다.

조기 에는 여행 수직 사이트, 58 동성 등 분류 정보가 모두 광범위한 협력이 있다.

폭신은 이 사이트와 상하류의 관계이며 그것들의 유량을 가져온다.

그러나 09년 초에 진화는 오세춘에 이어 악보를 떠났다.

두 창시자의 이탈로 업계는 기존 소득 모드 단일 업체에 대해 더 많은 의론이 나왔다.

진화는 혹신문에서 이직한 이유로 금융위기를 만나 자금이 부족하다고 말했다.

09년 10월 전 세계에서 가장 큰 온라인 여행사 Expedia 는 그 소속 트리플바이러스를 통해 1200만 달러의 무더위망을 수매하는 데 그친 투자원가를 회수했다.

진화담은 사실상 오늘날의 발전과 당시의 원정 계획과 크게 차이가 없었고, 최근 3년 동안 결말된 가장 중요한 경험과 교훈은 바로'고수'이다.

오늘 쿠데타의 상업 패턴과 오늘의 고객은 08년, 07년과 완전히 같다.

시장의 발전에 따라 오늘 전체 규모가 올라와서 수입이 올라왔다.

동기 대비를 할 수 있다. 05년, 06년 다른 창업업체들도 비슷한 효과를 볼 수 있다. 예를 들어 58동성, 장보러 간다.

진화는 08년 국내 전체 생활 서비스업이 어려운 단계에 처해 패턴을 찾고 방향을 찾고 있다고 밝혔다.

그러나 09년 금융위기 후기가 되자 전체 생활서비스 시장이 갑자기 폭발하면서 대중적인 평가, 58동성, 장보러, 어디로 가는 등 소득 규모는 이미 억원 규모에 이른다.

그러나 품종 정차의 편차가 존재하는 것은 사실이다.

진화는 비행기표, 호텔, 셋방 등 품목의 수요가 일정한 주기성을 가지고 있으며, 식사나 옷, 출행, 이런 품종의 소비밀도는 원전에 비해 훨씬 높다고 주장했다.

09년 4월, 진화는 알리바바에 가입해 수색 업무를 담당하고, 일상적인 생활 서비스 분야에서 권투를 펼치고 싶다.

알리바바에서 진화는 100여 명의 팀을 담당하며 백엔드 캡처, 인덱스 검색 플랫폼 시스템을 개발하고, 알리바바는 미래에 강력한 경쟁 도구를 제공한다.

"하지만 이 프로젝트는 알리바바의 내부 부화에도 불구하고 대외적이지 않아 현재 상위권의 일타망은 우리가 함께 하는 것이다."

진화 스포.

진화는 알리바바바와 같은 대기업과 달리, 많은 비즈니스 모델을 고려할 필요가 없을 것 같다고 말했다. 이 제품은 시장에서 반드시 다른 방법에 따라 해야 한다는 것을 요구할 수 있다. 가장 큰 요구는 알리바바바의 검색 제품은 사용자 체험에서 하나의 계단을 올릴 수 있다는 것이다.

진화총화는 알리바바의 근무경력은 대기업의 광환을 가져다줄 수 있는 것 외에도 백인대 팀을 이끄는 경험을 키워냈다.

제일 인터넷 CEO 진화.

2차 창업: 이동 + 단매 + 고정

진화는 창업을 위해 창업한 사람이 아니라며, 그것이 무엇으로 하여금 두 번의 창업의 발걸음을 열어 놓았는가?

"검색은 기술적인 일이고, 상업적인 일이 아니다. 나도 기술적으로 재미있는 것만 하기를 원치 않는다. 더 많은 사람들이 유용할 수 있도록 많은 사람들에게 도움을 줄 수 있는 일을 하고 싶다."

진화 표시.

현재 국내에는 약 1100만 대의 아이오S, 1300 ~1400만 대의 유효한 앤드로이드 휴대전화, 2500만 대의 실제 이동 인터넷 설비를 합산해 연말 모바일 인터넷 설비가 5000만 대에 이를 것으로 보인다.

진화는 현재 인터넷을 이동할 기회가 98년, 99년 국내 인터넷의 기회와 같은 폭발식, 사용자가 빠르게 성장하고 있으며, 올해는 큰 거두가 없는 새로운 분야, 그 시간에 좋은 방향을 떠올리며, 정말 좋은 제품이 될 수 있다면, 이 기회는 반드시 당신의 것이다.

다른 기회는 단매한다.

그것은 우선 ‘ 선불료 ’ 의 패턴이다. 둘째는 장부 기간이 매우 짧고 소비의 간격에 비해 다른 업종에 비해 길지 않다.

진화는 예전의 폭신 부동산, 채용, 자동차 등도 선불료 모델이 아니었지만, 뒤에는 비행기표, 호텔이 순조롭다고 밝혔다. 비행기표, 호텔은 예납비 모델이기 때문이다.

선불료 패턴은 배경 사이트의 다른 상인에게 가치를 가져다 주는 것이 더 큰 가치를 구현할 수 있으며 중간 거래를 통제할 수 있으며 더 많은 일을 할 수 있다.

선불료가 아니라면 반드시 선불에서 소비를 완수하고 지불하면 품질은 통제하기 어렵다. 둘째, 사용자가 마지막으로 판매에 성공할 수 없다.

“광고, 인터넷 게임 요금 패턴은 내가 먼저 한 무리의 사용자를 길러야 돈을 벌 수 있는 것이고, 단매는 첫날에는 돈을 벌 수 있을 뿐만 아니라 문턱도 매우 낮다.”

진화는 “작은 포털을 많이 물어봤고 두세 사람이 하는 단매 사이트인데, 당신들은 돈을 벌지 않는다고 하는데, 괜찮고, 10%, 20%의 이윤을 부양해, 그들 몇 사람을 부양하는 것은 문제없다 ”고 말했다.

진화는 단매 업계가 백 가구의 규모를 수용할 수 있다고 주장했다.

그러나 이런 판단은 손잡고 미단 등 단매사이트 CEO 의 논조와는 전혀 다르다.

트럼펫 CEO 오파, 미단 인터넷 CEO 왕흥 (웨이보)은 올 연말 단매사이트 5 -10개만 남았다.

도대체 누가 틀렸습니까?

진화는 사람들만 살아남지 못하고 돈을 벌지 못하고 상대적으로 독점하는 그 몇 집이 나타났지만 중국 소비시장이 충분하고, 전선이 매우 길고, 몇 군데 통식하는 것은 어렵고, 단매는 이런 경우가 없을 것이라고 지적했다.

이 밖에 지방 포털 사이트의 채널화에 나선다.

대유량 사이트는 단매를 변현통로로 간주하는 것은 오늘날 각 사이트에서 공동으로 운영하는 웹 게임과 스티커 광고와 마찬가지다.

진화는 단매 사이트가 타오바오 가게의 패턴을 선보일 것이며, 단매 사이트마다 매일 수십 표를 보내면 사용자에게 한 가지 선택을 증가시킬 것이라고 주장했다.

“ 경동과 같은 큰 가게를 열어도 가게를 열 수 있다.

타오바오에서 아주 작은 가게를 열어서 나는 수천 위안을 벌어 자신을 부양할 수 있게 되어 기뻤다.

이런 결과는 결국 경동처럼 큰 가게가 몇 개나 있는데 작은 특색점이 많을 것이다. 많은 사람들이 돈을 벌어 자기를 살릴 수 있다고 생각하면 왜 안 펴?

휴대전화와 단매 두 개의 개념을 바탕으로 진화는 두 번째 창업의 항목을 이동 인터넷 쇼핑몰의 단매 추천엔진'가장 타요'를 통해 이 플랫폼의 이동 단매 제품을 통해 사용자는 언제 어디서나 단매 정보를 볼 수 있을 뿐만 아니라 새로운 친구 관계를 세울 수 있으며, 위치서비스를 통해 사용자에게 인근 단매 사업과 친한 친구를 추천할 수 있다.

그러나 문제는 단매의 플랫폼으로 정위됐지만, PC 단에서 단매도항사이트도 많은데, 손잡고 미단 등 단매사이트도 해외로 통합해 플랫폼으로 발전하고 있다.

이는 자생으로 온 플랫폼, 유량적인 플랫폼, 내용을 확충하는 플랫폼의 3자 경쟁을 형성했다.

그렇다면, 최악은 무엇으로 플랫폼 싸움에서 이길 수 있을까?

이에 대해 진화는 가장 까다로운 핵심을 모바일 인터넷에서 이동 인터넷 쇼핑은 아직 단매에 대한 증가 시장이라고 밝혔다.

다른 생활서비스 사이트를 보면 모바일 사용자가 전체 사용자의 40% 를 차지했으나 이는 단매 분야에서 충분히 발굴되지 않았다.

진화는 사실 단매 사이트에서 새로운 사용자를 발굴하는 것을 돕기 위해 기존 사용자를 분할하는 것이 아니라

이것은 두 개의 요소를 포함한다:

하나는 LBS.

모든 단매 내용을 지도에 표시하여 사용자가 어디에 열면 내가 어느 위치에 있는지 볼 수 있다. 근처 한2km에 어떤 단매 내용이 있는지, 어떤 것들은 사용자에게 가장 좋아하는 것일 수 있다.

지도채집에서 가장 큰 그물과 고덕이 협력했다.

둘째, 세트 웨이보 체계.

사용자는 영화표, 미래는 베이징에서 새로 나온 영화표의 단매, 시스템은 사용자에게 직접 통지할 수 있다. 다음은 사용자가 웹사이트를 구독할 수 있다. 예를 들어 미단 인터넷을 좋아하는 상품이 있는데, 미단 인터넷이 새로 출시되면 사용자에게 신속하게 알려 줄 수 있다. 다시 한 번 사용자는 친한 친구의 단매 행위를 통해 feed 를 통지할 수 있다.

지급 코너 면에서는 서로 다른 협력을 겨냥한 단매 사이트의 경우 다른 방식을 취한다.

어떤 경우는 사용자가 직접 최타에서 선불비 조작을 진행하고 있으며, 어떤 경우는 협력 관계의 단매 사이트에서 지불을 완수할 수 있다.

국내 휴대전화 지급은 아직 미숙하고, 관련 지급은 빈틈없다.

휴대전화 지불은 카드의 금액을 직접 입력한 것으로 알려졌고, 그리고 은행은 전화로 전화를 걸어 거래를 완수하는 것으로 알려졌고, 또 어떤 것은 먼저 전화를 걸어 고객의 은행 카드와 지불 단위의 휴대전화 번호를 바인딩하고 납치한 후 교역하는 것으로 알려져 있으며, 또, 사용자가 직접 카드를 입력하고, 지불단위의 신용카드와 납부하여 상품을 구매하는 것으로 알려졌다.

가능한 한 사용자가 자신의 플랫폼에서 선불비를 완수하기 위해 진화는 휴대전화 지급에 더 큰 노력을 하고 있다고 말했다.

이삼십 개의 단매 사이트와 협력 협의를 체결했다고 밝혔다.

단매 사이트와 상담할 때의 장애 문제에 대해 진화는 휴대전화 화면의 제한 때문에 일부 단매 사이트가 휴대전화 등록, 등록, 주문서 제출 등 일부 사항을 해결할 수 있다고 말했다.

10여 개의 단매 사이트와 녹색 채널을 설립하고 있으며, 사용자가 휴대전화에서 가장 간단한 방식으로 주문서를 구매 사이트에 제출할 수 있으며, 그렇게 복잡한 흐름은 필요 없다.

하지만 사용자가 휴대전화에 검증까지 하라고 하면 어울리지 않는다.

올해 2월 가장 오프라인은 이미 A 륜 수백만 달러의 융자를 완료했다.

가장 인터넷의 발달 모델은 공동구매 + 이동 외에도 다른 개념이 있다.

진화는 자신이 상대적으로 신중하고 내렴한 사람이라고 말했다. "문제를 많이 생각할 때 그 그림을 수십 개의 다른 캐릭터가 안에 무엇이 그려졌으면 좋겠다"고 말했다.

가장 큰 인생추구는 한 가지 일을 하고 수천만 명의 사용자가 그것을 좋다고 말할 수 있다.