매치 (Coach)는 사치품 대전에서 어떻게 포위합니까?

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‘p ’의 필자는 얼마 전에 독일에 한 번 갔다가 베를린의 유명한 사치품 백화점 카디웨이 (카디웨이)를 찾아왔다.

이 백화점은 소유권과 경영전략을 모두 조정하고 있지만, 현재 더 많은 외래관광객에 의존하고 있지만, 여전히 몽환상점이라고 할 수 있다.

각종 유명 남장과 여장 브랜드는 이곳에서 다른 백화점은 대부분 살 수 없다.

Peck & Cloppenburg 은 독일의 전국적인 전매 체인으로 각 브랜드 경영권을 굳게 장악하고 있다.

독일은 유일하게 주요 패션 업체들이 백화점에서 제품을 판매하는 것을 거부하는 나라로 알려져 있다. 비록 몇 대 가거용품 브랜드는 Vileroy & Bosch, 노신태 (Rosenhal), 맥슨 (Meissen) 과 기타 가전제품 브랜드가 여전히 이 백화점에서 판매되고 있다.

하지만 카디웨이에서 혀를 못 쓰게 하는 것은 마이클 코어스 (미쉘코르)의 브랜드의 모든 제품은 무조건 진열돼 있다. 여사 핸드백, 시계, 원피스든 (a href =htttp://wwww.sjfzmcom)’의 남자 의상

바로 < p >

'미크 코르스 '회사는 CEO 존 이도르 (John Idol)의 영명 지도하에서 우리가 본 대로 빠른 상업확장을 이루고 있는 뉴욕 콜럼광장 등 뉴욕, 런던과 파리의 황금 지역을 널리 퍼뜨렸다.

2014년 말까지 코르스는 현재 1560개 매장의 기초에 500개를 추가할 예정이다.

이 회사는 현재 자신의 전문점 을 개설하고 있으며, 현재 자영과 허가점과 함께 550개에 이르렀고, 연내에 시계와 보석점을 150개씩 더 개설한다.

이 회사 관리층은 당분간 이 가게의 수량을 500개에 달할 것이라고 믿는다.

이 회사는 또 공항에 면세점 개설 계획을 더 추진해 현재 50개의 상점이 있다.

2002년 시작된'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com'의 디자이너 (The target)'가 바로 그 빠른 확장으로 충격을 받았다.

현재 이 브랜드의 대중 지명도는 89%에 달해 구찌 (Gucci), 베르베리 (Burberry), 프라다 (Prada)와 라프 로렌 (Ralph Lauren) 등 유명 브랜드를 뛰어넘는다.

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에 비해 1941년 매니큐어 (Coacch Inc.)는 여자 핸드백, 가방, 가방, 여장, 남장 분야 모두 유명하지만 이 회사는 빅토우 루이스 (Victor Luis)와 신규 창의의총괄 창의총괄 창의총장스투르 (Stuart Vevers)의 안내 아래 중대한 변신을 하고 있다.

이 회사는 70개 돈을 벌지 않는 매장 (이 회사는 1011개 매장)을 폐쇄하고, 통합 부분의 할인점을 폐쇄하고, 할인점은 레우 프랑크포트 (Lew Frankfort)를 비롯한 관리층의 주목을 받고 있지만, 프랭크포트는 2선에서 물러나 이 회사의 집행이사장을 맡았다.

이 회사는 이전처럼 이 매장의 중점을 판촉 행사에 두지 않을 것이다.

그 관리층은 올 저녁 새 개념 상점을 내놓을 계획이며 뉴욕에서 새로운 플래그숍을 찾을 계획이다.

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‘p ’의 미트미트치츠 변혁을 실시한 것은 경쟁과 마이클 클스 브랜드 지명도가 높아지는 영향이다.

또 다른 브랜드 케이트 스웨터 (Kate Spade)도 여성 핸드백 시장에 새로운 아이디어를 주고받고 있다.

이 회사는 1993년에 네모난 나일론 핸드백을 내놓고 성공의 길에 올랐다.

케이트 꽃은 크레그 레버트 (크라이그 리비트)와 데볼라 로에드 (Deborah Lloyd)의 관리에 급격히 발전하고 2014년 독립 상장회사로 떠올랐다.

이 회사는 이미 미국 80개 상점에 입주하고 400개가 넘는 점포는 100개를 넘어 2014년 35개를 새로 개설할 계획이다.

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미트미트콤 (미트미트츠 >는 를 수축전선을 하고 있지만, 그 핵심 고객군을 되찾기 위해 해야 할 일들이 많지만, 다른 많은 사람들이 주먹질을 하고 있다.

나는 존 이도르를 존경한다.

그는 매우 신중한 상인이지만 그의 지도가 빠르게 확장되지만 이 브랜드의 과도한 판매를 초래할 가능성이 있다.

또 캐터 스코어의 모습을 보여주고, 디자인에 새로운 아이디어를 더할 뿐만 아니라 브랜드도 매우 유명하다.

지금은 이미 상어가 매니큐어의 시장점유율을 삼킬 준비가 많다.

그러나 솔직히 고객의 벽장 한 명은 또 몇 개를 내려놓을 수 있을까?