직장인 은 연말 에 ‘ 말썽 ’ 을 일으켰다

연말에는 직장인 신인 심리의 취약 시기에 대해 ‘ 사양 ’ 에 대해 심사숙고해도 무방하다.

　　다수거절하다"이유는 쉬워요.

인터뷰 중 기자는 "뺑소니" 일족 중 일부의 사퇴 이유는 간단하다: 근무환경, 동료가 너무 어렵고 직장 장소가 너무 멀어서 ….이런 간단한 이유들은 흔히 객관적인 요소이기도 하고, 말썽을 피우는 행동으로 일부 직장인들은 심지어 작별 인사를 하지 않았다.

물론직장중 일부는 부득이하게 “ 비켜 ” 가 있는데, 예를 들면 신체 원인, 가정 원인 등, 이러한 원인은 일반적으로 사람 단위로 이해와 받아들일 수 있다.

기업의 인적 자원 관리 부문은 ‘비상사태 ’에 대해서도 약 기업의 인력 자원부 사장이 ‘비상 ’을 기업에게 가장 보기 싫은 현상이 아니라 기업의 채용 계획에 영향을 미칠 뿐만 아니라 기업의 직원들 관리에 불필요한 번거로움을 초래할 것이다.

　　‘ 사양 ’ 으로 직무를 만들다성실하다

직장 전문가들은 이성과 감성을 겨냥한 ‘비켜 ’에 대해 직장인들에게 심사숙고해야 한다고 분석했다.

감성적인 ‘반짝반짝 ’ 일족에게 이런 상황은 일반적으로 직장에 갓 들어온 대학생 중 이 특수한 사람들이 직장에 가기 전에 프로젝트를 제대로 하지 못했기 때문에 새로운 일자리에 도착하여 새로운 일자리와 새로운 일자리가 융합되지 않았다는 것을 발견해 ‘반짝반짝 ’이라는 생각을 터뜨렸다.

이성적인 ‘반짝반짝 ’ 일족에 대해 말하자면, 현재의 일을 계속할 수 없는 이유도 있고, 환위적 차원에서 기업과 앞당겨 소통을 하고, 업무의 접대를 잘 하고 기업의 불필요한 영향과 손실을 피해야 한다.

한 번, 두 번...직장인들이 직장인 성신 위기에 빠질 수도 있다.직장인들이 끊이지 않는 경우 직장인의 직장인들의 이미지를 크게 할인해 직장 성신의 설립은 오랜 시련과 누적된 과정이다.어떤 기업이 이력서 중 한 번 다시 한 번 ‘반짝반짝 ’을 생각해 보면 안 보는 척 할 수 있을까. 그래서 ‘반짝반짝 ’은 좀 유용해 두지 않는다.

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이 일을 중간에 나타내는 장점을 찾아서, 예를 들면 기업에 대한 책임감, 용기와 담식, 사건에 대한 부족한 곳을 찾아서, 예를 들어 월급반영문제를 희망하는 것은 고위층의 개입, 이러한 행위는 직장 규칙을 지키지 않고, 예를 들어 더 잘할 수 있는 곳을 찾아서 문제를 반영할 수 있는 것은 자신의 노력을 포기하는 것이 아니다. 자신의 경계를 인식하고, 다른 직위에서 일을 하는 방식과는 다르다.

돌이켜 생각하는 가운데, 모든 것이 외인에 귀착되는 것이 아니다.만약 이 모든 것을 다 해냈다면, 자신의 마음이 가라앉으면, 더 이상 갈등하지 않으면, 자연히 인사매니저와 이 일을 이야기할 수 있을 것이다.이 친구의 걱정은 옳았지만, 인사매니저가 ‘번거롭다 ’고 생각하는 것은 미래적으로 고려한 것이고, 그 걱정은 당사자가 그에게 줄 수 있다. 만약 당사자가 여전히 그 일에 대해 회상하지 않았다면, 정상인들은 또 이렇게 할 줄 알았는데, 이렇게 하는 결과는: 개진도 없고 인간관계가 파열되면 번거로울 수도 있다는 것이다.해결의 관건은 자신의 성장이다.

또 기술적으로는 추천 방법도 채택할 수 있으며, 이미 업계에서 경험이 있는 만큼, 이전 고객이나 상하류 기업의 친구들이 추천하는 것이 더 믿음직하다.

그래서 사퇴 이유를 설명하는 원칙은 진심 표현, 마음이 일치한다는 것이다.우리는 초빙할 때 직면한 HR 지능이 높고 경험이 풍부해 때때로 유치한 가정을 능가하고 있다.그러니까 멍청해지지 말고 면접 보기 전에 면접을 보세요.