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올해 Titleist 의 모회사가 출시될 것이다

2016/11/21 12:18:00 28

Titleist골프브랜드시장

골프 브랜드 Titleist 의 모회사가 출시되지만 여전히 많은 도전에 직면하고 있다

골프 운동은 미국에서 인기 정도가 떨어지고 있지만, 영향은 없다.

Titleist

모회사가 올해 출시되었다.

미국 현지 시간 10월 28일, 깃발 아래 보유

골프 브랜드

Titleist, Footoy, Vooy, Vookey, Design 과 Pinnacle Acushnet 지주회사가 뉴욕증권거래소에서 출시되고, 코드가격은 17달러, 회사의 목표는 1억 달러를 모으고 있다.

이날 휴시에는 Acushnet 주가가 경미하게 17.80달러로 올랐다.

이것은 온화한 시작이다.

출시 일주일 전 이 회사는 주식 발행 가격을 21에서 24달러 사이에 제시할 수 있기를 희망하고 있다.

미국 시각 11월 17일 휴시, Acushnet 마감가격은 18.59달러로 이 회사는 뉴거래소에서 보낸 15개 완거래일을 보면 전체 주가가 크게 오르는 추세다.

1932년 마사추세츠 주에서 온 기업가 필립'스킬러 'Young 은 새로운 골프공을 만들어'Titleist'으로 이름을 올렸다.

84년 동안 영의 회사는 여러 차례 조정 세대를 바꾸고, 현재 상장을 마친 것도 회사가 새로운 장을 열었다는 것을 의미한다.

지난 2011년 Fortune Brands (현재의 Bam)에서 박출한 뒤, Acushnet 는 그동안 한국 투자자들이 보유하고 있다.

한 골프 장비사에 있어서 이 시기에 아이PO는 사실상 민망했다.

이 회사는 2015년의 매출액이 15억 달러로 2014년 15억 4000만 달러를 기록했다.

작년에 그들은 100만 달러에 가깝다.

문제는 어디에 있는가? 전체적으로 골프 운동은 쇠퇴기에 처해 있다. 적어도 미국에서는 이렇다. 미국은 미국이다.

시장

지난 2014년 Acushnet 총시장의 40% 이상 (일본과 한국이 30% 이상을 차지했다.

가장 중요한 이유는 시대가 다릅니다: 유아조기 (2차 세계대전 후) X 세대 (1960년대 초부터 70년대 중반)에서 태어난 사람에 비해 골프운동은 천희세대 (그리고 이후)에서 유행하지 않습니다.

미국 국가골프펀드의 데이터에 따르면 1년에 적어도 한 차례 골프를 치는 인구는 2005년 3000만 명이지만 2016년 이 숫자는 2400만원으로 떨어졌다.

이외에도 대량 구장이 폐쇄되고, 태그 우즈 시대는 거성 부족으로 모두 이 운동이 몰락한 원인이다.

Acushnet CEO Wally (Wally) 가 이 추세를 크게 괴롭히지는 않았고, 이 운동의 저조는 아니다.

오랫동안 골프 운동은 현상급 선수들 때문에 발랄하게 발전해 구장과 장비 소매의 공급이 수요보다 크다.

Uihlein 은 Acushnet 앞날이 밝다고 믿는다. 그들의 목표 고객은 ‘프로 골프 ’이기 때문이다. 이런 사람은 800만 명, 매년 1200달러가 미국에서 골프 활동을 진행한다 (일본에서 한국이 한 번 번갈아 갈 것이라고 생각한다.

우리의 목표 시장은 전문적인 골프선수이며, 그들은 글로벌 골프업계의 초석이다. "이 회사는 미국 증권거래위원회에 제출한 S -1 파일에 적혀 있다.

가장 좋은 선수들이 가장 많이 사용하는 것은 바로 우리 제품입니다. 영향력이 있는 제품과'피라미드 마케팅'을 이용해 경기를 높이고 싶은 선수에게 강한 흡인력을 가지고 있습니다.

"2006년부터 2014년까지 미국 골프 종료 횟수가 하락하고 있다"고 적혀 있다. 이 회사는 S -1 파일에 "하지만 골프업계의 기본면은 좋겠다고 믿는다. 특히 미국, 유럽과 일본의 발달 시장은 2015년 초부터 개선됐다"고 밝혔다.

Acushnet 에는 여전히 일선 서광이 있다.

골프 운동의 참여도가 안정된다면, Acushnet 는 강력한 브랜드 효과를 얻게 된다.

역시 68년 동안 트릴리스의 골프는 프로골프 1위였다. 골프 1조만으로 회사 총매출액의 36%(이 브랜드의 골키와 의상은 35%) 순이었다.

또 다른 브랜드의 포티조이의 슬리퍼와 장갑도 PGA 투어 선수의 환영을 받고, 회사의 또 28%의 매출을 차지했다.

또한 나이크와 아디다스는 그들이 골프 분야에서 업무를 줄이거나 포기하고 있으며 위축된 시장에서도 Acushnet 를 위해 도로를 숙청하고 있다.

Uihlein 은 또 다른 업무의 성장 기회를 보며 중국 등 해외 시장에서 제공하는 정제 서비스를 포함했다.

Acushnet 는 매년 수십만 개의 골프채와 볼의 부품을 판매하고 개인스윙 속도와 스타일에 맞는 장비를 어떻게 사용하여 그들의 구기를 높이느냐에 주력하고 있다.

Acushnet 역시 미국의 기업 고객을 붙잡고 싶다.

IPO 신고서에 열거한 벤처는 "기업이 골프 측의 지출이 감소하고 있다"고 덧붙였다.

Acushnet 지난해 글로벌 골프 매출 중 이들 정제 제품은 총 25% 이상을 차지했다.

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