Opération Innovante De Vêtements Pour Enfants Baby Pig Banner & Nbsp;Accrocher La Médaille D'Or Pour Le Développement Des Entreprises

Le premier à remporter le titre de marque célèbre chinoise, cigale Top 10 des marques de vêtements pour enfants en Chine, la première marque de vêtements pour enfants à publier des tendances populaires lors de la semaine internationale de la mode en Chine, le nombre de canaux de l'année 09 - 10 a augmenté de 35%, la performance annuelle a explosé de 50%, cette année,Petit cochon BannaLa performance a choqué l'industrie.L'auteur a récemment visité Little Pig Banna, la capitale de la mode du Sud, pour découvrir progressivement la clé mystérieuse du développement rapide de Little Pig Banna.

Ajustement structurel interne - - nid d'or moulé pour les meilleurs talents

Le talent est le facteur central qui détermine le développement de l'entreprise, afin d'attirer de bons talents à rejoindre doit avoir une bonne plate - forme, Piggy Banner est profondément conscient de cela, et a donc rejeté la signature d'un accord de coopération entre Heavy King et la société de conseil en gestion bien connue gozhuo Management Consultants, qui a confié à gozhuo un diagnostic complet et le coaching de la gouvernance interne de la société Piggy Banner,Et aider les instituts de recherche renommés à mener des recherches approfondies et des analyses sur le marché extérieur des porcelets par China South international, afin de trouver la direction scientifique du développement des entreprises.Après un an de gouvernance interne et d'études de marché externes, Piggy Banna a procédé à une restructuration radicale de son cadre de gestion interne, formant un système de gestion solide avec les caractéristiques de Piggy Banna, offrant une large plate - forme pour l'adhésion de tous les types de talents.Jusqu'à présent, le marketing de l'entreprise, la chaîne d'approvisionnement, les ressources humaines, le développement de la conception, la gestion financière et d'autres postes de direction ont de nombreuses années d'expérience dans la haute direction des grandes entreprises de vêtements, de nombreux cadres ont une expérience d'études à l'étranger.Un nouveau système de gestion et l'ajout de nombreux talents exceptionnels ont jeté les bases du développement rapide de Piggy Banna.

Élaboration de la stratégie globale: chemin d'or pour le développement des entreprises

A comprendre,Petit cochon BannaAprès la restructuration interne de l'entreprise, la nouvelle équipe de direction a défini une stratégie de développement claire pour l'entreprise, en intégrant pleinement le marché et la situation actuelle de l'entreprise.Présenté: slogan stratégique pour devenir la première marque de vêtements pour enfants en Chine en cinq ans, le plus grand groupe de vêtements pour enfants Multimarques en Chine en dix ans, l'opérateur de marque de vêtements pour enfants de renommée mondiale en quinze ans.Afin de garantir la mise en œuvre sans heurts de la stratégie, Xiaogang Banna a condamné un million de dollars pour organiser de nombreux séminaires stratégiques, des séances de sensibilisation, des réunions d'infiltration et divers types de formation professionnelle auxquels ont participé des franchisés, afin que chaque détail de l'élaboration et de la mise en œuvre de la Stratégie soit entièrement canalisé dans la gestion de base et la direction de l'entreprise, permettant à l'entreprise de progresser conformément aux objectifs stratégiques établis de la science,Une garantie est fournie pour la réalisation des objectifs stratégiques finaux de l'entreprise.Selon le rythme actuel de développement de Little Pig Banna, la réalisation du premier objectif est à portée de main.

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Stratégie opérationnelle innovante: accrocher la médaille d'or au développement de l'entreprise

Rapporté,Petit cochon BannaL'achèvement de la structure de gouvernance interne garantit que les décisions de l'entreprise sont prises et mises en œuvre rapidement, et de nombreuses stratégies opérationnelles sont devenues des modèles pour l'industrie.

Les canalisateurs.En ce qui concerne la stratégie de canal, en 09 - 10 ans, Piggy Banna a organisé plusieurs événements promotionnels de marque de haute spécification dans tout le pays, parfait l'arrangement méticuleux et la réception de haute spécification, ainsi que l'influence de la marque de Piggy Banna aurait, de sorte que chaque événement promotionnel est devenu follement populaire, de sorte que la promotion de la marque et la négociation de plusieurs angles sont gagnant - gagnant.L'organisation d'une foire de promotion de la marque est la tactique de base de la prolifération des canaux de Little Pig Banna, saluée comme un cas de marketing classique de l'industrie.

En ce qui concerne la promotion de la marque, Piggy Banna est plus d'investir massivement dans l'industrie de l'anime, avec la marque Piggy Banna naturellement liée au célèbre film d'animation Piggy Man coopération forte, dans la création de séries animées, le développement de visites en ligne, la promotion de la co - marque dans de nombreux domaines de la coopération globale, etc., cette initiative a ouvert le modèle de promotion de la marque multicanal,Le marketing de la marque pour Little Pig Banna aura un impact profond.En outre, Piggy Banner parraine un certain nombre de projets de concours influents pour les jeunes enfants, ce qui a permis à l'influence de la marque et à l'influence sociale d'être gagnant - gagnant.

Dans le domaine de l'intégration des produits, Piggy Banna a établi des centres de design en France, à Hong Kong et à Shenzhen, et a coopéré en profondeur avec des entreprises de design françaises renommées pour concevoir et développer des vêtements de mode qui mènent le développement de l'industrie, ce qui a permis à Piggy Banna de publier avec succès les tendances de la mode et de guider les tendances de l'industrie pendant la semaine internationale de la mode en Chine pendant 10 ans.Dans le domaine de la logistique, Piggy Banner a dépensé des millions de dollars pour être le premier à introduire des projets RFID (RFID - radio frequency identification - identification sans fil par radiofréquence) dans l'industrie, créant une logistique scientifique et technologique qui permet l'intégration de l'ensemble de la logistique de production, du développement des matières premières au système de déplacement moyen des produits finis, améliorant considérablement le cycle de fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement.

Suivi: grâce à une interview, il a été constaté que la clé d'or de la croissance rapide de Piggy Banner était de « compléter la consolidation des systèmes d'entreprise».Parce que ce n'est qu'après l'achèvement de l'intégration scientifique que tous les liens tels que la stratégie opérationnelle, la conception et la recherche, la logistique des marchandises, la gestion de la marque et d'autres peuvent frapper fréquemment et surprendre continuellement l'industrie.Bien sûr, les entreprises qui peuvent aller dans les quatre sens ne veulent pas beaucoup, seules les entreprises qui ont vraiment le tempérament pour mener le développement de l'industrie, seules les entreprises qui ont vraiment la force de mener le développement de l'industrie peuvent le faire.Le développement de l'industrie des vêtements pour enfants a besoin de beaucoup d'entreprises comme Piggy Banna pour progresser ensemble afin de réaliser le développement commun de l'industrie.