Industrial Analysis: The Pition Need To Strengthen Brand Advantage

Expérience 2008

Augmentation des coûts de la tendance de Die Hard

La hausse du coût de la main - d 'œuvre dans l' ensemble du pays s' est traduite par une augmentation des coûts dans le secteur de l 'habillement, les données montrant que le salaire annuel par habitant dans le secteur textile a augmenté de 106,9% entre 2005 et 2009, passant de 12 351 à 25 553 yuan par personne.

Pour les entreprises de vêtements de marque, bien qu 'il existe des filières d' approvisionnement fixes et des lignes de production, les problèmes de la chaîne d 'approvisionnement vont s' aggraver à mesure que les exigences en matière de traitement sont de plus en plus élevées, que certaines entreprises de production ne peuvent pas s' adapter à des modes d' approvisionnement rapides et précis, que la chaîne d 'approvisionnement des produits de confection ne fonctionne pas rapidement, de sorte que les vêtements de marque ne sont toujours pas à l' abri des difficultés d 'embauche et que la hausse continue d' être un facteur important pour les vêtements de marque.

En outre, la forte instabilité des coûts des matières premières, la hausse des prix des concessions foncières commerciales, la hausse des prix des pports, la hausse des coûts commerciaux, la hausse des prix des ressources telles que l 'eau et l' électricité, l 'augmentation des coûts de production, qui étaient à l' origine élevés pour l 'offre d' énergie, les trois augmentations d 'intérêts ont créé des difficultés de financement pour les PME et le resserrement des politiques de crédit a accru les coûts d' exploitation des entreprises.

Nos entreprises de vêtements sont au bas de la chaîne mondiale de valeur de l 'habillement, la marque de vêtements manque de valeur, par rapport aux marques internationales, l' avantage de l 'industrie.

Par exemple, par rapport à l 'industrie européenne de l' habillement, l 'absence de culture et le manque de respect culturel font que l' on accorde une plus grande importance aux produits de luxe européens.

Dans le même temps, l 'accélération de l' accès des marques internationales au marché chinois, comme l 'Espagne Zara, les magasins de vêtements japonais, et ainsi de suite, s' est étendue aux marchés de deuxième et troisième lignes, ce qui a accentué la tendance du marché chinois.

La marque de vêtements le marché intérieur sera de plus en plus intense, les incertitudes, la volatilité du marché sera également apparaissent sans cesse.

À en juger par le marché actuel, les fleurs s'épanouissent Chine marque le marché intérieur active, mais les entreprises de vêtements et de la gestion de marque en retard, depuis le début, tels que des vêtements de marque Shanshan romon auto - à construire, à une crête de l'évolution récente de la marque de l'ensemble de L'industrie, de confier à long terme OEM de production de sorte que certaines entreprises de perdre notre initiative de marque de construction.

En outre, le phénomène de la piraterie en face de plus faux.

Marque de plagiat, provoquant de graves homogénéisation de produits, en particulier dans les marchés, de conception identique des phénomènes graves.

La marque de vêtements de prix plus élevés, et les consommateurs en raison de facteurs de prix, compte tenu de la matière de vêtement de style peut acheter similaires, les ventes de vêtements de marque.

Des vêtements de marque une fois qu'il a été reçu, si tu ne peux pas concevoir de nouveaux styles, perd son statut prioritaire initialement sur la conception, et étant de faible coût avec les modèles de produits occupent des parts de marché, le marché de la marque de vêtements de la part de tomber.

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La nécessité urgente de l'accélération de l'avantage de la culture

La nécessité urgente de marque de vêtements entreprises au cours de la période de pition à accélérer l'avantage de la culture, de la nécessité de renforcer la construction dans les domaines suivants:

Le premier est de créer à long terme une marque unique de charme, d 'améliorer la notoriété et la beauté de la marque, d' améliorer le niveau de conception des vêtements de marque, d 'améliorer le niveau de designer, de renforcer la qualité du personnel et de renforcer le développement des talents.

Deuxièmement, il s' agit d 'accroître la productivité du travail, de réduire les coûts de la chaîne de circulation, de modifier les modes de vente traditionnels, les entreprises de vêtements de marque ont besoin d' une philosophie d 'entreprise moderne.

Troisièmement, il s' agit d 'améliorer l' intégration culturelle des vêtements de marque, il existe des différences entre les groupes de consommateurs des vêtements de marque et les groupes de consommateurs ordinaires, en particulier les vêtements de luxe de haute qualité, les consommateurs exigeant davantage de vêtements de marque.

Avec l 'augmentation du nombre de personnes instruites et du niveau d' instruction, l 'importance croissante accordée à l' autonomisation culturelle par les groupes de consommateurs, en particulier les consommateurs de vêtements de haute qualité, a permis d 'accroître l' intégration culturelle, d 'une part, en améliorant l' image de marque et, d 'autre part, en obtenant une plus grande reconnaissance et en créant un effet publicitaire, et, d' autre part, en augmentant les ventes.

Quatrièmement, il s' agit de renforcer la capacité des marques de vêtements de contrôler les chaînes de valeur nationales et internationales, de renforcer leurs propres marques sur le marché international.

Bien que certains des principaux producteurs nationaux de marques aient commencé à renforcer la capacité de contrôle des chaînes de valeur des vêtements sur le marché intérieur, il faut redoubler d 'efforts sur le marché international.

Le cinquième est de renforcer l'industrie de la chaîne de réglage, de changer de chaîne de l'industrie de la connexion n'est pas bien la situation.

Youngor par exemple, octobre 2001, jeune et le Japon "souche" Huang Li joint - venture usine de lavage à l'eau; en 2002, a investi la ville de textile Youngor a, par l'intermédiaire de la science et de la technologie, la production de tissus de haute qualité pour améliorer la qualité de la fonction de tissus; puis investi Youngor teints, tricot, laine de plusieurs projets.

Youngor progressivement le contrôle en amont, non seulement de contrôler la qualité de la matière première, et de suivre le marché en aval, sur demande de réagir, mais également de réduire les coûts.

Dans le Centre, yagor a dépensé 100 millions de dollars dès 1999 pour construire la Cité internationale de l 'habillement de yagor, qui est l' une des villes de conception, de textile, de confection, de vente, de commerce, d 'exposition et de commerce; en 2004, il a investi 500 millions de dollars Dans la nouvelle zone de la Tea Garden de Chongqing, pour construire la base de production occidentale de yagor.

En aval, le contrôle des circuits de distribution en aval entre les mains des entreprises, en tant qu 'entreprises en circulation, est un élément important de la poursuite de l' intégration de la chaîne industrielle de yagor.

Le contrôle en amont et en aval, l 'intégration de la chaîne industrielle, a modifié le manque de connectivité de la chaîne et a favorisé le développement de yagor.