Chaussures, Chippik, La Route De L 'Internationalisation De La Marque.

Yao Ming n 'a pas de chaussures de basket.

Je réfléchis depuis des années, la Chine y compris Peck.

Notre blessure est: Bien qu 'il y ait des marques, il manque des éléments internationalisés.

Contre ce goulot, le nôtre.

Où est notre marque?

Internationalisation

Je peux dire sans exagération que Pike a été la première marque à suivre une stratégie d 'internationalisation.

Heureusement, non seulement nous ne sommes pas tombés sur un chemin difficile vers l 'internationalisation, mais nous sommes restés aux États - Unis et avons été cotés à Hong Kong.

On m 'a dit "Pourquoi Pike est - il mieux classé dans le pays que Li Ning, en paix?"

La stratégie de Pike est claire et il vaut mieux ralentir un peu le rythme pour développer les éléments de l 'internationalisation.

Qu 'avons - nous fait au cours des 20 premières années?

La première phase comprend: l 'internationalisation de la marque, l' amélioration des normes de gestion.

Notre intention initiale de créer l 'entreprise, est de faire des chaussures de basket - ball pour Nike OEM, le résultat n' a pas été réalisé, après avoir passé des commandes, mais parce que nous n 'avons pas de marque, nous avons été obligés de payer une caution.

Pour survivre, nous avons été obligés de créer notre première marque, fengdeng.

Mais nous constatons que la concurrence intérieure a d 'abord été assimilée.

Nous avons décidé de changer de marque à la fin de la vie, et pick est venu pour combattre Nike.

D 'un point de vue de positionnement, puisque nous sommes forts dans les chaussures de basket - ball, alors Concentrez - vous sur l' équipement professionnel de basket - ball, en tant que champion de division.

Nous avions alors proposé de nous engager dans la plus grande compétition de basket - ball du monde.

Nike, il faut internationaliser les normes de qualité.

Nous avons procédé à la certification ISO9000, puis à la certification iso8011 et ainsi de suite.

D 'une part, pour garantir la qualité des produits en conformité avec les normes d' exportation, d 'une part, pour préparer le débarquement aux États - Unis.

L 'internationalisation est un sujet à la mode dans le monde des affaires d' aujourd 'hui, mais la plupart des entreprises ont une forte tendance à tirer parti de la baisse de l' économie en Europe et en Amérique.

Le fait est que nous pouvons exporter des produits, mais pas des marques, nous avons encore besoin de baisser la tête conformément aux règles du jeu international, à partir de la base.

C 'est normal.

Pour internationaliser les marques chinoises, en Europe et en Amérique, il faut faire trois points: debout, Li Xin, Li Ben.

C 'est également sur cette base que nous nous sommes engagés dans la deuxième phase, qui consiste à obtenir des « cartes d' identité » en Europe et aux États - Unis, à faire appel à des personnalités influentes et à promouvoir la mondialisation des entreprises.

Nous avons tenu 15 ans aux États - Unis pour nous faire enregistrer, et nous avons réussi à obtenir des preuves en 2009, après avoir été déboutés une fois de plus de notre demande puis inculpés.

Les marques chinoises doivent débarquer aux États - Unis, ce qui est plus difficile que jamais.

Attirer les consommateurs en Europe et en Amérique, notre stratégie est l 'effet de la célébrité.

La première étape consiste à intervenir dans la NBA et à parrainer les stars.

NBA est le plus important match de basket - ball dans le monde, est le marketing qui rassemble les gens.

Les Américains et les Européens commencent à remarquer l 'existence de Pike, et ils commencent à croire que la valeur de Pike est prouvée par son acceptation par des millions de joueurs de la NBA.

Par conséquent, les marques chinoises dans l 'internationalisation de l' exploitation, il est important de tenir compte de votre demande finale sur le marché.

L 'Europe et les États - Unis doivent accepter pleinement une marque qui va voir la société de production de cette marque.

S' il s' agit d 'une société fermée en Chine, les consommateurs européens et américains ne savent pas ce que c' est.

Ainsi, les consommateurs européens et américains peuvent être nos investisseurs.

Aujourd 'hui, la plupart des entreprises attribuent le problème du développement à la faiblesse de la consommation due à l' inflation et au resserrement de la base monétaire.

Pike a également subi quatre macro - régulations, chaque résultat étant de resserrer les racines d 'argent.

Mais nous tenons toujours à créer une marque internationale, et la confiance ne change pas.

L 'augmentation de 24,7% de nos recettes au cours du premier semestre de cette année s' explique par l' ouverture de nouveaux espaces de consommation par nos éléments internationalisés.