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En général, lorsque la chaîne industrielle est immature, elle convient à l 'intégration verticale et à la synergie horizontale lorsqu' elle est mûre.MaturitéL 'industrie ne convient pas à l' ensemble de la chaîne industrielle.

Selon les médias,Shun FengLa livraison rapide a récemment ouvert plus de 20 magasins à Shenzhen.D 'après certaines informations, à la fin du mois, shunfeng va également travailler avec la chaîne locale de 8 mots de la chaîne de la chaîne de distribution de Guangzhou pour mener à bien la coopération de réception.

Les analystes ont fait observer que l 'entrée de Shunfeng dans le commerce de détail n' était pas une simple opération de réduction.ExpressLe coût, l 'augmentation de la réception et de la distribution sur le site est l' objectif réel.En fait, l 'intégration de l' industrie de la livraison express et du commerce de détail a déjà donné de nombreux succès.Toutefois, le mode habituel combine la vente au détail et la livraison express, en commençant par le commerce de détail, puis en empruntant le site Web pour la distribution de courrier.Dans la région de Taiwan, par exemple, il y a près de 5 000 magasins entre 7 et 11 ans, et un système de logistique d 'arrière - plan renforcé et de grande envergure a fait de 7 à 11 sites de distribution rapide.Sur le plan interne, en octobre dernier, une centaine de supermarchés, construits conjointement par le Groupe postal chinois et le Groupe horizon américain, ont pénétré dans plus de 10 villes et villages des trois provinces de Yu, lu et Gan, avec des marques orange uniformes et des modèles de gestion normalisés, bien qu 'aucun résultat tangible n' ait encore été observé.

À l 'aube du XXIe siècle, la concurrence sur le marché s' est transformée en concurrence entre les chaînes d' approvisionnement et les synergies entre les chaînes industrielles, en amont, en milieu et en aval sont devenues des instruments de création de valeur pour les entreprises.En général, lorsque la chaîne industrielle n 'est pas mûre, elle convient à l' intégration verticale, à la synergie horizontale quand elle est mûre et à une industrie mûre qui ne convient pas à la chaîne industrielle dans son ensemble.

Après tout, lorsque la chaîne industrielle n 'est pas mûre, c' est - à - dire lorsque les interfaces des différents maillons de la chaîne ne sont pas claires, l 'intégration de ces chaînes par une seule entreprise est la plus efficace; en même temps, la compression et le transfert des coûts dans la chaîne industrielle sont rentables à court terme du point de vue de la répartition des coûts.Par conséquent, pour que les entreprises puissent se développer plus largement et mieux, il est nécessaire d 'intégrer la chaîne industrielle, certaines options allant de l' amont à l 'aval, d' autres allant de la base à la base.

Certaines grandes entreprises alimentaires ont commencé à développer la logistique de la chaîne du froid, de nombreux fournisseurs d 'électricité dans le domaine de la livraison express, après l' intégration de nombreuses ressources en amont, telles que le jeu, la littérature, la musique, la vidéo, l 'intégration des terminaux peut être considérée comme un processus d' intégration de la chaîne industrielle partant de la base.Les risques encourus ne sont pas négligeables.Après tout, le commerce de détail est un secteur complexe et peu lucratif, allant des ressources des fournisseurs à la gestion complexe, et la concurrence est très vive dans les magasins de commodité, même les entreprises qui opèrent dans ce secteur sont maintenant soumises à de fortes pressions, et encore moins n 'ont pas d' expérience dans Le commerce de détail.

Bien entendu, l 'intégration des entreprises dans la chaîne industrielle reflète aussi d' un côté les déséquilibres de la Division du travail et de la coopération au sein de l 'industrie, la grande diversité des chaînes dans la répartition des bénéfices, qui sont naturellement les moteurs de l' ajustement stratégique des entreprises.

Il s' agit d 'expérimenter le modèle de station de réception et d' expédition de l 'eau (c' est - à - dire d 'expédier et d' expédier des envois rapides pour les clients de la région, de mettre en place une distribution ciblée afin de réduire les coûts d 'exploitation des entreprises) et d' essayer de trouver de nouveaux modèles de réduction des coûts d 'exploitation.Quel que soit le résultat, il sera utile d 'explorer la voie du développement de l' industrie, espérons que l 'industrie de la livraison express pourra entrer dans une nouvelle configuration.