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Des Stocks D'Entraver Le Développement Du Commerce Électronique Est Tombé Du Ciel "Sauveur"

2012/11/2 13:47:00 20

L'Industrie De L'HabillementDe Tout Le Réseau De MarketingDe La Stratégie De Fonctionnement

 

"Il y a une citation célèbre Wolf Totem": "la recherche, découverte, de poursuivre et d'obtenir, c'est un facteur essentiel de la vie de loup.

Chasse sa proie courir seul n'est pas suffisant, de préparer et de mesures nécessaires est la base de réussir, et est la seule garantie pour réaliser tout cela.

Wolf Totem, un livre d'apprendre aux gens à apprendre à vivre avec le loup et septwolves comme dans l'industrie de l'habillement, le loup, dans la sonde semble trouver ses propres règles de survie.


En 2012, le

L'industrie de l'habillement

La plupart des entreprises connaissent un ralentissement de leur croissance, voire une croissance inverse.

Mais les jours des sept loups n 'ont pas été si difficiles, selon les rapports financiers des sept loups pour le premier semestre de 2012, l' activité principale de l 'entreprise a augmenté de 24,47% par rapport au premier semestre, le bénéfice net a augmenté de 40,61%, le bilan a diminué de 19,95% et les stocks de 23,36%.


Plus il est louable, au premier semestre de cette année, de services d'électricité septwolves ont réalisé des ventes de 3,4 millions de dollars, soit une augmentation de 137.5%.

Mais ce succès septwolves simplement septwolves dans Taobao, Jingdong, Tencent, Kouba, les résultats du premier magasin ouvert de la plate - forme de 5 - officiel de magasin phare.

En plus d 'un bataillon direct, il dispose d' un grand nombre de distributeurs de réseau qui se trouvent

Marketing sur Internet

La plupart des canaux, et un magasin phare officiel avec l'électricité, afin de former une meute de loups.


Il est indéniable que, face à la crise de l'inventaire, comme le commerce électronique est tombé du ciel "sauveur".

Contrairement à la marque, et d 'autres opérateurs d' actifs légers mode d 'exploitation, sept loups ont plus de 3000 magasins en ligne, la coexistence en ligne, l' intégration des canaux, la gestion de la chaîne d 'approvisionnement, et ainsi de suite est devenu un grand défi.

À cette fin, les sept loups ont mis au point au fil des ans le système de canaux de réseau de la "Structure pyramidale" mélangée par les magasins phares, les grands distributeurs, les magasins spécialisés et les usines.


Il y a longtemps que les distributeurs en ligne pendant leur croissance brutale, sept loups ont essayé de couper rapidement le bazar afin d 'éliminer les dommages de marque causés par la concurrence anarchique, mais pas de résultats tangibles.

Par la suite, les sept loups se sont aperçus qu 'il fallait tirer parti de l' expérience acquise dans le développement des canaux sous la ligne et les reproduire, de la pression initiale à la sécurité, de donner une autorisation officielle au distributeur, conformément aux règles du distributeur en ligne, pour mener une stratégie de commande.


En particulier dans cette année de nombreux cas de "la guerre des prix, septwolves contre les chocs, et c'est grâce à son réseau de trouver des règles de concurrence.

Au début de chaque année, avec la coopération de la plate - forme septwolves fournisseurs de négocier, de déterminer à l'avance les bien toute l'année d'adaptation et des objectifs de performance, et pour établir la différence de différentes plates - formes

Stratégie opérationnelle

Pour répondre à la tendance de la diversification de la distribution sur l 'Internet et de réduire les prix de l' électricité de la guerre des prix.


"Canal roi" est le plus grand trésor de la marque, il n 'y a pas de voie de croissance, c' est aussi le "totem" de sept loups.

Qu 'il s' agisse de l' électricité verticale ou de l 'habillement traditionnel, pour maîtriser le marché, il faut faire face au défi en temps voulu pour devenir un roi pour toujours dans le désert.

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