150 $Pour Le Président De Delhi, Ding Ming - Liang.

Depuis la création de l 'usine de chaussures avec seulement 150 yuan Huai, a maintenant un chiffre d' affaires annuel de plusieurs milliards de yuans, son succès est légendaire.

A 13 ans, il a dû abandonner l 'école prématurément pour gagner sa vie, a mis le pied sur le terrain et a traversé plusieurs épreuves sur le chemin de l' entreprenariat.

Parmi eux, un incendie a pformé en cendres l 'usine qu' il avait créée pendant près de 10 ans.

Mais il a duré six mois pour reconstruire sa maison sur place.

Il est également l 'un des principaux patrons de l' industrie des chaussures et des articles de sport de Quanzhou, il a apporté quelques "jeunes enfants", a été le leader des grandes entreprises de sport Jinjiang.

Il est Ding Ming.

Le personnage entrepreneur a investi 150 yuans dans le sport de loisirs pour mener l 'aventure de marque est la nature de l' entrepreneur.

Depuis l 'âge de 17 ans, il n' a plus que 150 dollars de l 'usine, il a toujours rêvé.

Pour le passé, qu 'il réussisse ou qu' il recule, il aime rire.

"Ce qui compte vraiment, c 'est l' avenir de l 'entreprise", a - t - il dit.

Pauvreté: abandonner activement l 'école pour mettre les enfants des pauvres au premier plan.

Pour un enfant qui vient d 'achever ses études primaires, il faut qu' il renonce à ses études et qu 'il assume le fardeau de sa famille.

Cependant, vu la pauvreté de la famille, les parents éprouvent la difficulté d 'élever six enfants, en tant que fils aîné, Ding Ming Ming Ming ne peut pas se calmer, décide d' abandonner volontairement l 'école pour aider les parents à assumer la charge de la famille.

Cette année - là, il avait 13 ans.

Tin Ming, qui a abandonné l 'école, a commencé à vendre des petits articles à Quanzhou.

Peu de temps après, il a passé la journée de travail avec ses parents.

La vie dure lui a donné un caractère fort et résistant.

En 1982, il a ouvert un petit atelier de sacs d 'emballage en plastique en partenariat avec son village, c' est sa première entreprise.

Transition: de l 'atelier de sacs d' emballage à l 'usine de chaussures fonctionnent normalement dans l' usine de sacs en plastique la deuxième année, il découvre que l 'industrie de la chaussure est un nouveau moyen de subsistance, bien qu' il n 'ait pas la certitude de de réussir, mais il voit Les perspectives de l' industrie, alors avec deux frères, avec 150 yuan et d 'autres partenaires, a ouvert un atelier de chaussures, sur la route difficile de l' entreprise.

"Je me souviens du premier jour de l 'ouverture de l' usine de chaussures, nous avons fait six paires de chaussures, et tout le monde était très content.

La joie n 'est pas de savoir combien d' argent cette chaussure peut rapporter immédiatement, mais de réussir à faire ses propres produits.

Pour nous, cela signifie un nouveau départ, la production de chaussures nous permettra de faire du commerce de chaussures. »

Il a dit qu 'à ce moment - là, lui et son frère rêvaient d' un jour d 'habiter leurs deux étages.

En 1987, il a fait la plus grande décision d 'investissement depuis sa création: il a acheté un ensemble de chaussures de pointe pour 40 000 yuan.

Cette mesure a été jugée quelque peu irréaliste par de nombreux habitants du village à l 'époque.

Son choix s' est révélé par la suite raisonnable.

L 'amélioration de la qualité des chaussures pour la société sur le marché intérieur et à l' étranger a gagné une bonne réputation, il a également officiellement donné le nom de l 'usine de chaussures modernes "Delhi".

Endurance: le feu a changé et s' est levé à nouveau au moment où il a esquissé un plan ambitieux, le ciel est tombé dans l 'adversité, un incendie inattendu a brûlé toutes ses installations.

Ses années de sang ont été anéanties.

En mars 1990, Ding Ming, qui s' était rendu dans la région de Chaozhou, a reçu un appel téléphonique de l 'usine au sujet de l' incendie et a été renvoyé en voiture toute la nuit.

Regarde les ruines qui brûlent en une dizaine d 'minutes, son coeur est comme un couteau, ses larmes sortent de son lit, c' est son coeur depuis huit ans!

Mais, devant tout le monde, il a serré la racine de ses dents, il a enduré la douleur, et il a supporté avec force.

Quand il est rentré chez lui, il a pleuré tout seul.

"C'est trop!

Mais quand je pense, et je dois résister à la douleur, je verse signifie probablement perdu!

Personne, tout peut être inversé, mais la volonté et la confiance ne peut pas tomber! "

Il a dit.

Le feu de sorte qu'il devient un pays pauvre.

Nettoie après résiduelle, il a décidé de recommencer à zéro.

Contre la douleur et la pression énorme, il commence à se reconstruire et de prêt, de plantes, de va - et - vient entre Jinjiang et Guangdong pour l'achat de matériel, de rechercher le moule.

Avec une forte persévérance, à la fin de l 'année, non seulement il s' est acquitté de sa dette, mais il a également ouvert un marché stable.

Sa société, à nouveau dans une période de développement régulier.

Amélioration: entrer dans l 'ère de la marque depuis 1996, le marché a changé, de l' offre et de la demande à l 'offre excessive.

En conséquence, ses usines ont été fermées à partir de 1997.

En cette période de ralentissement du marché, Ding Ming, conscient de l 'urgence et de l' importance de la création de marque par les entreprises, a décidé d 'introduire l' usine dans l 'ère de la marque, en 1999, a engagé une vedette de football pour essayer de faire fonctionner la marque.

Cependant, les chaussures de sport de Jinjiang ont commencé à tomber dans une concurrence homogène de "guerre de publicité" et "guerre des étoiles".

Afin d 'éviter la concurrence homogène, il s' est tourné vers le marché des sports de loisirs, pensant qu' il y avait d 'autres possibilités sur le marché des chaussures de sport bondées de marque.

En 2000, une chance, il et de marques nationales de planification pourquoi rencontrer, d'élargir le champ de vision, la reconnaissance de marque encore plus puissant.

Pourquoi cette année pour le développement de la marque est pionnière du revêtement au concept de développement de marque, qui était le plus avancé.

Les chaussures de la production et de la pformation de la vente au détail, à un terminal de réseau de vente de leurs véritables, développement de la marque.

La différence: Fais de divertissement de commercialisation d'articles en 2001, et de la coopération a Wu, de pformation et de divertissement de voyage, et de ses rivaux efficacement distinguer.

Deux ans plus tard, 丁明亮 Toujours doucement une fois encore fait surprise pour l'ensemble de l'industrie de choc, le prix pour 1000 à 2 ans pour Jay.

C'est sans doute un jeu de risque.

En fait, il a été signalé en valait la peine, une marque de loisirs Sport célèbre.

En 2002, la vente de l'entreprise pour un montant total de percée de 3,5 milliards d'euros, mais Jay Chou après assemblage, l'entreprise pendant deux années consécutives, les ventes ont enregistré des taux de croissance de plus de 50%.

Au cours de la période 2003 - 2005, de la production et de la commercialisation et de la visibilité de la marque est plus atteint un pic sans précédent, célèbre marque de Fujian, exempt de produits nationaux, les chinois célèbre marque, et d'autres produits de marque en Chine avec honneur.

Ensuite, lors de la commercialisation de divertissement sur la situation 丁明亮 goût sucré, de coopération et de Jay Chou d'approfondissement, non seulement de se laisser faire le Directeur a pris la publicité de marque, et de lui apporter un soutien sans réserve avec "Jam" de la fusillade.

Insister sur l'itinéraire de loisirs, de sorte qu'un mouvement de Jinjiang "marque de différenciation réussi une évasion classique.

L'internationalisation des entreprises professionnelles: huit après plusieurs années de croissance à grande vitesse à l'échelle nationale, la société dans le canal de l'élargissement.

Toutefois, il reste éveillé et calme, faire face à de nombreux aveugle de dilatation et que le phénomène de tomber dans le piège de la société, il la présentation en temps voulu de maintenir la qualité de "jardin", une série de renforcer la résistance de la réforme de la politique.

Il pense qu'une forte de la société doit avoir la capacité de développement autonome, sur des rythmes de développement que l'adversaire rapide en une étape, de continuer à créer de l'initiative populaire, la consommation de guidage.

Il a l'audace de l'introduction de la Corée du Sud, un concepteur de Taïwan, la grande équipe de conception a été créée.

Ces équipes de conception à partir de la base de production de Nike, l'introduction de devenir une initiative Jinjiang chaussures.

L'introduction de l'internationalisation de talents, il a commencé à penser de l'internationalisation de la marque.

L'année dernière, il a des huit sociétés spécialisées, sur la conception de la marque de l'entreprise, de commercialisation, de ressources humaines, le terminal de marché, de conception graphique, de l'espace et de la gestion de la production, etc. pour renforcer l'intégration, la modification des marques de combinaisons de lettres, de sorte que les entreprises de marque plus internationalisées et moderne.

"Les combinaisons de lettres en anglais" Deerhui "combinaison" deerway ', nouveau nom anglais international plus de sens, sens de la mode, qui incarne le "mouvement artistique, valeur fondamentale de la marque de la créativité.

Changer de marque la première étape est de sortir de l'internationalisation de la marque ".

Nous sommes encore en train de rêver.

Ding Ming.

Un plan ambitieux pour créer une entreprise culturelle de marque centenaire, dans son coeur, peu à peu.

Dialogue sur le thème "les Jeux olympiques de Beijing sont un jeu de risques" sur la situation des entreprises qui cherchent à localiser des journalistes sur le marché (ci - après dénommés "Mémoires"): 2008 a été une année marquée par des changements et des bouleversements dans l 'industrie.

On a fait observer que l 'industrie de la marque sportive avait atteint le stade de l' élimination et que 2008 marquerait un tournant et pourrait être une année de promotion pour certaines entreprises, et une année de blanchissement pour la plupart d 'entre elles.

Que pensez - vous du développement de l 'industrie du sport cette année?

丁明亮 (dénommé ci - après "Ding"): la survie du plus fort est le droit de la concurrence de la nature, le mouvement de la marque de Chine après plus de 20 années de développement, a certaines ressources, mais le développement n'est pas équilibré, une fois rencontre à l'extérieur de l'escalade du conflit Dans l'industrie de la fission, devient une nécessité.

Si l'entreprise peut identifier la position sur le marché, de saisir le sens pour le développement de la marque, sera plus fort ".

Pour quelqu'un qui a la force et la capacité de l'entreprise d'articles de sport, de courage, à l'avenir, les perspectives de développement de la Chine de l'industrie des sports sont relativement optimiste.

Sur les Jeux olympiques ne peut pas se jeter des notes de frais de publicité: 2008 est l'année des Jeux olympiques ", les grands mouvements et marque les veulent utiliser les Jeux olympiques d'améliorer la visibilité et d'influence, comment vous sentez - vous?

D: à notre avis, les Jeux olympiques de Beijing est une rare opportunité pour articles de sport de l'industrie nationale, sont de plus en plus de risque de jeu un coefficient de difficulté et de contenu technique très élevé.

Les Jeux olympiques de pas "Queue", les Jeux olympiques de commercialisation est un test de résistance globale de l'entreprise, que le succès de la promotion, de la puissance, de la créativité, de l'exécution et de la chance indispensable, si pas trouvé les Jeux olympiques de commercialisation précis, hâtivement mis en frais de publicité peut être contre - productif, énorme.

En conséquence, nous avons maintenu une attitude plus prudent de calme, ne serait pas suivre.

Bien sûr, "prudent" ne veut pas dire qu'on va rater l'occasion.

Notre objectif est de créer la première marque de sport de loisir chinois, mais également sur les Jeux olympiques de cette occasion, au début de 2006, on a commencé une série de stratégies à long terme couvre les Jeux olympiques de commercialisation.

Nous avons la gymnaste et 81 a signé un accord de coopération stratégique, car nous sommes bien "Shao Qin poney de Dieu", dit à gagner les Jeux olympiques.

L'année dernière, nous avons également conjointement les 8 célèbre société de marketing, de créer un groupe "phare" la commercialisation du sport.

Cette année, notre coopération et de personnalités dans ses yeux.

On est sur l'image de marque de positionnement, l'achèvement de la mise à jour de l'intégration globale, de forme relativement matures, la nouvelle image parfaite.

En ce qui concerne le personnel de l'élite et découvrir simultanément un cerveau interne: Ding toujours sur la gestion du personnel et de l'utilisation de quel genre d'expérience?

D: Je pense, de soutenir le développement de l'entreprise a besoin non seulement de cerveaux de l'élite, plus besoin de creuser à partir de l'intérieur et de la formation du personnel.

On est à la fois introduire ses mains de formation externe et interne.

Au début du mois de mai de cette année, nous avons un nouveau Directeur des opérations de l'industrie en place, c'est un mouvement international depuis plus de dix ans d'expérience de l'opération de marque des hauts fonctionnaires, le mois dernier, notre Ministère du développement de vêtement comporte également un nouveau directeur mis en place.

Et le mois dernier, un nouveau Directeur de notre secteur 4 systèmes de commercialisation venait de formation interne, la plupart d'entre eux sont après l'expérience, à partir de la base de la croissance active