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Par rapport à l 'innovation technologique, 60% de l' innovation dans les pays avancés repose sur l 'innovation dans les modèles commerciaux.Aujourd 'hui, que ce soit dans les industries traditionnelles ou dans les industries émergentes, des problèmes tels que l' homogénéisation des modèles d 'activité, des produits et des marchés, l' évolution et la modernisation des modèles d 'entreprise sont imminentes.Dans les entreprises de Quanzhou, l 'exploration de nouveaux modèles commerciaux n' a jamais cessé.

International Brand

　Chaussure chinoiseLa route de l 'internationalisation se développe progressivement, de la production de grandes marques internationales à l' exportation du commerce extérieur prospère; de l 'ouverture des portes à l' étranger, avec certains consommateurs à l 'étranger, aux géants internationaux, à l' exportation de la culture chinoise de la marque de chaussures.À l 'heure actuelle, l' économie mondiale fonctionne lentement, les évaluations des entreprises se contractent et les fusions - acquisitions deviennent disponibles, ce qui rend les fusions - acquisitions plus fréquentes.Pour les industries plus internationalisées, telles que les chaussures de Quanzhou, le moment idéal pour participer à la mondialisation est peut - être venu.

Au cours de l 'année écoulée, le Groupe 361 ° et la marque nordique one way sport de renommée nordique ont établi une coopération stratégique à Hong Kong afin d' établir une coopération permanente, d 'ouvrir des marchés sur le continent chinois et à Hong Kong, Macao et Taiwan et d' instaurer une coopération interrégionale, interculturelle et novatrice.Dans une interview avec les médias, le Directeur général, tingwood, a déclaré que « cette coopération pourrait offrir à un grand nombre d 'amateurs de sport, tant à l' intérieur qu 'à l' extérieur du pays, des produits plus spécialisés et plus difficiles, mais aussi une exploration rationnelle de l 'intégration créative dans un contexte transrégional et interculturel ».

Main dans la mainQuanzhouPas pour la première fois.Avant d 'être coté en bourse, le Jiujiang a acquis la marque italienne Vigano de haut de gamme de marques permanentes dans la région de la Grande Chine, et a mis en place en 2009 les droits de marque et d' exploitation des filiales chinoises.

L 'action des entreprises de fontaine illustre le fait que les fusions et les restructurations se traduisent par une normalisation entre entreprises plus internationalisées.Lors d 'une interview avec les médias, le Président Ding Shizhong a déclaré qu' il y avait de nombreuses façons pour les entreprises de sortir et qu 'elles essayaient de leur propre façon."Le marché de haut de gamme doit avoir notre part, l 'avenir de la marque de Quanzhou doit continuer à travailler avec les grandes marques internationales de coopération et de développement commun."Selon lui, la marque est un symbole culturel.« Nous sommes une société cotée en bourse, notre positionnement est une société de gestion de plusieurs marques, et nous pensons que l 'acquisition d' une fusion pourrait être le moyen le plus rapide de sortir de l 'avenir. »

Patrimoine commercial

Lan xiangping a fait valoir que la concurrence future dans l 'industrie textile de l' habillement est une concurrence de modèle commercial et que les entreprises de vêtements de Quanzhou explorent des modèles commerciaux classiques en recherchant la concurrence.

"Spa mode" est une marque de vêtements professionnels de détail modèle d 'activité.Les avantages du modèle Spa proviennent principalement de l 'efficacité de sa gestion de la chaîne d' approvisionnement.Les entreprises Spa sont souvent contrôlées de la production à la vente au détail afin d 'améliorer la vitesse de circulation et de réduire les coûts d' exploitation.Dans l 'ancien modèle Spa, la boutique peut être considérée comme un représentant de "petit style, volumineux, non - rupture de la marchandise", la chaîne traditionnelle de production, à la recherche d' économies d 'échelle par le biais d' un grand nombre de modèles de Best - seller pour la production et la vente de certaines variétés, mais son positionnement de marque ne met pas l 'accent sur la mode, est essentiellement un financement de base.Et l 'innovation de nodge dans le modèle Spa réside dans le fait qu' il a d 'abord positionné la marque en suivant de près les tendances populaires, puis a été la production continue "ultra - Multi - style, petits groupes".

Le patron de nodge, Tin fai, a dit qu 'il avait réussi à "serrer l' usine pour toujours, tenir le client de la main", sans le contrôle de la chaîne d 'approvisionnement, il est difficile d' obtenir une réponse aussi rapide et rapide.Notch possède de vastes parcs industriels de plus de 100 000 mètres carrés dans le Jiangxi et dans d 'autres endroits, où les fournisseurs sont intégrés, tandis que Notch contrôle la chaîne d' approvisionnement par le biais d 'actions et d' actions, ce qui permet d 'assurer pleinement la qualité des produits.

L 'avantage d' une telle approche est qu 'elle permet de satisfaire au mieux les besoins des consommateurs en mode et en mode Tout en réduisant considérablement les risques d' investissement et de stocks.Cette façon de procéder est sans aucun doute utile pour les entreprises de chaussures soumises à la pression des stocks.

Innovation de canal

　　QuanzhouPour les grands modèles de gros ne sont pas inconnus, grâce à la livraison rapide, l 'expansion du cercle de chevaux de course, les grands modèles de gros ont aidé la marque de chaussures Quanzhou à réaliser une croissance rapide et la mise à niveau du capital par le biais de la cotation en bourse.

Toutefois, après le ralentissement de la croissance du marché, les inconvénients de ce modèle commencent à se manifester et les problèmes d 'offre excédentaire, d' accumulation de stocks, de gestion tardive, etc., freinent la progression de la marque de chaussures.L 'industrie est confrontée à la "marque + gros" modèle de difficultés.Le principal inconvénient du modèle de « marque + gros » selon le Président du Groupe anzao, Tin Shizhong, est que les marques ne sont pas bien informées et que, pour les marques, une fois en gros, les ventes se sont établies, sans que l 'évolution du marché et des terminaux de vente au détail ne se fasse sentir.

Face aux goulets d 'étranglement du modèle de gros, les marques locales de chaussures ont commencé à passer d' un modèle de commerce de gros, qui était auparavant fortement tributaire, à un modèle de commerce de détail axé sur le commerce de détail et le consommateur, en quête d 'une reprise lente de l' industrie.Anchor à partir de 2012, le modèle de commande a été remplacé par une commande unique, initialement commandée par des grossistes et des adhérents, maintenant 8 000 magasins dans tout le pays, chaque magasin a une commande individuelle.

Dans le modèle de commande monomagasin, le modèle est choisi directement par les distributeurs, les adhérents et même les chefs de magasin qui connaissent mieux le marché, tandis que le nombre de commandes est basé sur des données de terminal, ce qui permet de mieux contrôler le terminal et, partant, de réduire les stocks de canaux résultant de Commandes aveugles.Il s' agit là d 'une nouvelle approche privilégiée par de nombreuses entreprises d' articles de sport qui, à 361 degrés, aident les détaillants à améliorer l 'efficacité de leurs magasins en leur dispensant une formation, en leur accordant des subventions pour améliorer l' aménagement des magasins et l 'environnement des achats et en promouvant Le système électronique de planification des ressources pour les terminaux de vente au détail.