Le Contrat Dans L'Analyse De La Gestion Financière De La Commande

< p > la gestion financière des services à rechercher activement la participation de canal utile à commande de contrat, le renforcement de la gestion financière des contrats de commande, afin de jouer un rôle important dans la gestion de la gestion financière.

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< p > < strong > un contrat, de la gestion financière dans l'analyse de la situation actuelle de contrôle < / strong > < / p >

< p > < a href = "accompagné de http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > du contrat d'améliorer progressivement la gestion des contrats, les entreprises sont de plus en plus parfait.

Dans le courant de la gestion des entreprises, les entreprises sont spécifiquement le personnel du Service de gestion des contrats correspondants et spécialement pour la gestion.

Toutefois, en raison de l'absence de communication efficace entre le secteur financier et le Département de la gestion des contrats, dans de nombreux cas, il est difficile de réaliser le partage de ressources, l'efficacité est relativement faible; et séparation des états et des services financiers, qui fournit des données à fournir à l'Administrateur un soutien, c'est sans aucun doute également affecter la réalisation du contrat le rôle de contrôle positif dans la gestion financière.

De plus en plus optimiste, c'est que les petites et moyennes entreprises ne peut pas tout avoir du personnel, la profession juridique en ce moment, de fonctionnaires des finances a complété le risque global de contrôle des contrats.

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< p > pour remédier à cette situation, la gestion financière du personnel à améliorer leur qualité, renforcer la pformation de philosophie, sera effectivement le contrat de commande intégrée dans la gestion financière.

Lors de l'étape de la rédaction de contrats pour le contrôle financier, la prévention, contrôle, après réparation, afin d'obtenir le maximum d'avantages de l'entreprise.

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< p > < strong > second, de la gestion financière et le contrat < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > analyse de gestion < / strong > < / p >

< p > de la gestion financière et de gestion des contrats a des liens étroits, et accompagnée d'une aggravation de la concurrence sur le marché, afin de maximiser le risque de contournement, d'obtenir plus de revenus deviennent des problèmes de gestion financière doit être pris en considération.

Par conséquent, les agents financiers doivent participer activement à la gestion des contrats, la maîtrise de la notion de droit des contrats, le renforcement de la situation économique actuelle de l'analyse politique et de déterminer, à l'aide de sa capacité de discerner sensible afin de réduire le risque, pour obtenir un bénéfice maximal.

Aujourd'hui d'informations hautement développée, personnel financier doit constamment mis à jour, le concept de la gestion financière du personnel, d'améliorer leur qualité, et le contrat de vente, le contrat d'achat de matériel d'équipement de service, le contrat d'achat, de suivre la mise en œuvre de la gestion globale des contrats de construction et de contrats de location, etc., afin de réduire progressivement le risque, d'améliorer l'efficacité économique.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > gestion financière < http: / / a > stratégie de contrôle des contrats < www / strong > http: / / www.Href.Com / News / index >

< p > la gestion des contrats est un élément important de la gestion financière, et la trésorerie doit gérer les contrats de manière globale, exercer ses fonctions de gestion en temps voulu, en utilisant des fonctions de gestion et des méthodes de gestion rationnelles.

À toutes les étapes de l 'exécution du projet, le personnel financier est tenu de respecter les termes du contrat et de préserver la crédibilité de l' entreprise.

Le contrôle rigoureux des dépenses au titre des projets dans le cadre de l 'exécution des contrats et le renforcement des contrôles contractuels par les gestionnaires financiers, sur la base d' une bonne prestation de services de base, pourraient porter principalement sur:

"P > strong > 1; gestion de la classification des contrats avant la signature; Strong < p >

< p > avant la conclusion du contrat, le personnel des services financiers doivent participer activement à la gestion des contrats de prêt, la prudence, en particulier pour les deux types de contrats de gestion de clé: < / p >

< p > économique de la stratégie de la signature du contrat.

Lors de l'élaboration de contrats économiques, le secteur financier à l'avance les dispositions pertinentes des observations et recommandations concerne l'octroi, en même temps, dans le cadre de l'audit des contrats de plus de contrôle strict, afin d'éviter le risque financier d'une série de contrats dans le processus.

Le personnel financier de réviser le contrat de mettre l'accent sur l'objet du contrat, de prix, de garanties et de paiement et les conditions de paiement de factures, contrats et contrats de clé de noeud, le contrat entre en vigueur et modifier les détails du contrat.

Par exemple, pour l'examen de contrat soumis, au moment de la signature du contrat que si le contrat conforme à l'État de la ratification de la plage de fonctionnement, s'il est conforme à l'intérêt économique de cette unité, doit également se concentrer sur les secteurs si l'exécution d'un contrat signé avec la capacité de données, telles que le renforcement de l'enquête sur la fiabilité de l'autre entreprise, afin de garantir son authenticité et fiable.

Par rapport aux données financières de plus pour le contrôle le plus strict et de veiller à ce que leurs précis, de soumettre le contrat de gestion par secteur actif afin de garantir sa légitimité.

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< p > du projet de gestion et de contrôle de type de contrat.

Pour renforcer la gestion des projets directement sur les coûts, les prix de gros de ces contrats, mais le format standard relative, le personnel financier plus à prendre des dispositions pour l'analyse, d'établir un tableau complet de l'audit, la forme du contrat sera réfléchie, afin de faciliter l'avenir nucléaire solide.

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"> p > détermine le coût du contrat indirect pour le projet, y compris une série de contrats de financement et de contrats d 'assurance.

Ces contrats exigent beaucoup de travail et présentent des risques relativement élevés.

Il est donc important que le personnel des finances suive en temps voulu l 'exécution des projets contractuels tout en évitant au maximum les risques et les économies liés aux contrats.

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< p > strong > 2; Focus on performance control for Financial Management < strong > 2

< p > renforcer la stratégie de clôture et d 'enregistrement des contrats.

Beaucoup d 'entre eux ont mis l' accent sur le fait qu 'une fois les contrats signés, l' analyse des contrats et leur règlement sont souvent négligés, voire négligés, ce qui laisse planer des conflits contractuels ultérieurs.

En conséquence, l 'entreprise devrait mettre en place un système de clôture des contrats, selon lequel l' administration des contrats est tenue d 'envoyer en temps voulu les originaux des contrats à la direction de la gestion financière pour qu' elle les enregistre, de les classer en fonction de la nature du contrat et de tenir un catalogue à jour.

Dans le même temps, l 'entreprise devrait mettre en place une plate - forme de gestion de l' information, renforcer la gestion de l 'information des contrats, de sorte que tous les intéressés soient pleinement conscients de leurs responsabilités professionnelles et maîtrisent activement le contenu du contrat.

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< p > le personnel des finances doit améliorer le Règlement financier conformément aux spécifications du contrat.

L 'administration financière est en droit de refuser de payer les services qui n' ont pas été exécutés conformément aux clauses de l 'accord contractuel, qui n' ont pas été signés par écrit ou qui n 'ont pas été approuvés.

Le personnel des finances effectue des contrôles de qualité, met davantage l 'accent sur l' assurance de la qualité et coopère activement avec les départements au recouvrement des contributions contractuelles.

Les modifications apportées aux ressources doivent être strictement conformes à une structure claire et à des conclusions précises lors de la liquidation, étayées par des données détaillées.

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< p > renforcer le contrôle et la gestion des modifications contractuelles.

Le personnel des finances doit être conscient que les changements de contrat sont normaux et que l 'exécution des projets est complexe et à long terme.

Il est nécessaire de renforcer la sensibilisation au changement et de mettre en place des systèmes rationnels de gestion, d 'établissement de rapports et de rédaction des avenants aux contrats, de faire en sorte que le processus de modification des contrats soit soumis à une procédure d' approbation, que la fixation des prix dans les contrats modifiés soit régie par des règles et que les changements soient moins arbitraires et évités.

Le personnel des finances devrait maîtriser le principe du changement, déterminer la nature des modifications contractuelles, se concentrer sur l 'évolution de la charge de travail, de la nature et de la portée des travaux, et veiller à ce que les contrats soient mieux exécutés et à ce que les objectifs des projets soient atteints.

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"> p > le contrôle du non - respect de nos obligations par l 'autre partie et le contrôle du non - respect de ses obligations par l' autre partie devraient commencer par renforcer la cohérence et l 'éducation des cadres en matière de gestion des contrats et de réclamations, ainsi que par la mise en place de mécanismes de contrôle et de garantie des entreprises.

L 'exécution du contrat, en cas de défaillance de l' autre partie, d 'inexécution, de retard, etc., ou si l' entreprise elle - même risque de ne pas être en mesure d 'exécuter l' accord contractuel ou de le retarder, exige une coordination et un contrôle approfondis entre les différents secteurs de l 'entreprise, afin de déterminer en temps voulu les raisons de l' exécution, de coopérer étroitement pour réagir rapidement et de faire rapport au responsable de l 'entreprise concerné.

En cas de contravention au contrat, le cocontractant devrait convenir de recouvrer le montant de la contravention au contrat, qui est insuffisant pour compenser les pertes de l 'entreprise, demander à l' autre partie de réparer la perte et, si nécessaire, prendre des mesures conservatoires.

En cas de défaillance de l 'entreprise elle - même, le responsable de l' entreprise doit être notifié par écrit par le Département contractant de l 'accord contractuel, sous réserve de l' approbation de la responsabilité correspondante.

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< p > en cas de litige contractuel, le personnel financier doit être traité différemment selon le système de règlement des différends contractuels.

En cas de litige concernant l 'exécution de l' accord contractuel, celui - ci est négocié avec l 'autre partie dans le délai prescrit et notifié au Chef de l' entreprise concerné, conformément aux lois et règlements nationaux pertinents.

Le règlement du litige découlant d 'un accord contractuel convenu par consensus entre les Parties prend effet par un accord écrit signé par leurs représentants légaux ou leurs mandataires et portant le sceau de l' unité.

Si un litige découlant d 'une convention contractuelle ne peut être réglé par voie de négociation, il doit être signalé au responsable de l' entreprise concerné et être réglé par voie d 'arbitrage ou de procédure conformément à l' accord contractuel.

Les services juridiques étudient les programmes d 'arbitrage ou de contentieux avec les autorités compétentes et en informent les responsables de l' entreprise.

Dans le processus de traitement des litiges, aucune entité ou personne non autorisée, ne sont pas autorisés à prendre des réponses de fond ou de l'engagement.

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< p > sous le développement rapide de l'économie de marché actuelle, les entreprises veulent dans l'environnement international de plus en plus féroce de la santé du développement durable, il est nécessaire de renforcer la prise de conscience des contrats, continue de renforcer son niveau de gestion.

Analyse globale, de financer le personnel peut saisir le lien important de la gestion financière de la gestion et de renforcer le contrat strictement contrôlée, selon le contenu des contrats de comptabilité économique, de manière à améliorer constamment la capacité économique de niveau de gestion et de contrôle de la gestion financière, de jouer un rôle important dans la gestion de l'environnement, pour accueillir la concurrence actuelle, la sécurité de l'entreprise invincible.

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