Usine De Machines Textiles De Pition De Notre Période De Mise À Jour De Clé

Actuellement, notre usine de textile, le Textile Machinery Factory est dans une période critique de pition, en l'espace de quelques années, par le biais de technologies, de nouveaux équipements, de nouvelles technologies, de nouveaux matériaux et de nouveaux, la digestion de l'introduction, de nouvelles informations, d'absorption et de l'innovation, Un grand nombre de nouveaux dispositifs mécatroniques Textile haute performance est introduit dans des usines de textile.

Mais il est indéniable que, lors de l'introduction de nouveaux équipements, équipement de gestion d'usine textile, il existe un certain nombre de conflits et de problèmes.

Mais seulement pour faire face à ces problèmes et de les résoudre, l'introduction d'équipements de pointe et de gérer tous les aspects de la gestion et de la technologie de pointe et de l'équipement, pour jouer son rôle véritable dans la production.

Tout d 'abord, il faut s' employer à rationaliser les relations entre le personnel et la qualité de l' entretien du matériel grâce à la réforme.

Ces dernières années, en raison de l 'évolution de la structure de l' industrie dans son ensemble, notamment de l 'augmentation considérable des coûts de main - d' œuvre, de la disparition du dividende démographique, il est devenu impératif de réduire l 'emploi dans l' industrie textile et de promouvoir un personnel polyvalent et composite en tant que priorité de la réforme des entreprises.

Le problème de la réduction aveugle de la population dans de nombreuses PME est préoccupant: premièrement, le fait que les projets d 'entretien ne sont pas adaptés aux besoins réels et aux projets d' entretien du matériel, ce qui entraîne des lacunes, des irrégularités et des incohérences; deuxièmement, le fait que les travailleurs n 'ont pas reçu la formation nécessaire pour entrer directement dans le monde du travail, d' un seul métier à plusieurs métiers; et, troisièmement, la compression, voire l 'élimination des organismes de gestion du matériel ou l' intégration de leurs fonctions dans d 'autres secteurs.

Quatrièmement, la grave perte de personnel spécialisé et de techniciens spécialisés dans certains équipements d 'entreprise est devenue un problème majeur.

Ces problèmes entraînent inévitablement un décalage entre la direction et la direction, et la gestion du matériel ne peut se faire que sous la forme.

Deuxièmement, pour bien gérer la relation entre la conception initiale de l 'équipement textile et l' utilisation de l 'usine sans soudure, il faut faire les points suivants.

D'abord, ne pas changer de machines de l'usine de conception originale.

Un certain nombre de PME dans des techniques de pformation et de mise à jour ne sont souvent pas après la démonstration et de modifier une usine de machines l'exigence de conception originale, enfin à l'efficacité globale de l'équipement ne peut être exercée.

Deuxièmement, ne pas les exigences du marché et sur des produits en fonction de la planification de l'équipement.

Un certain nombre de patrons ont été informés de la vente à chaud d 'un produit, de l' achat immédiat d 'un grand nombre d' équipements, voire de l 'importation immédiate de matériel, sans tenir compte du fait que cela pourrait être un phénomène à court terme et de l' utilisation du matériel, ce qui finirait par rendre la machine inutilisable.

Les entreprises devraient prévoir correctement les perspectives d 'utilisation du marché des équipements mécaniques importés et élaborer scientifiquement des plans de développement et d' acquisition de ces équipements.

Une fois encore, il faut traiter de l 'intégration intelligente de l' équipement et de l 'entretien du système de gestion moderne.

Les entreprises dans les trois questions: l'une est éventuellement de simplifier la gestion.

Certaines entreprises textiles en particulier les petites entreprises n'est pas provenant de la production de la réalité, le manque de compréhension détaillée de la situation spécifique de l'utilisation d'équipements mécaniques, éventuellement de la simplification de la gestion, de réduire la gestion de liaison, l'absence de formulation Textile Science efficace

Système de gestion du matériel, l 'absence de contrainte sur le personnel, ce qui entraîne une gestion déconcentrée et confuse.

Ii) des systèmes inadaptés et non scientifiques.

Certaines entreprises privées ou privées, bien qu 'elles aient mis en place un système de réservation, n' ont pas mis en place de système d 'entretien du matériel ou ne disposent pas d' un système d 'entretien du matériel mécanique.

Sans parler de l 'équipement mécanique et de l' équipement de table, la création d 'Archives techniques.

Le personnel d 'entretien spécialisé s' est également acquitté de ses tâches de manière aléatoire en l' absence de contraintes systémiques et, en cas de problème, n 'a pas été en mesure d' identifier les responsables en temps voulu, ce qui s' est traduit par une augmentation du nombre de pannes et un vieillissement prématuré du matériel.

Iii) pour la gestion du matériel « léger, réapprovisionnement ».

Dans certaines entreprises, où l 'activité lucrative est prédominante, l' utilisation du matériel, les cycles de maintenance et les systèmes sont modifiés à la discrétion dès l 'explosion du marché, ce qui a de nombreux effets négatifs sur la gestion et l' utilisation du matériel.

Enfin, il faut s' en occuper.

Optimiser les relations de coordination avec la nouvelle génération d 'équipements afin d' éviter les phénomènes suivants:

Les différences d 'appariement entre les anciens et les nouveaux équipements sont généralement de deux sortes: l' ancien matériel des années 90 et le nouveau matériel du XXIe siècle, et l 'ancien matériel du XXIe siècle.

L'ancien parce que la question des semi - produits de qualité, même si des métiers à filer de pointe de fil ne peut pas faire de haute qualité.

Ce dernier a de semi - produit de qualité et bien, si le métier à filer de production réduit considérablement l'efficacité, la qualité également de ne pas y aller.

Ces deux phénomènes sont le gaspillage de l'efficacité de l'équipement.

La deuxième, en fonction de la demande de réparation de machines de l'usine de remplacement.

Certaines entreprises parce que les nouvelles technologies ne sont pas suffisamment les pièces et équipements de remplacement de vieux équipements sur une nouvelle génération d'équipement à grande vitesse, de retard de pièces de remplacement et d'équipement ont gravement porté, ou acquis à faible vitesse, au lieu d'utiliser des composants de produits de contrefaçon, entraînant une baisse de L'efficacité de la production, de la qualité n'est pas garantie.

Troisièmement, des habitudes d'utilisation de l'équipement de nouvelle génération mais le vieil équipement de ravitaillement.

Bien huilé est d'entretien de l'équipement, de maintenir le long de bon état "clé".

Certains fabricants parce que les importations de la graisse, les prix sont trop élevés, il n'y a pas de système d'envisager l'utilisation de point de fusion de la graisse, de viscosité, de la durée de vie de degré de volatilité, etc., de prendre d'autres graisses de substitution, conduit souvent à des composants d'usure.

En outre, allez mauvais et procédé de démontage de paliers de mauvais fonctionnement, avec de graves pertes abondent, est plus rentable.