La Façon "Brutale" De La Famille Huarun A Été Rejetée Par Le Personnel.

Le système et les processus de gestion du personnel de Hua runwan a été mis en place en juillet de chaque année en fonction des résultats de l 'année, alors que l' ancien système d 'achat par lot de collègues, en mars de chaque année.

Tesco, après un an d 'acquisition par huarunwan, n' a pas "disparu" de la vue des gens, au lieu de "retourner" devant le public en cessant de travailler.

Le 11 juin, plusieurs banderoles portant des slogans tels que "Hua Run Fraud the shopping Employees" ont été accrochées à la place dominante du supermarché de Guangzhou.

À la même heure, plus de 80 employés du supermarché Shunde Daliang ont arrêté de travailler ensemble, tirant la banderole "Rends - moi mon temps de travail respecté" et le carton des droits de l 'homme a protesté devant le supermarché.

L 'événement a été déclenché par un système de rotation des chefs de magasin récemment mis en place par Hua runwan.

En un an de fusions - acquisitions, Hua Run a déclaré à la presse que la "lune de miel" des deux parties est passée, et que les outils de gestion les plus louables de la technologie, de la chaîne d 'approvisionnement et de l' administration des membres de la Tesco sont désormais offerts sans réserve à toutes Les familles.

Bien que la Chine ruanjia a rapidement décapité le coeur, à l 'heure actuelle, il semble que les effets négatifs.

Aujourd 'hui, Hua - Yun est également "héritier" de Tesco, mais le remplacement des systèmes d' information n 'est qu' un problème technique, et il s' agit fondamentalement de l 'intégration de la culture d' entreprise.

Le 9 juin à plus de 15 heures, un groupe de personnes, dont le Directeur général des ressources humaines du district sud de Huarun et le Directeur général du district de Guangdong, se sont rendus au magasin de Guangzhou, où ils se sont entretenus pendant plus d 'une heure avec le Directeur du magasin de loterie, qui a demandé que le Directeur du magasin soit muté dans un autre magasin, qui n' a pas duré longtemps et dont les enfants n 'ont pas eu la possibilité de lire, espérant être temporairement affectés à ce magasin.

Mais Hua runwan a fait savoir que si elle ne voulait pas être réaffectée, le plan d 'indemnisation était « N + 1 » (n = ancienneté, 1 mois d' indemnité).

Étant donné qu 'il y a eu précédemment des acquisitions de yuanjiabao au quartier général du secteur sud et dans les magasins de magasins pour calculer le montant de l' indemnité et la résolution du contrat sur la base du "N + 3", le Directeur du magasin s' est demandé pourquoi les critères n 'étaient pas les mêmes.

Le 11 juin, à 7 h 40, c 'était l' heure de l 'appel au travail.

Huarun Wanjia envoya des inconnus bloquer le Directeur du magasin de Lottery Harvest dans le couloir du personnel, ne laissant pas passer la carte.

En conséquence, les émotions des employés ont été exacerbées par une manifestation de banderoles, comme celle du 11 juin à l 'entrée de la porte de loterie "Hua Run brimade The Jockey Employees", "Shopping staff was injusted".

Jusqu 'à l' après - midi du 15, Hua runwan a envoyé des courriels à l 'hôtel, reconnaissant le manque de communication et s' excusant de communiquer avec chaque magasin à partir de 16 jours.

En ce qui concerne le Directeur du magasin, Hua Run Wanjia a déclaré à la presse que la fusion - acquisition n 'avait pas été initialement planifiée, le point de départ est également pour une meilleure intégration entre le système Tesco et Huarun, les deux magasins peuvent apprendre l' un de l 'autre.

"L 'idée d' une rotation générale de la boutique est aussi une innovation de Hualun millions dans le processus d 'intégration de trouver une nouvelle initiative."

Toutefois, selon le personnel de la boutique, le pfert du Directeur de magasin a été très soudain, sans préavis.

Pour répondre à cette affirmation, il y a des voix différentes dans la famille.

« les arrangements relatifs à cette rotation ont été pleinement communiqués lors de l 'exposé du Directeur en avril. »

La rotation des chefs de magasin est une pratique courante dans le commerce de détail, mais en règle générale, les employés doivent être payés plus cher qu 'ils ne l' étaient auparavant, car il faut à la fois des frais d 'installation et des subventions.

Toutefois, le salaire des chefs de magasin qui achètent des postes de roulement n 'est pas conforme aux attentes et il est tout à fait inacceptable qu' ils soient appelés à travailler à tour de rôle.

Le conflit entre les deux parties porte également sur les salaires.

"Sur le plan des salaires, la politique de pition de la Tesco pour l 'intégration des familles chinoises a été mise en place en mars de chaque année avec des mesures d' ajustement des salaires, mais pas cette année."

Les employés de la loterie ont déclaré aux journalistes que les promotions, y compris celles des employés, étaient nominalement des promotions à de nouveaux postes et que les salaires n 'avaient pas augmenté.

Comme prévu.

Du 9 au 12 juin, dans le secteur sud, on a fini de parler de la rotation.

Ce plan n 'a pas été mis en œuvre.

De nombreuses entreprises ont mis en place le système de la double filière au début des fusions - acquisitions.

"Après la fusion et l 'acquisition de Tesco par des millions de chinois, l' ancien personnel de Tesco n 'a pas l' intention d 'être réaffecté à ses propres fins, les fûts d' explosifs qui peuvent facilement dégénérer en conflit avec le personnel."

Le spécialiste principal de la vente au détail, Ding Li, a indiqué.

En tant qu 'entreprise d' Etat

Les salaires sont plus faibles dans les entreprises à capitaux étrangers comme Tesco.

"La contradiction qui découle de l 'acquisition de systèmes de salaires bien payés par des systèmes de bas salaires ne peut pas être la convergence de systèmes de salaires de la Chine ruanjia vers la Tesco, mais seulement la baisse des salaires des employés de la Tesco au niveau de la Chine ruanjia."

Dinley a dit.

Selon lui, les employés des entreprises du système de rémunération élevée sont généralement mieux qualifiés que les employés du système de rémunération inférieure, et les anciens employés de la Tesco, qu 'ils soient chefs de magasin ou de base, laissent les personnes plus faibles s' occuper d' eux - mêmes, inconfortables psychologiquement et mécontents.

En fait, la fusion et l 'acquisition de systèmes de rémunération plus élevés par des systèmes à faible rémunération se heurtent à des obstacles considérables.

Auparavant, les fusions - acquisitions étaient plus fréquentes et s' accompagnaient d 'un système de rémunération élevée et d' un système de faible rémunération, ce qui, à son tour, posait des problèmes.