Je Pense Que Les Cinq Prochaines Années Sont Les Meilleures Chances.

Sous - vêtements marché complexe et chaotique, "tout le monde se battent".

Prendre un "point de réapprovisionnement" mode, un très faible taux d'inventaire.

Compte tenu de la spécificité du marché chinois, entreprise phare de la marque la diversification de la stratégie.

Culture anglo - américaine est entraîné de la culture, la Chine est de non - entraînement de la culture, ont donc besoin de plusieurs marques.

Zheng yaonan: le marché des sous - vêtements chinois est compliqué et chaotique, ce marché fait beaucoup de gens, tous les concepts, tout le monde se bat.

La consommation de sous - vêtements par les consommateurs intérieurs, de la phase d 'initiation à la phase de réveil, est maintenant très importante.

La période d 'initiation est très confuse, à l' éveil de la concentration des marques, les consommateurs préfèrent choisir de meilleurs produits de meilleure qualité, de mode et de marque, je pense que les cinq prochaines années sont les meilleures chances.

Nous espérons que les citadins de beauté représenteront 20% du marché de la lingerie chinoise.

Journaliste: l 'avenir va - t - il passer d' un marché sur trois ou quatre à une ville sur deux?

郑耀南: Oui.

Le marché intérieur est de trois ou quatre lignes nous le plus d'argent, plus de magasin, et un deuxième ville est notre chance de l'avenir.

Aujourd'hui, nous avons la visibilité devient de plus en plus, à devenir de loyauté, de réputation.

Nous allons mettre en place une ou deux villes de première et de deuxième ligne pour entrer dans la zone locale shoppingm \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Ce qu 'on va faire, c' est "petit et beau".

C 'est trop compliqué, il faut différentes structures de produits pour communiquer avec les consommateurs, il est difficile d' ouvrir le marché chinois avec une seule catégorie de produits.

Comme dans un comté du Henan, et le district de Pudong de Shanghai est différent, le même type de marchandises en ligne, les affaires ne peuvent pas.

Nous sommes donc dans le magasin du Henan, sera de 50 mètres carrés, de couleurs vives, et à Shanghai, plus petit, plus élégant, plus élégant.

".

Journaliste: l 'extérieur pense que le modèle de beauté urbaine est encore très spécial.

郑耀南: Nous avons passé le système de temps de l'entreprise de construction de 7 ans, chaque magasin sont installés des dispositifs de consommation, à chaque heure sont enregistrées, et, enfin, des préférences des consommateurs.

Aujourd'hui, la société fixé cinq magasins, bas de gamme secondaire, divisé dans le nord et le sud du marché, il y a 25 en combinaison.

Chaque distributeur ont des services personnalisés, pour ce produit, nous avons suivi avec des données de surveillance, de faire référence.

Prendre un "point de réapprovisionnement en mode", la semaine dernière, le magasin de vente 10 paragraphe, cette semaine, pour la semaine dernière de vendre de 10, 5, cette semaine, Supplément 5, nous avons donc un très faible taux d'inventaire, la différence dans le passé six mois à l'avance la commande de mode.

Le nouveau magasin équivalent à une carte d'identification, de supervision selon le passé ce type de magasin de vente de l'histoire, de la première distribution de marchandises.

Et 6 mois après, la boutique, telles que des erreurs de jugement de marchandises peut être renvoyé, à ce moment de retourner au magasin de marchandises, est approprié pour votre marché vous désormais de biens est la mise en œuvre de réapprovisionnement de roulement.

Fondamentalement, 80% des marchandises est approprié pour vous, les 20% restants n'est pas approprié que nous "cinquième saison vendu".

Le printemps, l 'automne et l' hiver sont divisés en quatre saisons, chaque produit joue des rôles différents: le printemps est un profit, l 'été est un "bénéfice en espèces", l' automne est le recouvrement de l 'argent, plus profond, après l' hiver, au début de la deuxième année.

La société demandera des activités de promotion en fonction des fluctuations des ventes.