Roller A Pformé La Structure De La Maison Intelligente En Écosphère.

Nouvelle du 12 août.

La SCI (ci - après dénommée la vie de Lorelei) mène des activités de relations avec les investisseurs.

Direction

En outre, dans le domaine de la vie, Lorelei s' est penché sur plusieurs questions liées à l 'entreprise "tout le monde fait des petits ménages", à la structure organisationnelle, à l' esthétique des produits, à la décoration des magasins et à la baisse des performances, dont les principales sont résumées ci - après:

Passage à l 'écosphère familiale

On sait que Lorelei vit dans une phase de pition vers une "petite maison pour tous", explorant l 'expérience de l' exploitation d 'un home House (Home Shop), près de 1 700 Lorelei.

Quinze pour cent de ces magasins ont été pformés et modernisés.

Selon Xue Weicheng, Président du Conseil d 'administration de la vie de Lorelei, la stratégie de développement de l' entreprise est axée sur la construction de "tous les petits types de textile".

En outre, Lorelei vit dans un environnement familial bien structuré, afin de garantir l 'accès à la stratégie de la « petite maison pour tous ».

Au cours des dernières années, la société a investi dans le Japon de serviettes de toilette à l 'intérieur du pays, Beijing youji Network Technology Corporation, Beijing taihuo Bird Technology Corporation, Shenzhen Photographic Research Media Technology Co.

Structuration en vue d 'un positionnement précis

On sait que, pour renforcer les synergies, les entreprises divisent leur structure en trois parties: haute, moyenne et basse.

Parmi eux, la partie haute de la baie de couloir, située dans le "Global Selection, Integrated soft", a maintenant une coopération commerciale avec plus de 40 marques de haut niveau dans le monde entier.

L 'avenir met davantage l' accent sur l 'esthétique des produits

La vie de Lorelei s' articule autour de solutions familiales axées sur le développement de la vie de famille des familles à revenu moyen et élevé, la vie de famille s' étend sur une grande échelle et ne se pforme pas nécessairement en habillement.

Tirer parti de l 'expérience de la rénovation des magasins étrangers

Il a indiqué que la Chine ne manquait pas de production et que la mondialisation des achats était possible à l 'avenir.

En ce qui concerne les canaux, le coût de la rénovation des magasins est un problème majeur qui limite la volonté des adhérents.

Il y a beaucoup à apprendre de la décoration à l 'étranger, grâce à l' optimisation de la conception, certains de la mise en place d 'un pas à pas, alors que les locaux peuvent être adaptés en fonction de la catégorie, s' efforcer de rénover en une seule fois afin de maintenir le magasin à long terme, il n' est pas nécessaire de procéder à des ajustements supplémentaires.

La purification a entraîné une baisse des bénéfices.

Le bénéfice net d 'exploitation des actionnaires des sociétés cotées en bourss' est élevé à 157 millions de yuan sur 14 ans, soit une augmentation de 14,78% par rapport à l' année précédente, et le bénéfice net d 'exploitation des actionndes sociétés cotées en boursa augmenté de 11 milliards 12 millions de yuan, soit une augmentation de 3,17%.Le bénéfice s' est élevé à 183 millions de yuan, soit une augmentation de 16,78% par rapport aux recettes d' exploitation de 1 milliard 250 millions de yuan, soit une augmentation de 12,38%.

En ce qui concerne les bénéfices nets et les recettes, qui se sont accrus au cours des trois dernières années de vie de Lorelei et se sont maintenus à environ 15% sur 13, 14 et 15 ans, et ont augmenté plus régulièrement, alors que 16 années ont été marquées par une perte de 17,92% des bénéfices nets et une baisse de la croissance des revenus par rapport à la même période de l 'année précédente.C' est vrai.

A l 'avenir, la société continuera de mettre en œuvre la stratégie de la « petite maison pour tous » et se concentrera sur les ménages intelligents.