Comment L 'Accolade Numérique Peut - Elle Correspondre Aux Valeurs Des Consommateurs?

De Jinjiang, Fujian, une petite usine a grandi pour la gestion mondiale des équipements sportifs de la valeur de marché de l 'avant - garde "géant",

1, embrasser la numérisation, la sagesse de magasins Anta quelles sont les choses?

Situé dans le Tianjin Riverside plus prospère de marcher dans la rue, stocke la perméabilité de 800 mètres carrés de la rue est divisée en une couche supérieure et une couche inférieure, la couleur du style concis, c'est le nouveau magasin Anta huit générations.

En plus de modifier un style d'apparence, nuage d'étagère, une barre de compression interactive de l'écran, quatre "fonction" de la sagesse et des instruments de mesure et de centre commercial Anta, tels que des chaussures, c'est Anta dans tout le pays, le troisième de la sagesse de magasin.

Comme Anta

"Pionnier, sagesse stocke de préférence comment obtenir sur le comportement des consommateurs sous le pied, la plus grande de la fenêtre dans le Anta produits de chaussure.

L'étiquette RFID de produit fixé au support de chaussure, coopérer avec un récepteur de magasin et des chaussures à essayer de selles, du client dans le magasin d'essayer de prendre - - acheter une colonne de comportement peut obtenir les données conservées intactes.

De réfléchir à la R & D et de production de liens par taux, le taux global d'essayer de prendre, stocke des facteurs externes, tels que la conversion finale remise à taux de comportement d'achat, de refléter dans la conception de produits, d'essayer et de la satisfaction des consommateurs concernant les prix, ce qui permet de faire un ajustement correspondant.

En outre, le magasin combinera l 'inductance RFID des produits de base saisonnière avec les grands écrans interactifs, les clients prennent les produits, les écrans interactifs correspondent aux détails et aux recommandations des produits, afin de fournir aux consommateurs une présentation plus visuelle et plus complète des produits et une expérience interactive plus originale.

Et les étagères.

L 'une des caractéristiques d' un magasin intelligent, autrefois, les magasins d 'électricité et d' entités étaient depuis longtemps en situation d 'antagonisme, et la poursuite par les consommateurs de prix préférentiels, de livraison rapide et d' expérience est difficile à harmoniser.

Les magasins d 'entités sont limités dans l' espace et ne sont souvent pas en mesure d 'afficher l' ensemble des SKU, de développer les services dans l 'espace infra - linéaire, de libérer les magasins des contraintes spatiales, d' exposer davantage de marchandises, de permettre aux consommateurs d 'accéder en temps réel aux préférences et de choisir librement le mode de livraison à domicile ou de livraison directe.

Des dizaines de caméras réparties à l 'intérieur du magasin surveillent les itinéraires des clients et les zones de séjour et déterminent la chaleur régionale du magasin.

Ces données sont des indications de première main pour la rénovation des magasins, la présentation des marchandises, la conception des lignes d 'action, etc.

La rénovation des magasins exige des investissements financiers.

Directeur du Centre de données de vente au détail 郭琰 dit aux journalistes, l'étiquette RFID le coût actuel peut être commandé dans environ 4 des cheveux, mais le nombre annuel de près de 1 milliard Anta marchandise, sur l'étiquette RFID d'environ 40 millions l'année précédente sera atteint, est actuellement l'un des plus grands investissements.

Néanmoins, l'étiquette RFID affecte non seulement les données d'interaction de la collecte et stocke, dans des produits de la traçabilité, un grand nombre de la main d'oeuvre et des coûts d'entreposage de l'inventaire physique des économies ne peut être ignorée.

2, entreprise de fabrication et entreprises de vente au détail, le sujet le plus grand est de lire des consommateurs Anta

Depuis longtemps, dans la plupart des gens Anta représentant les chinois de vêtements de sport de larges secteurs industriels de couler sur le marché, en particulier dans le revêtement de pformation "vieil adversaire" rencontre une défaite, mais les résultats numériques Anta un an que dans le cas d'une réalité en lumière la plupart des voix sera attribué Anta pris "de la demande de consommation énorme marché" de la ligne trois ou quatre.

En fait, jamais se limite à Anta coule sur le marché.

Sponsor olympique chinois, la signature de la NBA, lancé conjointement), édition limitée, de promouvoir la pformation des données de mise à jour de magasins et de l'industrie de la chaîne, Anta devient de plus en plus de détail est de penser, de plus de texture.

Ce tournant tout apparaît dans le champ balayé le pays en 2012

La crise de l'inventaire, par mode de gros et traditionnelle entre fabricants et consommateurs apparaît par manque d'information et, d'autre part, en amont des fabricants de surcapacité, et d'autre part une contraction de la demande des consommateurs en aval, distributeur intermédiaire dans l'inventaire a dû perdre de l'argent sous une pression de compensation, même fermer la boutique.

Dans cette crise, Anta réalisé deux questions clefs, afin d'établir des liens forts et des consommateurs, et la seconde, sur la chaîne de l'industrie et des canaux afin de renforcer le contrôle.

Sur cette base, une série de réformes d'orientation de détail Anta, y compris pour l'installation de l'unité stocke le système ERP, promouvoir les distributeurs par ordre de distribution, est remplacé par de l'intégration verticale, indépendants de la chaîne de l'industrie sur tous les fronts.

Par les entreprises de fabrication à des entreprises de vente au détail, cette réforme est Anta considéré comme le symbole d'entreprises entre 3,0 phase, signe de l'événement est Anta composée d'une phase de marque dans la phase de marque de commerce de détail.

Parce que le nombre de sorties jusqu'à près de 10 000 Anta marque principale sur la stratégie de gestion ne peut même être acheté comme sous - développement, le système distributeur n'a pas fondamentalement changé.

Mais comment sur les stratégies de gestion de système et d'une série de réformes afin de renforcer la capacité de gestion et de contrôle sur le canal aval, la culture et l'établissement de vente au détail Anta invincible armée ".

Ensuite pendant six ans, à travers le canal en aval de la chaîne de l'industrie Anta et face à l'une des questions les plus complexes, les consommateurs, que voulez - vous?

3, faire mieux "correspondance", de vente au détail Anta

Articles de sport de l'industrie dans la consommation sous l'action de poussée de maintenir une croissance rapide, à partir de 2008 à 2016 de huit ans, à l'échelle de l'industrie des sports de 170 milliards de dollars de la Chine a augmenté de 17 000 milliards de yuan, sur dix fois plus.

Derrière ces chiffres, avec l'augmentation de la consommation de la population, des scènes, l'idée de diversification, les préférences des consommateurs de plus en plus insaisissable.

Cette phrase du Président et PDG de bureau 丁世忠 comme Anta Directeur a dit: "faire des produits trop simple, faire les produits trop difficile.

Depuis la face Anta Mouvement populaire de la consommation du marché, couvrant non seulement à partir de la première à la ville de ligne, les enfants âgés de 45 à des consommateurs, et possède également des groupes de clients et de la consommation générale le sport professionnel, simultanément avec le canal de la ligne et d'électricité.

Dans le système de service de si énorme, comment dirigé par le consommateur de la fourniture de produits et de services. Le Vice - Président Anta Li Ling, a déclaré que, dans l'espace compris consommateurs de biens appariés et l'expérience, adhérer à la "valeur de vente au détail" est Anta depuis la vente au détail.

Avec la mise à jour de marque, l'utilisateur le portrait a été changé.

Anta à partir de 2016 la mise en oeuvre de la stratégie de marque, à l'exception de la marque Anta principal, le Groupe a acheté Fila, descente, spanoulis Di, peut être longue, tels que la marque de bovins petit rire une série de spécialisation dans la vie, haut de gamme, - chaque dimension de masse de chaque scénario d'application et de revenus, face à la couche de couverture.

Pour les marques principales, Li Ling, Vice - Président d 'Anchor, a fourni des données aux journalistes.

Selon une étude réalisée par Nelson, le noyau actuel de la clientèle est concentré dans les villes de deuxième et troisième lignes, dans les groupes de jeunes de 18 à 35 ans et dans les mouvements de loisirs, et les premières images d 'utilisateurs présentent une tendance marquée à la jeunesse, à la spécialisation et à la concentration urbaine centrale.

Avec l 'enthousiasme croissant des consommateurs pour le sport, les exigences fonctionnelles et conceptuelles du choix des articles de sport sont de plus en plus élevées.

On sait qu 'anzuo a dépensé des dizaines de millions de dollars dès 2005 pour construire le premier laboratoire national de science du sport et mettre au point de nombreux brevets exclusifs.

Selon Li Ling, Vice - Présidente d 'Anchor, le laboratoire compte plus de 300 experts, dont près de 90% sont titulaires d' une maîtrise ou d 'un doctorat.

Grâce à cette équipe, les laboratoires ont continué d 'améliorer leurs capacités de recherche et de développement, en plus de la production personnalisée pour le Comité olympique et les athlètes sous contrat, mais aussi pour les produits de base.

Au cours du premier semestre de 2018, les investissements dans la recherche - développement ont représenté 6,2% du coût des ventes.

Dans le domaine de la conception, Antoine s' est également débarrassé de l 'étiquette "assimilation" habituelle de la marque nationale, en coopération avec la star de NBA, Clay Thompson, série KT Thompson.

Rush due à l'échelle mondiale.

Anta aux États - Unis d'Amérique, le Japon, la Corée du Sud, y compris de Hong Kong ont une équipe de concepteurs de diversification exclusive, a atteint environ 260 personnes à l'échelle de l'Université, mais aussi avec la partie intérieure de bon en R & D et de conception de produits atteint à long terme des relations de coopération.

Sur la base de la mise à niveau des produits, un bon rapport qualité - prix a également été l'une des étiquettes Anta.

Li Ling, dit Groupe avec avantage Anta sur le matériau de contrôle des coûts d'achat très bien et, par conséquent, capable de maintenir la stabilité des prix et la marge bidirectionnel.

Anta la plage de prix de produits à partir de 299 une route de couverture à 899, capable de répondre aux besoins de la population avec différents niveaux de consommation, pour déplacer des fans a également lancé conjointement le paragraphe limitée et la Section de série.

En outre, les femmes de la consommation est Anta au cours de ces dernières années sur l'une des directions de force.

Les données d'affichage provenant de Anta, dans des proportions d'hommes et de femmes de magasins de consommation d'environ 4: 6, mais la proportion de pactions de marchandises, les hommes représentaient 60%, les femmes en quatre.

Anta près de deux ans a élargi les femmes représentaient SKU de produits dans le magasin, et régionaux a été créé exclusivement pour les femmes afin de creuser davantage les femmes de la consommation potentiel.

Avec les achats en ligne vers le développement intensif, à partir d'un deuxième ville de pénétration vers le bas, les activités traditionnelles de rue est progressivement pformé en centre commercial shopping Ping plus efficace.

Le passé Anta pour dans la rue a commencé, avec l'avantage de la mise à jour de groupe et stocke la marque Anta ont commencé à Shopping Centre des villes.

Selon Li Ling, a révélé que la proportion de Shopping Centre stocke Anta sous la ligne a augmenté de plus de 30% de la consommation de la scène à ce pfert sera l'évolution future Anta, mais à court terme Street magasin est dominant.

C'est pour stocker, l'influence de la tendance de la consommation par la mise à jour, l'avenir sera plus grands magasins gaobiao Anta stocke de présentation pour les valeurs fondamentales, la proportion de la hausse sera de magasin et l'image de la région de phare.

Pour le nouveau huitième de génération de, par exemple, a ouvert plus de 3000, le magasin de mise à jour de réaliser le même magasin après achèvement de la croissance de 22%.

Bien que Anta de ligne sur la base de canal, mais d'électricité au cours de ces dernières années a également salué la croissance rapide.

Selon le Directeur du Département de fournisseurs Anta ZHANG Bing, dans deux ans, le commerce en ligne Anta Groupe devrait dépasser 100 milliards de taille.

2018 - le même jour, l'écoulement de l'eau du Groupe Anta atteindre 11,3 milliards de dollars, une augmentation de 67% l'année précédente.

ZHANG Bing l'expression d'une "5 * 24" et "2 * 24" théorie, c'est - à - dire sur la plupart des flux de travail le sont seulement en ligne, mais le week - end les consommateurs de la ligne de régression, les canaux formés de façon alternée normale de consommation de courant pour des gens, par conséquent Anta en ligne de service est de promouvoir l'intégration de l'attitude, repose sur un système de nuage de l'étagère et membres de passer la ligne de délimitation de l'espace ", des centaines de milliers de personnes" jeu appliqué à la ligne du terminal de vente au détail "des milliers de magasin de milliers de surface".

- comme un avantage des entités en ligne ne peut pas remplacer, stocke l'expérience de l'Ascension est chaque entreprise de vente au détail au sujet de préoccupation.

Anta dans ce domaine fait beaucoup de détails, de manière à Tianjin de sagesse stocke, par exemple, de retirer la grande tradition de la Caisse, tandis que dans la position de deuxième étage de réservation de zone de repos de la rue de client; la cabine à partir de la norme de 0,9 * 1 m étendue de 1,5 * 1,5 mètres, dans un magasin de son, l'éclairage, le système comprenant de parfum, d'optimisation et de personnalisation.

En outre, selon la différence de différentes régions de client stocke un comportement de consommation, pour la mise à jour de l'attitude Anta magasins ne sont pas identiques.

Le Vice - Président Anta Li Ling souligne à plusieurs reprises, la technologie est moyen, de la sagesse, de magasins de données n'est pas un problème technique, mais comment obtenir sur le comportement des consommateurs, et pmet ces données de pformer efficacement le comportement des entreprises et opérations de guidage.

Le magasin de sagesse mentionné plus haut est l 'un des éléments les plus intuitifs de l' effort de collecte de données sur le comportement à travers les chaînes de consommation, ce qui permet de donner des conseils sur l 'exploitation des magasins, la recherche - développement sur les produits de base, etc.

Toutefois, il ne s' agit pas seulement de la numérisation des données, d 'une part pour les membres et, d' autre part, pour la chaîne industrielle.

Anzuo membres du système basé sur les numéros de téléphone comme l 'authentification de l' identité, dans le cadre de plusieurs plates - formes telles que le réseau officiel, les microprogrammes, les téléphones mobiles Taobao a réalisé l 'accès aux données sur la consommation des membres, tandis que la mise en place de l' avenir est fondée sur la sagesse des magasins, orientée vers les clients un par un et un service personnalisé de commandes exclusives.

L 'investissement dans la production de données de la chaîne industrielle est encore plus important, Anzai dans Jinjiang a mis en place un noyau de la logistique, l' ensemble de l 'usine intelligente, la recherche et le développement de la fonction centrale de l' intégration des parcs industriels.

Li Ling a déclaré à la presse qu 'une fois le parc construit, chaque magasin et l' entrepôt central sont directement reliés par le biais du système d 'information CRM, et que les grands centres de données sont en mesure d' obtenir des données sur les produits uniques, les magasins uniques et même les villes uniques, ce qui peut contribuer pour beaucoup à la gestion de l 'entreprise.

Dans le domaine de la logistique, une distribution unique peut être réalisée, ce qui permet de contrôler avec précision les stocks et de réduire les coûts logistiques.

En tant que marque de sport, depuis le travail de substitution jusqu 'à la création de sa propre marque, pas à pas vers l' internationalisation, avec la force de la technologie pour s' enrichir, a mis en place un long chemin.

Malgré les données financières et la position dominante de la société nationale de gestion des produits sportifs, on continue d 'étudier la manière de servir les consommateurs.

Li Ling, Vice - Président du Groupe anzuo, a insisté sur le fait que la marque est de faire des affaires "humaines" et "homme" au service.

La recherche de "Ren shopping" dans le commerce de détail de marque est un avantage non reproductible de la marque.

La voie de la vente au détail, c 'est la "valeur de la vente au détail".

La valeur de la vente au détail est la victoire sur le terminal, axée sur le consommateur de la notion de vente au détail résumé.

En fin de compte, la marque de vente au détail revient à la valeur commerciale fondamentale, autour de la demande des consommateurs, afin de valoriser la valeur des données, la valeur d 'intégration, la valeur d' expérience, la culture et la valeur d 'équipe.