Evacuation, Perte...Comptez Toutes Ces Années Pour Perdre Les Marques Anglaises Chinoises!

Ces marques britanniques sont rentrées parce qu 'elles n' ont pas appris à comprendre les consommateurs chinois et n 'ont pas ajusté leur stratégie d' exploitation en fonction de la situation locale!

Avant le début du double 11, mais il y a des marques d 'affaires électriques, sans se frotter les mains pour se préparer au shopping.

Toutefois, cette année, les deux combats du 11 n 'ont pas encore brûlé et TOPSHOP a refroidi.

Le 1er novembre, TOPSHOP a publié un communiqué dans lequel il déclarait que "en raison de l 'ajustement de la stratégie opérationnelle internationale, TOPSHOP Store sera bientôt fermé, à partir du jour où l' ensemble de l 'entrepôt sera nettoyé, les questions non qualitatives ne seront pas abandonnées".

Evacuation, perte, mauvaise exploitation...

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En fait, dès le 9 août de cette année, TOPSHOP a annoncé soudainement à l 'extérieur que la société a mis fin à la coopération avec le partenaire d' exploitation agréé chinois "Shangpin Web" à l 'avance.

Dans le même temps, le porte - parole de TOPSHOP a souligné que TOPSHOP n 'avait pas abandonné le marché chinois et qu' il cherchait de nouvelles possibilités de développement sur le marché chinois.

Aujourd 'hui, tous les magasins de porte - drapeau de tianmao sont fermés.

Mais ces dernières années, la marque britannique a connu de nombreux revers dans l 'intérieur de la Chine.

Les tats développent l 'eau dans l' intérieur.

Le marché de la consommation chinoise de cheveux épais, il ne fait pas de doute que les marques étrangères sont en train de devenir la stratégie de taoïsation de la nouvelle hauteur.

En particulier, l 'émergence et l' expansion des groupes de consommateurs de la génération moyenne et de la jeune génération, leur conscience de marque s' est progressivement renforcée et les étrangers ne sont pas nécessairement les meilleurs.

En revanche, les marques britanniques n 'ont pas trouvé de stratégie adaptée à la Chine continentale dans le processus d' ouverture du marché, il est difficile d 'attirer l' attention des consommateurs, il n 'y a qu' un échec.

Outre le TOPSHOP mentionné plus haut, ces marques britanniques ont perdu la Chine continentale ou ne se sont pas bien développées.

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New York

À la mi - octobre de cette année, la marque britannique Fashion Express New 13 \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\

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Superry

En 2015, la marque britannique de la marée superry a commencé à développer le marché chinois, avec la marque nationale de vêtements, l 'Europe time Mother Corporation, heji International Group a créé une coentreprise.

Toutefois, le développement du marché chinois de superdry n 'a pas été satisfaisant et le déficit de 2,1 millions de livres (environ 18 920 000 yuan renminbi) enregistré en Chine l' année dernière a été largement influencé par l 'augmentation des coûts d' expansion et le pfert des stocks.

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Massa

Après la fermeture des magasins de l 'intérieur de la Chine et la vente des magasins de Hong Kong et de Macao, le grand magasin britannique Martha a également fermé son magasin de porte - drapeau de chat en janvier de cette année.

Ainsi, Martha a complètement quitté le marché chinois.

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Pourquoi est - ce qu 'ils ont tant souffert dans l' intérieur?

Orthodoxie, décence, antiquité...

Ceux qui recherchent la vie ont toujours une obsession anonyme pour l 'Angleterre.

Et la poursuite de la qualité et de la personnalité après 800, 900après les consommateurs sont devenus les principaux groupes de consommation.

En principe, la marque britannique devrait être plus populaire dans le pays.

Pourquoi la plupart des marques anglaises en Chine continentale ont - elles pris froid?

Trop tard.

Dans le cas de Zara, h & M, ces deux géants étrangers de la mode rapide sont entrés sur le marché intérieur de la Chine en 2006 et 2007, à l 'époque de la tendance intérieure.

La sensibilité et la demande se développent rapidement.

A nous continuons d 'attaquer les villes de première et deuxième ligne, les magasins dans les centres commerciaux des grandes villes.

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Par rapport à ces marques, TOPSHOP, New 13 \ \ / 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

En raison de la lenteur de l 'expansion, d' une part, lorsque des marques de mode rapides telles que Zara, h & M ont mis en place la plupart du marché de première ligne, les parts laissées sont relativement faibles; d 'autre part, lorsque l' accès au marché intérieur est relativement tardif, ces marques britanniques sont beaucoup moins connues que Zara, h & M, les magasins d 'excellence, etc.

Quatre grandes marques fashion, mais leur prix est rapide.

Les marques sont relativement élevées, ce qui manque de compétitivité des prix.

Pas d 'adaptation locale.

De nombreuses marques britanniques sont entrées sur le marché intérieur, ne semble pas avoir changé en fonction de l 'évolution du marché intérieur, et continuent de choisir leur propre modèle d' activité en Angleterre.

Par exemple, le grand magasin de Martha, les chaussures vendues dans les magasins de l 'entité, de taille européenne, ce qui apporte une expérience peu souhaitable aux consommateurs des magasins; dans le même temps, de nombreux internautes estiment que TOPSHOP est trop aléatoire dans les choix de la flotte chinoise et beaucoup trop proche de ceux qui sont disponibles sur l' Internet britannique.

En outre, il ya des internautes, TOPSHOP produits en Chine, la couleur générale, la mise à jour est trop lente, la chaleur de l 'argent sont à l' étranger pour acheter.

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Comptez toutes ces années pour perdre les marques anglaises chinoises!

D 'un point de vue géographique, il y a une nette différence entre les Asiatiques et les Européens, qu' ils soient esthétiques ou physiques.

Si l 'on ne vend que des modèles anglais à l' intérieur de la Chine, sans concevoir et sélectionner les produits en fonction des caractéristiques du consommateur local, cela ne répond pas aux besoins du consommateur et ne reflète pas le respect de celui - ci.

Pas de numérisation à temps pour embrasser

Avec l 'apparition d' un nouveau modèle commercial de vente au détail, les trois principales marques étrangères de mode rapide, tels que les magasins d 'vêtements, Zara, h & M, s' efforcent d' optimiser les services par la numérisation et d 'améliorer l' expérience des consommateurs dans le shopping.

Au début de novembre de cette année, la Chine a lancé le premier magasin de porte - drapeau, en ligne, afin de réaliser l 'intégration des personnes, des marchandises et des sites.

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Les marques britanniques telles que TOPSHOP n 'adoptent qu' une approche cohérente en pférant les marchandises en Chine pour les ventes en ligne.

Dans un marché relativement difficile, l 'inconscient et l' autosatisfaction ne peuvent qu 'affaiblir progressivement sa compétitivité.

La numérisation, c 'est pour répondre plus rapidement, plus facilement, plus intelligent et mieux aux besoins des consommateurs, compte tenu de la perception des consommateurs à l' ère de l 'Internet, tout en collaborant avec les opérateurs numériques et électriques.

Le nouveau produit national se lève et pille le marché local.

Aujourd 'hui, un certain nombre de marques étrangères en Chine continentale, sera mis en place un certain nombre d' activités de marketing IP co - nom de marque.

En revanche, la marque anglaise semble s' approprier un "conservateur anglais", bien qu 'elle ait un fan fixe, les moyens de marketing en Chine continentale ne sont pas remarquables et les circuits de promotion ne sont pas conformes aux habitudes de consommation du marché chinois.

En outre, depuis deux ans, les marchandises sont en hausse.

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Cette année,

New York rouge, la semaine de la mode de Paris, et d 'un coup de tonnerre rapide, la disposition sous plusieurs canaux, y compris les boutiques, les magasins, les centres commerciaux, les clubs, etc.

Qu 'il s' agisse du premier Ning \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\

Si l 'on ajoute au troisième rapport trimestriel publié récemment, il ressort que Li Ning a perçu 4 milliards 713 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une augmentation de 17,6% par rapport à l' année précédente, et que les résultats du troisième trimestre n 'ont cessé d' augmenter.

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Et les résultats à moyen terme publiés par les oiseaux de la paix montrent que pendant la période,

Réalisation de 3 milliards 169 millions de yuan de recettes, soit une augmentation de 12,41% par rapport à la même période.

À l 'heure actuelle, les marques nationales sont dans l' état d 'alerte, de l' intérieur à l 'International, a peu à peu sonné la visibilité.

Dans une certaine mesure, cela a également eu un impact considérable sur la présence de marques étrangères.

En outre, à mesure que le consommateur intérieur de l 'achat devient plus rationnel, la recherche de la qualité mais aussi le rapport coût - efficacité, la marque britannique n' est pas supérieure.

- Résumé

En tant que plus grand marché de consommation du monde, la Chine dispose d 'un énorme potentiel de marché qui fait convoiter les entreprises de tous les pays, et tout le monde veut partager une soupe.

Toutefois, une plus grande part du marché ne peut être obtenue que si l 'on adopte une approche appropriée.

Dans le processus d 'ouverture du marché, il faut d' abord suivre de près l 'orientation du marché et attirer l' attention des consommateurs.

En particulier, la génération du Millénaire sera à l 'avenir une force centrale sur le marché de la consommation, avec des conceptions et des besoins différents de ceux des années 80 et 90.

Les marques britanniques mentionnées dans le texte, dans un marché chinois de plus en plus concurrentiel, ne peuvent pas suivre l 'évolution de l' environnement avec des stratégies d 'ajustement et des méthodes d' exploitation originales.

Le développement est froid et semble inattendu.