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国内小売百貨店の合併・再編により、さらに磨きをかける。
業界の専門家は、2010年の百貨店は通年のホットスポットを通して、M&Aの再編、上場融資、戦略的な配置と考えています。
キーワード：合併再編
代表企業：重慶デパート
2009年10月、重慶百貨店は1株当たり22.03元の価格で商社グループ、新天域湖景に1.793億株の株式を発行し、商社グループが保有する新世紀百貨の61%の株式を購入し、新天域湖景が保有する新世紀百貨の39%の株式を前案した。もし取引が完了したら、重慶百貨は新世紀百貨の100%株を持っています。
今回の取引前に、商社グループはすでに重慶百貨の32.5%の株式を直接保有しています。重慶百貨の第一株主である新世紀百貨店の買収は、商社グループが同業他社との競争を避けるために、二つの大手百貨店を統合したものです。
データによると、2008年12月31日現在、新世紀百貨店の帳簿上の純資産は約9.17億元であり、今回の取引の予想値は39.5億元に達し、30.33億元増の331%に達した。このようなプレミアム資産の買い付けは、重慶百貨店が説明しています。予想値は新世紀百貨の既存の状況資料と将来の発展動向に基づいて作成した大まかな推計であり、新世紀百貨のブランドと店舗の価値が高く、相当部分の店舗はリース方式で経営場所を取得しています。
このような高い買付プレミアムを享受するのは、新世紀の百貨店のブランドとネットワークの価値が高いだけではなく、最も重要なのはやはりその商品の本当の利益能力です。財務データから見ると、新世紀百貨店の収益状況は良好と言えます。最近三年間の営業収入、純利益の複合成長率はそれぞれ25.43%、17.70%に達し、連続的に比較的速い成長を実現しています。したがって、今回の取引は重慶百貨店の収益力を高めることになりますが、会社の資産負債率はある程度高くなります。
現在、重慶百貨店は全部で29軒の百貨店があります。合計経営面積は46万平方メートルです。新世紀の百貨店に比べて、会社の百貨店のネットワークは重慶の主な都市区により多く集中していますが、新世紀の百貨店のネットワークは重慶の各区県により多く集中しています。
重慶百貨と新世紀百貨は重慶で互いに最も主要な競争相手であり、主な業務、業態は同じで、重慶地区ではより完備したネットワークレイアウトを持っています。
業界の専門家は、新世紀百貨を買収した後、2010年の販売規模は約200億元に達すると予測しています。西南地区の最大の小売業者となり、重慶市の社会消費財小売総額の10%近くの市場シェアを占めています。重慶市の単独販売店の上位5店舗を持ち、市場シェアと規模ははるかに他の小売企業を超えています。
再構築後、双方は拠点の配置、
キーワード：上場融資
代表企業：天虹デパート
2月8日、天虹百貨店株式会社IPOは証券監督会の承認を申請しました。天虹百貨店は2007年にA株の上場計画を開始しました。これまでの2008年4月25日に、証券監督会2008年第65回審査委員会業務会議で、天虹百貨店の上場申請は否決されました。
天虹百貨店2010版の株式募集説明書によると、同社は今回、親交所で5010万株を発行し、資金を募集している。10.56億元で、発行後の総資本金は40000万株である。
今回の募集資金は7つの新デパートプロジェクトを新設し、東莞の楽しい景色を買収する東莞ベニス広場の一部の商業不動産、倉庫保管加工センターの建設プロジェクト、既存の3つのデパートの内装改造プロジェクトと情報管理システムの建設プロジェクトに投じる予定で、投資額は10.56億元である。
募集書によると、天虹百貨店の株式構造は特殊で、発行前の国有企業の中航技術持ち株は46.6%が大株主で、外資系企業の五龍貿易持ち株は44.3%が第二位で、残りの10%は高管間接持ち株である。5010万株を発行して、国有株の振替の影響を計算したら、会社が上場した後に中航技術の持ち株比率は39.5%まで下がります。五龍貿易は38.75%まで下がります。両者の差は1%にも満たないです。
現在、中国航空技術と五龍貿易の持ち株数の違いは約810万株で、国有株の振り替えに関する要求によると、会社IPOの発行株数が8100万株を超えると、中航技術は10%を振り替える必要があります。会社の第1回の上で否定することができます時総資本金は2.5億株だけあって、最低でも8333万株を発行しなければなりません。第2回の前にすでに3.5億株まで増資しました。
また、支配者の長期的な安定を確保するため、上場後の航空技術の単一の最大株主期間中に、天虹商城の発起人は3つの「特別な約束」を達成した。まず、五龍貿易は自分の利益を損なわない前提で、取消不能、制限地を設けず、無償で持株の16%を占める投票権を中航技に授与すると承諾しました。第二に、中国航空の技術は自らの持ち株比率を減らさない限り、少なくとも五龍貿易の持ち株比率を前提として、後者の持ち株は前者を超えてはいけない。最後に、五龍貿易が会社の株式を売却したいなら、中航技術は優先的な購買権を持つ。
以上の手配により、会社は一回の会議で中航技術が持株株主、中航技術であることを確認しました。
2009年8月までに、天虹は深セン、南昌、厦門、東莞、恵州、嘉興、福州、長沙、北京、蘇州、杭州などに35軒の直営チェーン百貨店を開設し、営業面積は84.86万平方メートルに達しました。天虹は8年連続で中国のチェーントップ企業に入選しました。深センと広東地区の売上高が一番高く、デパートの数が一番多いチェーン百貨店です。国内で一番早くリーン生産のシックス・シグマを導入して、バランスカード、卓越したパフォーマンスマネジメントモデルの小売企業です。
天虹関係者によると、天虹の目標は全国市場で「千億」の販売を実現するとともに、企業は北京市場での立地速度を加速するという。北京市場の大きな潜在力を感じた後、天虹百貨店の目標は北京を通じて実現する可能性が高いです。
キーワード：戦略配置
代表企業：王府井百貨
日増しに激しい競争と国際小売業大手の接近に直面して、1996年から、王府井百貨は全国的に百貨チェーンの規模発展を推進し、地方企業から全国的な企業に向けて、単体型企業からチェーン化、規模化、多元化の企業グループへの転換を実現しました。
北京王府井百貨（集団）株式有限公司は2009年度第3四半期に営業収入78.35億元を実現し、同4.22%伸びた。利益総額は3.9億元で同2.74%伸びた。
現在、王府井百貨店グループの傘下にはすでに開業し、まもなく開業する大型百貨店があります。北京市百貨店、北京東安市場、北京長安百貨店、北京双安百貨店、広州王府井、武漢王府井、成都王府井、包頭王府井1、2号店、重慶王府井1、2号店、南寧王府井、フフホト王府井、長沙府井、洛陽王府井、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太陽井、太原、太原、太原、太陽井、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、太原、
中国の小売市場は長い間培ってきました。成長はすでに成熟してきました。今はモデルチェンジの時期になりました。王府井百貨店の鄭万河会長はこのほど、「2009年、王府井は2回の融資を行い、11.2億元を融資しました。第3四半期の純利益は2.73億元に達し、6.52%増となりました。昨年は西部店舗の売上高と利益が堅調に伸び、40～50%の伸びを見せた。原因は「から」です
キーワード：合併再編
代表企業：上海百聯
最近、上海青浦百連東方商業ビルの90%の株価は上海財産権取引所で公開譲渡され、譲渡側は上海百連投資管理者である。
百連の株式はこの部分の株式を譲り受けることが期待されています。全額出資の青浦百聯東方商業ビル、百連の株式は百連グループ傘下の百貨業整合プラットフォームとなり、百貨業務の統合を加速して百連グループの重要な任務になります。
百連グループが百貨店の形態を統合するという初歩的な構想に基づき、百連グループ傘下の百貨店を統合して百連株に注入し、買い入れた業務には友誼株式傘下の百貨店、ショッピングセンターが含まれます。ある市場関係者は、国資委の上海百貨店業務にも百連の株式が注入される可能性があると考えています。現在、百聯の株式は上海市の主要70の百貨店の小売額の中で28%の市場シェアを占めています。
2009年中、聯華スーパーの買収に伴い、中国のスーパー空母が正式に浮上した。調査によると、この2つの国内大手小売企業の合併はすでに決まっており、時間と方式の問題にすぎない。2003年に上海は百聯集団を創立してから、華聯スーパーと聯華スーパーは同じグループの傘下にある競争相手になりました。これも百聯集団が合併再編を通じて同業競争の問題を解決することを運命付けました。
友誼株式ホールディングスの子会社であるユナイテッドスーパーマーケットは、100%の株式を取得します。買収が完了した後、後者はユナイテッドスーパーの全額子会社となりました。聯華スーパーの店舗総数は5268店舗に達し、国内のスーパーの業態の中では名実ともに「大人物」となっています。
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