伝統的なファッションモデルは電子商取引の波にどう対応しますか？

服装の電子商取引は電子商取引の中でとても特殊な1本に属して、それが急速にそびえ立つ主要な原因に話及んで、自然に一部が服装の業界の自身のコストの大部分の集中している部分で、電子商取引の中で直接整理されて解決します。

伝統的な服装ビジネスにとって、人件費、在庫コスト、物流コストは商品を無形の中で価格が次第に高くなります。

同時に、電子商取引に対して、大量の広告宣伝は無料で実現できます。

eコマースモデルを展開することはアパレル企業にとってすでに目前で解決しなければならないことです。

ほとんどのサラリーマンにとって、昼間の仕事はもう疲れきっています。仕事が終わって家に帰ったら、パソコンを開けて、マウスを点けば、気に入る商品を買うことができます。確かに時間をかけて、お金をかけていい青春を街を歩くという偉大な運動に投入するより、もっと頼もしいと思います。

事実、現在中国でオンラインで発生している服装取引は毎年数百億の取引額があります。これにより、中国人はすでに一部の人が受け入れられ、オンラインで消費することに慣れています。

このように、未来の服装企業ではまだ立つ瀬があると考えています。電子商取引は企業が必ず始めなければならない大事なことになります。

靴業界の大王である「百麗」は、電子商取引のディレクターである胡しん栄氏が記者の取材に応じて、「樹根は百麗的伝統サプライチェーンで、最も大まかな部分はオンライン専門製品です。幹は百麗近百人的団加ShopEXシステムです。樹冠は百麗的チャネル計画で、四つの枝幹を含んでいます。

これも1枚の電子商取引の新時代の全ネットのマーケティングの策略図に適して、胡しん栄から見ると：“電子商取引は伝統の企業の必ず歩くべきな道で、‘あなたはしないで、あなたの相手はしています；あなたの規格品はしないで、あなたの山寨はしています。”

オンラインで1万店以上の直営店を持つ「靴王」百麗は、同じ「チャネル王」と「マルチブランド経営」を考え、ネット販売実績を倍増させた。

百麗はShopExのような専門的な電子商取引ソフト及びサービスプロバイダーを選んで、自分のために電子商取引システムのサービスを提供します。

もちろん他の企業にも別のやり方があります。五洲オンラインのような会社を選んでバンド運営をする場合もあります。自分で開発して電子商取引プラットフォームを建設する場合もあります。

どのような方法で電子商取引に入るにしても、実は正しい選択です。必ず電子商取引を通じて未来の商業の一つの必然的な状態です。ほとんどの服装企業は自分の電子商取引プラットフォームと関連システムの整合作業を専門の第三者会社にアウトソーシングします。

百麗のような大型伝統企業以外に、次のようないくつかの種類のアパレル関連の電子商取引企業を挙げてみました。

鲁泰纺绩は世界最大の高级色织布メーカーで、制品の输出は三十数カ国で、鲁泰もかつて凡客诚品のために大量の服装を加工したことがあります。その后、自分で电子商取引に入ることを选びました。2009年にShopExの企业全体解决案を通じて自分の电子商取引事业を开拓しました。

マーサマーソーはビジネスチャンスを嗅ぐ先駆者として、システム全体の調査と需要分析を通じて、同じくShopExを選んで、企業レベルの電子商取引解決案を提供しました。

現在、マサマソはすでに国内の多くのネットショッピングの消費者の好きな紳士服のブランドになりました。

淘物街は現在国内トップの専門靴類卸売ネットで、オンラインラインの下には相当な実力の供給能力があります。長年のインターネットの電子商取引の経験と条件の優勢を頼りに、全方位のサービス体系はお客様に高品質のレジャー、ファッションなどのレギンス靴製品を提供しています。

2010年にはShopExを通じた販売王商品を選び、ネットショップの販売（代理販売）と実体店の卸売り業務に力を入れています。