靴の服の企業はどのように訓練師に失望しませんか？

筆者は靴の企業と接触する過程で、企業の責任者の愚痴をよく耳にします。重金属を使って訓練士に訓練をしてもらって、よく期待して来ます。失望して帰ってきます。

どのように靴の服の企業の必要な育成訓練の効果を達成することができますか？市場の上で育成訓練師の魚の竜がごっちゃにして、そろわないで、多い“専門家”、“大家”に直面してどのように選ぶべきですか？

講師の招聘によって、靴服姿企業は「目がくらむ」ことを訓練するべきだと思います。

一、靴を見てみてください。企業が「専門家」「大家」を採用する根拠

現在はほとんどの靴服企業に対して研修講師を採用していますが、根拠は何も考えていません。あるいは自分の感覚でトレーニングコストを増やすしかないです。

ですから、講師を採用する根拠を分析します。

1、靴服企業研修の「NEED」需要。

研修の「NEED」は講師を招聘する性質を決定しました。例えば、市場開拓専従者の財務意識研修です。講師を招聘するのは非財務経理の財務管理コースの先生です。

2、靴と服の企業研修の「AIM」目標。

3、靴の企業トレーニングの「MONEY」経費。

教育の「MONEY」経費は講師を採用するレベルを決めました。これは十分に絶対的ではありませんが、成熟した市場は一銭一銭の商品です。講師のレベルが高いので、学生のフィードバックがいいです。

4、靴服企業の特別な需要。

靴の服の企業は発展の必要性のため、時には訓練を通じて(通って)その出会ういくつか問題を解決してあるいは一定の目標を達成します。

例えば、靴のような企業運営には問題がありますが、販売店と代理店の会社発展に対する自信を維持するために、有名な講師を1人以上招いて、ディーラー大会でトレーニングすることができます。

以上のいくつかの点で基本的に靴の企業がどのような性質、どのタイプ、どの程度の訓練講師を採用するかを決めました。この四つの方面の分析を通じて、靴の服の企業は基本的に自分の講師のニーズを指導することができます。

二、「マスター」のタイプを見てください。

「師は、伝道して業を解いて惑わせる。」

講師のタイプは社会的にかなり多く分けられていますが、ここでは講師の採用の適性を十分に説明するために、筆者は自分の職務経験に合わせて3つの分類を挙げています。

1、講師の職歴区分{pageubreak}

（1）学院派：「伝道型」はあるものに対する見方を学生に伝え、

（2）実戦派：「授業型」は教育員の技術性、操作性の強い実用知識、技能であり、知識体系は主に研修師が企業で実践し、関連分野で長年の実戦的背景があり、仕事経験が豊富である。

（3）総合派：「迷い解消型」は、企業の発展過程における企業内部、市場、環境などの変化による経営、管理の困惑を解決することである。

このような研修師は深い理論的基礎を持っています。同時に豊富な実戦経験を持っています。

実際には、ほとんどの企業が招くトレーニング師は「伝道型」または「授業型」であり、資金が十分で、実力が強い企業は往々にして「解惑型」の訓練師を選んでいる。

2、从的大家养成风格区分

（1）知識型：このようなマスターは知識が豊富ですが、必ずしもレベルを上げるとは限りません。これらは企業のコンサルティングに適しています。

（2）魅力型：講師の個人的な魅力が強く、学生にとって大きな魅力となります。

（3）講演タイプ：このような講師はアピール力が強く、口上手で、実戦的な経験や理論知識があるとは限らないが、本当の「講師」とも言える。

（4）総合型：つまり上の3つのタイプの総合体は、基本的には成仙の「大師」と言えるでしょう。

3、「大師」の名声と道行から区別する。

（1）新人デビュー：研修会社の講師業に入ったばかりの講師新人を指す。

（2）有名な名前があります。高い教育水準があり、宣伝不足を承諾します。或いは、本人の低調な名声が足りないです。このような講師はわが国には少なくないです。もちろん、私達が発掘していく必要があります。

（3）有名無道：危険品、このような講師の「范」が大きいが、真の才能と実学がないと危険です。

（4）有名なことがあります。このような講師は高い教育水準があります。また、ある程度の知名度があり、授業料も高いです。

（5）道高名盛：主に各分野の有名な講師、専門家と学者を指します。彼らの授業料はとても高くて、一日数万元から十万元以上です。

三、講師の選択を見てみます。

自分が必要とする講師の要望を知り、さまざまなタイプの講師の特徴を分析しました。次は適切な講師を選ぶ必要があります。

講師の選択というと、多くの研修管理者が頭を痛めています。選択が本当に難しいからです。

現在の研修市場は非常に人気があり、各路線の「英雄豪侠」が絶えず現れ、「世界一」という肩書を持つ大家がどこにもいます。トレーニングの効果を判断するのは難しいです。

筆者のメールボックスにはよくあるトレーニング機関の研修情報が届いています。資料を見てがっかりしました。宣伝資料を教えてください。

集中講師の選択方法を見てみましょう。

1、靴と服の企業自身の蓄積した人脈

一般的には、靴と服の企業は自分の講師資源を蓄積しています。主に靴と服の企業の内部講師、以前靴の企業に研修をした講師、仕事の交流の中で知り合った講師などが含まれています。

オーコングループのような奥康大学です。

このような講師が適切なのが靴の企業の育成訓練の第一選択であるならば、靴の服の企業がその十分な理解に対してため、このような講師の特技と長所を知っていて、このように育成訓練の効果を保証することができて、しかも講師の選任コストはより低いです。

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2、研修機関自身が提供する

靴と服の企業自身に適当な講師資源がない場合、研修機関に協力して提供してもらうことができますが、以下の二つの問題が解決されます。

（1）費用：研修機関が提供する講師の授業料は比較的高いです。直接の授業料以外に、自身の管理費と運営コストなどがあります。

直接講師本人やアシスタントに連絡したほうがいいです。コストが節約できます。

（2）効果：講師が接触していないため、研修の効果が予測できない。

だから、できるだけ試講や試聴に行って講師を採用する授業を手配します。

3、ネット検索

現在は多くの講師がインターネットで紹介されていますが、検索すれば多くの情報が見られます。

四、マスターとの具体的な協力

契約書の調印：靴の服の企業と訓練師の双方が合意に達した後に、最後に契約を締結します。

ご存知のように、契約の目的は双方の権利と義務を約束するためにほかならないです。

トレーニング契約書を締結する時、どのようなことに注意しなければなりませんか？

1、トレーニング師に必要なものを確認する

2、トレーニング師の接待

3、トレーニング費用

中国は現在、研修コンサルタント業界に関する法律の制約が不足しているため、トレーニング師の育成価格が高騰しており、年々増加しており、企業のトレーニングコストが高止まりしていません。

トレーニング師は市場を開拓するために、普通は数十軒、ひいては百軒以上のトレーニング機関と協力して、企業のトレーニングコストを増加しました。

見積もりを守って、仲介機構と連絡する価格は訓練士本人と連絡する価格より少なくとも倍高いです。

直接に訓練師本人または訓練師の指定された助手と連絡して、経費を節約することができます。トレーニングの品質を確保することもできます。

また、契約を締結する過程で、研修費用の支払い方式と支払時間にも関連しています。これは双方の協議が必要です。

靴と服の企業は、業界、需要と発展段階に合わせて適切なトレーニング師を選ぶべきです。良いトレーニング効果は企業の追求であり、トレーニング師はトレーニングの重要性の中であり、優秀なトレーニング師を選ぶことは優秀な課程品質を選択しました。