昇給行動綱領大公開
私が見た昇給の裏側
某外資銀行
給料:3000ぐらい
ホワイトカラーは4月に昇給することを知っていますが、一般的に昇給前に、主管は昇給の主な根拠となる業績表をE-mail形式でそれぞれ私達に送ってくれます。
私達の会社では初一、二年の新人全員の昇給幅は同じだと言われていますが、違いはありません。
3年目からは従業員の業績によって徐々に差が開いてきます。
しかしやはり3月の最後の会計年度に業績をラストスパートして、会社のMVP賞を獲得したいです。
(定量的な収益総額だけでなく、定性的な収益成長率も参考にします。)MVP賞のボーナスもかなりの数ですから。
次に、給料の上昇を司るボスと仲良くします。
タイムリー
上司にあなたの重要性を知らせます。
本当に会社の重要な核心社員であるなら、報酬に対して十分満足していないなら、年会でお酒を借りて、社長に同じような競争企業の給料が普遍的にいくらに達していますか?ヘッドハンティングはどのような条件で誘いますか?
上司に見てもらいたいのですが、適当な成績で「船の高さが上がる」ということです。
もちろんすべてのものには「度」が必要です。過度の甘ったれは、ボスの「後ろめたさ」を引き起こし、疲れを転じてしまうかもしれません。
心が生まれる
嫌です。逆効果になって、炒めます。
専門家の意見
会社は社員のための昇給には以下のような状況があります。
1、業界会社の給与基準を調査した後、賃金の市場競争力を維持するために、当社の給与を調整します。
市場の変化に伴って、会社全体の賃金水準も変化します。
2、社員の仕事の表現によって、給料が上がります。 これは表現が良くて、能力が強い社員を励ますためです。もしあなたの貢献が会社に認められたら、給料が上がる機会があります。
3、職務の昇格による昇給。 ポストの昇進はより重大な責任を意味し、従業員の価値も相対的に向上しなければならない。この時、大幅な賃上げが可能になる。
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