中国の企業家はなぜ中国ブランドを作れないのですか？

中国のモデルはますます人気があります。中国は安い労働力に頼っています。

欧米などは経済発展と同時にブランド建設の同時進行を実現しました。

ドイツ経済の全面的な振興の中で、ベンツとBMWが全世界を駆け巡って、ドイツの製造は世界でも有名です。

一番危険な時

中国は世界のブランドの発祥地で、私達の祖先が華美な磁器、精巧で美しい絹織物、精致な美食を楽しんでいる時、欧米はまだ暗い中で模索しています。

台頭する大国は必ず自分の世界的なブランドを持つべきです。

中国の企業家は世界的なブランドを作る夢を諦めていません。連想、ハイアール、青ビールは海外に出て、世界に向かっています。

しかし、21世紀に入った中国本土ブランドの国際競争力は国力とともに成長していません。

外患とは、中国ブランドが世界経済一体化の激しい競争の中で、海外ブランドに買収され、市場に姿を消したことです。

外患以外にも、中国ブランドは内憂に悩まされています。

これは中国の消費者が外国を崇拝する消費傾向であり、洋ブランドを買うことを誇りにして、国産ブランドを買わないことを誇りにしています。

中国人観光客が海外で世界のブランド品を大々的に買いあさっていることから、中国の消費者の強い「崇洋」消費コンプレックスがうかがえる。

泣きカーブ

スマイルカーブ（Smilling Curive）は、エイサーグループの創設者であるシュ振栄氏が1992年に提出した理論です。

微笑み曲線とは微笑の口の形をした曲線のことで、両端を上にします。

スマイルカーブの中間は製造能力を代表しています。左は研究開発と革新能力で、右は市場とブランド能力です。

ほほえみ曲線は企業に左右に位置する研究開発と革新の能力と市場、ブランドの能力を求めて、弱体化して製造して主導的な能力になります。

泣き曲線と笑い曲線はちょうど反対で、泣き曲線の中で、製造能力は一番強い地位にあります。

現在の中国製造の現状は泣く泣く曲線、高い製造能力、低い研究開発と革新と市場能力です。

中国の強大な生産製造能力は中国企業に十分な利益をもたらしていません。中国の茶業界は「七万の茶工場は一つの立顿には敵わない」という言い方があります。これは大部分の中国企業の現状を明らかにしました。

中国企業が直面している主な変化は発展パターンの変化であり、泣く曲線から笑顔曲線に変えることです。

現在の製造による利益が低いため、全世界の製造も需要を上回っていますが、研究開発とマーケティングの付加価値が高いため、中国の各産業は未来微笑曲線の両端に向かって発展します。つまり、左側で研究開発と革新を強化し、右側でお客様の案内するブランド、マーケティングとサービスを強化します。

商売しますか？それともブランドをしますか？

多くの中国企業の主はやはり日和見主義者で、ビジネスの経営思惟を実行しています。ブランド化生存を企業経営戦略の高度に上げていません。

商売をしている以上、お金を稼ぐことを唯一の目的として、お金があれば儲かるのに、なぜ売らないですか？

このようなビジネスをするような日和見主義は、中国ブランドをより大きなチャンスを失い、世界に向かう機会を失いました。多くの有望ブランドは企業主のこのような思考の中で亡くなりました。

もし中国が本当に自分の民族ブランドを発展させるなら、本当に世界に誇る中国ブランドを作り上げるには、このような商売の経営理念を変えて、百年ブランドの経営戦略を確立しなければなりません。

ブランドを養豚と見なしてはいけません。肥育すれば売るし、ブランドを娘として育てることもできません。大きくなれば嫁ぐべきです。

同时に、ブランド化の理念で経営して、また企业に更に多くの竞争力を持ってきます。

商売を考えて経営していますが、商売が失敗して、企業が倒産しました。

ブランド化の理念で経営すれば、企業は倒産しますが、ブランドはまだ残っています。

パクリから遠ざかる

今日の中国は「中国製」で世界を征服しました。

しかし、中国製は世界で評価されています。「中国製」は「パクリ製造」という称号を冠しています。かつて、中国は世界で最も優れた外国製品とブランドを模倣している国だと評していました。

中国はパクリの中国になったようです。

ある企業の主は「サンプルをください。世界を征服することができます。

デパートではどんな商品が流行っていますか？モデル通りにコピーして、市場で超低い価格でバーゲンします。

古い革靴からアルマーニ服、LVバッグからロレックス腕時計まで…

典型的な例は「ケータイのパクリ」です。

大通りや路地を歩くと、様々な「山寨機」が見られます。

実は、中国は強大な革新能力を備えた国です。

これまで、世界中の知能指数に関する調査がありましたが、世界各国の人口初期知能指数テストで中国人が上位に入りました。

中国企業はパクリの模倣を「中国製造」の発展段階の中の一つとして、中国企業の革新能力を絶えず向上させ、イノベーションで長期的な発展を勝ち取るべきで、パクリを通じて余命を永らえさせるのではない。

今の「猫を見て虎を描く」段階から「猫を見てパンダを描く」レベルに上昇します。

猫がパンダを描くということは、他人のものを持ってくることが上手であると同時に、持ってきたものをレベルアップしたり、革新したりすることに優れています。

「中国製」が「照猫画パンダ」の境界を突破した時に、自分で「画パンダ」を作ることができます。中国は本当に自分のブランドを持っています。