スギヤゴルは高級カスタマイズ&Nbsp;「寧波装」細分市場

フランスのサルコジ大統領、英国のサッカースターベッカムなど多くの世界の有名人のためにカスタマイズされた高級服装ブランドsmaltoが中国に高端量身カスタマイズ店を開く。この男性服のカスタムハイエンドブランドを導入した企業は、中国のスギグループだ。最近、フランスのsmalto社の最高経営責任者Thierry Le Guenic(中国語訳:ガンニック)が寧波に来て、スギグループと協力協定を締結した。これは、間もなく中国人が国内でヨーロッパのハイエンド服装のカスタマイズサービスを楽しむことができることを意味している。

実はスギとSMALTOがハイエンドのカスタマイズ市場を気に入っただけでなく、国内のもう一つのアパレル大手ヤゴルもハイエンドのカスタマイズサービスを準備している。2大男性服大手は約束せずにカスタマイズに対して一致した開拓行動をとり、ハイエンドのカスタマイズ市場が急速に拡大していることを示した。

寧波市服装協会の張暁峰事務総長は、ヤゴルとスギは同時にハイエンドのカスタマイズ市場を開拓し、これも産業のグレードアップと業界の分業の細分化の方向であると考えている。

Smaltoはスギを借りて中国に上陸した。

男性服ブランドSmaltoは、イタリアの裁縫師Mr.FrancescoSmaltoが1950年代に設立した高級オーダーメイドブランドです。その優れた裁断と全手作りの工芸のため、Smaltoもケネディ米大統領の御用裁縫師になった。Smaltoブランドもフランスで最も成功した高級カスタマイズ男性服ブランドとなった。フランスのサルコジ大統領、英国のサッカースターベッカム、フランスのサッカースタージダン、イラン国王、モロッコ国王など20人近くの国家元首と皇室のメンバー。また、Smaltoはフランスのサッカーチームにワールドカップの公式カスタムドレスを提供した。

2007年、杉杉杉グループはSmaltoと協力し始め、Smalto二線製品(主にカジュアル服装と高級ファッション成衣、オーダーメイド服装などの一線製品を除く)の中国での販売店となった。3年間の経営を経て、Smaltoは中国市場が非常に重要であることを発見した。Smalto CEOのガンニック氏は記者の取材に対し、Smaltoは中国に10店舗以上あるが、その売上高はSmaltoの総販売台数の10%以上を占めていると明らかにした。Smaltoは昨年、世界市場の販売が20%増加したが、中国市場の販売は少なくとも50%以上増加した。

このため、スギグループとSmaltoは中国市場の開拓に力を入れることを意図している。Smalto CEOのガンニック氏はこのため、わざわざ中国寧波に来て、スギグループと10年間の協力協定を締結した。この協定は、Smaltoが杉杉杉と緊密に協力して中国でカスタマイズ服装、高級ファッション成衣、レジャー服装などの各種製品を含む全シリーズ製品を普及させ、今後5年間、Smaltoは中国で150軒の専門店を開くことを約束した。今年9月に北京の最高級デパートの新光デパートでVIPハイエンド旗艦店を開き、中国の顧客の現場予約を受ける。Smalto寧波VIPハイエンド旗艦店も立地中で、和義通りに設置する意向だ。

Smaltoカスタマイズの特徴について、そのCEOのガンニック氏は記者の取材に対し、「現在、工場の職業服カスタマイズは一般的にある板型を根拠に量産されているが、Smaltoのカスタマイズ服はすべて手作業で完成し、工場のように板型に基づいて服をデザインするのではなく、顧客の骨格に基づいて服の板型をカスタマイズしている」と話した。Smalto工場のいくつかの職人の技術経験は30年以上で、技術は非常に熟練していて、Smaltoの最も優秀な品質を確保しています。もし1枚のスーツに40の工程があれば、制作が完成するのに60時間かかります。その中で、お客様が試着して修正する必要があります。仕事は非常に細かいです。カスタマイズが完了してお客様に納品された後、Smaltoは服と同じサイズの十分な生地を維持し、お客様に終身メンテナンスとメンテナンスを提供します。そのためSmaltoカスタマイズブランドの価格も高価で、一般的なカスタマイズ服装の価格は2万ユーロ以上で、贅沢品に属しています。サービスの質を確保するため、Smaltoはスギと協力して寧波に純手作業のカスタマイズ工場を設立する。

スギグループの李啓明副総裁は記者団に対し、「Smaltoの高級カスタマイズサービスはもう服を売るのではなく、サービスを売るのがもっと多い。私たちはSmaltoのブランド価値と優秀な品質が気に入って、スギの服装の品質と管理を高めるのに利益があるので、スギはSmaltoと長期的な戦略協力を選んだ」と話した。

ヤゴルもハイエンドのカスタマイズサービスを推進しようとしている。

寧波は紅組の裁縫の故郷で、カスタマイズもずっと紅組の裁縫が誇る技術です。最初の「中山服」は紅帮裁縫師が孫中山さんのためにカスタマイズしたものだ。羅蒙と培羅成の2つの服装企業は紅帮裁縫の伝統を受け継ぎ、率先して職業服のオーダーメイドサービスを発売し、ヤゴルも2008年に中高級消費者向けのオーダーメイドサービスを発売したことがある。

今、最初の中山服が誕生してから100年以上後、赤い手の裁縫師の伝人として、「寧波装また、ハイエンド市場向けにカスタマイズサービスを提供します。スギグループのほか、国内のもう一つのアパレル大手ヤゴルもハイエンドのカスタマイズに興味を持っている。

今年3月末の第19回中国国際服装服装服装博覧会では、ヤゴルが傘下の6大ブランドを携えて登場し、その中にハイエンドのカスタマイズに位置づけられた新ブランドmayorがある。Mayorはヤゴルグループ傘下のハイエンドブランドとして、公務と行政指導者をサービス目標とし、リードする男性服の設計思想を汲み取り、世界トップクラスの男性服の特製生地と量体カスタマイズ技術を採用し、ハイエンドの人々のファッション潮流をリードしている。ヤゴルアパレルグループの李如剛会長は記者に、現在、ヤゴルのハイエンドカスタマイズサービスの運営モデルはまだ設計探索段階にあり、ヤゴルはハイエンド消費者向けのカスタマイズサービスを展開するための新しいモデルを模索したいと話した。

記者もカスタマイズサービスについて、ロモングループの朱緒龍総裁にインタビューした。朱緒龍は記者に、羅蒙にもカスタマイズサービスがあり、羅蒙は取引先の要求に応じて、高級生地を組み合わせて、全手作り技術を採用して取引先のためにスーツをカスタマイズすると伝えた。ロモンもハイエンドの消費者向けに紅帮裁縫の伝統的なカスタマイズサービスを普及させることを考えている。

カスタマイズ市場が急速に拡大している

一般的に、工業化の時代に、服装の生産はすでに成衣ロットに入った。量子化制作ステージ。カスタマイズは、お客様が直接体を測定してデータを取得し、的確な設計と剪断を行うだけでなく、お客様のために相応のデータを保持し、時間と労力がかかります。工業化された服装生産ラインと数千人から数万人の服装企業にとって、カスタマイズは時間がかかるサービスのようだ。しかし、いくつかのアパレル大手は同時にハイエンドのカスタマイズを狙っており、カスタマイズサービスが将来特有の重みを示している。

「現在、中国はすでに世界の贅沢品消費の大国となり、服装のカスタマイズ市場も急速に拡大している」。スギグループの李啓明副総裁は、今後数年で爆発的な成長が現れると考えている。中国人は生活の質をますます重視しているため、フィットする服装も高品質の生活の一部だ。また、中国人はますます異なる場面で異なる服装を着るマナーの理念を認めており、ビジネス活動、職場にセットされた服装の需要も大幅に増加しており、量体裁衣の需要も拡大している。

第6世代の紅帮裁缝伝人袁偉浪は2007年に寧波喜来登大酒店で佰年隆華というハイエンドの服装を開いた。手作りお店。彼はカスタマイズ市場の拡大を実感している。袁偉浪は記者に、佰年隆華はシェラトンホテルで5年近く経営しており、商売はますますよくなっていると伝えた。特に今年に入ってから佰年隆華のカスタマイズ商売は非常に盛んです。その原因を究明して、一方では中国人はますます自分のイメージを重視して、しかし今多くの人は体が太って、服装工場が量産した服装はまったく合体していないで、カスタマイズしてこれらの人々の個性化の需要に適しています;一方、人々の収入は向上し、シェラトンのカスタマイズ衣装を訪れた消費者の中には企業家だけでなく、服装にこだわる一般市民もいる。

「ハイエンドのカスタマイズ市場が拡大している。スギ、ヤゴルは間違いなく展望がある」。中国服装協会の馮徳虎副会長は、「カスタマイズは自分の要求、特徴、好みに応じて、生地を選んで、紋様を選んで、材料を選んで、デザインを選んで、また生地をつづることができて、袖の長さをプラスして、バストを減らすことができて、成衣ができないすべてを満たして、自分にぴったり合う服装を作って、自分が追求する価値のあるものだ」と話しています。だからカスタマイズの空間はとても大きくて、中国はすでに世界経済の強国で、生活を追求して、個性の消費が好きな人はますます多くなって、だからカスタマイズの服装の市場もますます大きくなります。

細分化市場もモデルチェンジとアップグレード選択

モデルチェンジとグレードアップは現在の服装業、ひいては多くの中国企業のテーマ任務の一つである。労働力コストの上昇、電力供給の緊張、原材料価格の上昇などの様々な要素の影響を受けて、企業は新しいビジネスチャンスと新しい市場を探す必要がある。

寧波服装大手がハイエンドのカスタマイズ市場を開拓する方法について、寧波市服装協会の張暁峰事務総長は、これは実際に市場を細分化する原理から来ており、市場の深い分析を通じて、新しい市場を発見したと考えている。ハイエンドのカスタマイズは、工芸が細かく、時間と労力がかかるため、価格と利益も相応に高い。このような細分化市場の方法は他の面で普及と応用を得ることができ、例えば寧波婦人服企業も高級ファッションのカスタマイズを試みることができ、寧波服装企業は資源を統合し、アウトドアカジュアル服、3人家族服などの各種細分化市場の製品を発売することができる。「市場原理を細分化すると、新しいビジネスチャンスを発見し、新しい消費者を獲得することができ、これもモデルチェンジとアップグレードの一つの方法である」。張暁峰は言った。