米国製造業還流&Nbsp ;中国企業が脅威に直面

米商務省の第1四半期報告によると、米国の製造業では対外投資の減少と税収利益の上昇傾向が現れ、米国の「再工業化」戦略が発効しつつあり、米国の実体経済は振興の兆しを見せている。

米国資本が世界の製造業を布陣させているが、近年は明らかな傾向があるという。アメリカ還流例えばボーイング社は、他の地方の雇用を削減し、米国本土で人手を募集し始めた。ゼネラル・エレクトリックも同様で、マスターロックのような造錠会社も、中国での生産能力を徐々に削減し、雇用を米国に戻している。

米商務省の第1四半期報告によると、米国の製造業では対外投資の減少と税収利益の上昇傾向が現れ、米国の「再工業化」戦略が発効しつつあり、米国の実体経済は振興の兆しを見せている。報告書では製造業の還流傾向について明確に言及していないが、米国の比較優位性が回復していることを示唆している。最近、米国ジョージア州の工場が中国に箸を輸出しているというニュースは、ハイエンドでもローエンドでも、中国は米国の製造業競争力に挑戦することになるのではないかという理解を刺激している。

しかし、気にしない学者もいるが、その主な原因は2点にほかならない。一つは中米労働力コストギャップやはり大きく、為替レートで換算すると、米国の労働力コストは中国の約6倍であり、これは巨大な「ギャップ」であり、製造業が米国に戻って「跳躍」するのは容易ではない。もう一つは、中国の市場は非常に広く、消費能力が急速に伸びており、生産拠点をできるだけ市場に近づけることが最も効率的な方法であることだ。

私たちは、米国の製造業の下落傾向は確実だと考えています。その還流強度はまだ重視すべきレベルに達していませんが、この傾向は絶えず強化されると信じています。まず、多くの人が見ているのは労働力賃金の6倍の格差だが、もし中国の労働力の実際のコストが年平均15%前後の速度で上昇すれば（これは最低賃金の成長速度を参考にしたもので、中国の所得倍増計画に属する）、これは非常に高い速度である。

次に、中国のインフレ水準はすでに6%以上上昇しているが、米国は約3.5%前後で、インフレ形成されたコスト格差も米国の多国籍企業が考慮しなければならない。インフレが2.5%の水準を維持し、中国の労働力価格が米国人に対して年平均15%上昇したと仮定すると、2020年までに中国の「安価」なコストは完全に消滅する。もし、高い大陸間輸送コストを計上すれば、還流の動力はさらに十分になる。米国の製造業は中国で生産され、主に米国に販売されている。原油高による高い輸送コストは、莫大な出費である。

これらの点はすべて「見える」解釈であり、もう一つはあまり考えられていない「資本-労働」転換問題であり、これは隠蔽的な解釈である。Master Lockを例にとると、中国での生産ラインは最速の生産ラインではありません。中国の労働力は安いので、資本密度が低く、技術レベルがやや低い生産ラインと中国の安価な労働力を結合し、最適な経済配置を達成することができます。これはハロルドドマモデルの中の「資本と労働」の結合方式に相当する：低い資本量に高い労働量を加える。現在、中国のインフレ問題が深刻で、労働力価格が高騰しており、より高い労働量の手配が挑戦されるだろう。Master Lockは米国に還流することを選んだ。米国のMILWAUKEE生産拠点では、投資する生産ラインが最も先進的であり、その効率は中国より10倍以上高くなる可能性がある。これは米国の労働者の労働力価格が中国より6倍も高い格差を補うのに十分である。ハロルド・ドマモデルによれば、労働量をより多くの資本で補うことであり、これにより、技術効率の向上による新たな経済的合理的な配置が形成される。実は、この点は非常に恐ろしいことで、これは米国が新しい技術と生産ラインの効率で米国の製造業の雇用の世界的な配置を調整したことを意味して、これは米国の欧州での雇用にあまり影響しないかもしれなくて、結局ヨーロッパの資本と技術の投入レベルは本土と遠くないが、これは中国のような国に対して殺傷力が大きい、米国の製造業投資は中国が「低資本と低技術に労働量を加える」という組み合わせ方をしているため、この組み合わせは現在の態勢では脆弱であり、重大な転換が起こりやすい。