中国の靴の服は安い出口でHOLDに住んでいますか？

最近、スイスの銀行エコノミスト、アンドソン氏は、中国の発展モデルが転換点を迎え、最も安い労働ポストが次第に中国から流失し、他のアジア諸国が欧米市場のシェアを拡大していると指摘しました。中国の安い靴の輸出モデルはまだ続けられますか？

　　労働力のコストが上昇し、労働難普遍的な現象になる

ここ数年来、中国の靴の服の製造業の労働力のコストは日に日に上昇しています。2010年11月、瑞信取締役の陶冬総経理が発表した研究データによると、2010年の農民工の賃金は30%から40%近く上昇したが、今後3年間、毎年農民工の賃金上昇幅は30%に達し、最低でも20%以上の伸びを維持している。

労働力の価格は絶えず上昇していますが、「労働力不足」は依然として普遍的に存在しています。「雇用難」は2004年に最初に現れ、8年後の今日、「雇用難」はますます深刻になり、これまでの「季節荒」から「常年荒」へと変化する可能性が高い。メディアの報道によると、今年の初め、上海、広東、浙江にはみな「雇用難」が現れた。上海の閔行、楊浦、奉賢などの地区の多くの加工企業の生産ラインの稼働率は半分に足りません。

また、東南沿海の製造業「雇用難」は数年前からすでに現れていますが、現在はいくつかの製造業の内部移転に伴い、「雇用難」はすでに沿海地区から中西部の伝統的な労働力輸出の大省に広がり、中西部と東部で農民工の奪い合いが発生しました。

　安値製造業内陸部と労働力の安いところに移転し始めた。

現在、わが国の輸出の製品の多くは技術的な含有量が低く、単価が低く、付加価値が低い「三低」の製品です。原材料の上昇と労働力のコスト上昇を背景に、この部分の安価な製造業は沿海から内陸部と労働力のコストが低いところに移転し始めました。

安価な輸出製造業は東南アジアなど労働の安価な地域への移転も目立つ。例えば、2010年にベトナムは中国を超えて、ナイキ靴の最大の代理店基地になりました。ナイキの数年来の年報データによると、2001年に中国は40%の靴を生産し、各国で第一位となりました。ベトナムは13%のシェアを占めました。2005年になると、中国のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がって、第二位となりました。

　安価な輸出モデルは労働者の権益と環境を犠牲にすることを代価とする。

実は、中国の安さにもかかわらず出口モード貿易の繁栄と農民工の就業をもたらしましたが、そのマイナス効果はだんだん現れてきました。この安価な輸出モデルは主に労働者の権益と環境を犠牲にすることを代価としているからです。中国の輸出企業は多くが代行企業であるため、利潤がわずかであり、また低コストのいわゆる優勢を維持しているため、逆に労働力の報酬を抑えて、労働者の権益を搾取している。

経済学者の何帆さんの研究によると、アメリカの労働力の平均時給は約18ドルで、最低賃金は毎時6ドルに近いです。ドイツ西部の労働者の賃金は1時間当たり27.87ユーロ、東部は17.37ユーロです。メキシコの労働力の平均賃金も1時間当たり4ドルに達しましたが、中国の製造業では農民工の給与の多くは1時間当たり1ドルもないです。

何帆の研究によると、平均賃金で言えば、靴の製造などの業界では、中国の労働力の時給はインドの労働時間賃金の60～80%しかない。中国の輸出企業は急速に発展しているが、結局、多くの企業が低賃金、高エネルギー、高汚染のモデルに依存しているのは長くは続かない。

貿易黒字が大きすぎて、国内のインフレの源になっています。

さらに深刻なのは、輸出を長期的に奨励する安価な貿易モデルが、このラウンドのインフレの重要な原因となっている。中国人民銀行の副総裁、国家外貨管理局の易綱局長は、貿易黒字大使は人民元の切り上げ圧力が大きいため、人民元の為替レートが比較的安定していることを維持するために、中央銀行は必ずドルを買い戻して、基礎通貨の投入を余儀なくされたと考えています。易綱は、貿易黒字が大きすぎるのはインフレの源で、多くの通貨がインフレを押し上げ、物価が上昇すると考えています。

データによると、2003年からわが国の外貨準備は毎年千億以上の規模で増加し、続いて毎年二千億、四千億以上の規模で恣意的に上昇している。2008年、世界的な経済危機に見舞われ、中国の外貨準備高は引き続き4500億ドルの増加を続けています。2010年末までに、中国の外貨準備は累計で2.85兆ドルに達しました。

経済学者の胡祖六はかつて、中国の固定為替レート制度によって、中央銀行が外国為替の購入を余儀なくされ、受動的にお金を送っていることに加え、2009年以来の大規模な財政と通貨刺激が今日のインフレの深刻な要因となっていると述べました。統計によると、2010年末までに、中国中央銀行は20兆元近くの人民元を投じて、2.85兆ドルの巨額の外貨準備をヘッジした。

　産業のグレードアップは短期では実現が難しく、安価な輸出モデルは引き継げない。

各地で最低賃金水準の引き上げと中国の人口の松葉点到来に伴い、労働力コストの上昇と供給の減少が長期的な傾向となる。このような状況の下で、安い労働力に依存する対外貿易の代行企業が産業の進級と革新を行うのは必然的な選択ですが、大多数の企業は往々にして現状に安住し、自発的に変化を求めにくいです。そのため、政府は産業の進級とモデルチェンジのスローガンの長年を叫んでいますが、モデルチェンジは多くの困難に直面しています。

商務部国際貿易経済合作研究院の梅新育副研究員（微博）は、加工貿易のある発展傾向は、中国を国際分業産業チェーンの下端に固定して自ら抜け出すことができないようだと語っています。2008年の経済危機は「中国製造」を「中国創造」に追い込むことができると期待されていましたが、低加工貿易の泥沼から脱却しました。しかし、国家は輸出を保護するために、輸出還付税の引き上げなど一連の奨励政策を推進しました。長い間の安価な輸出のおかげで、企業は研究開発、技術革新、製品のアップグレードに力を入れず、価格競争に熱中し、激しい同質化競争に陥っています。

　　経済成長は主に投資駆動に依存し、輸出の割合は低い。

近年、中国のGDP成長は投資に対する過度の依存性も、安価な製造業の継承が難しいことを物語っている。統計によると、世界的な金融危機の前の2007年に、中国の輸出はGDP比35%を占めた。その後、維持成長の圧力と4兆元の投資に従って、中国の経済の急速な成長の動力は主にインフラに対する大口の投資と貸付けが急速に拡張することから来ます。2009年の投資は国内総生産（GDP）に占める割合が48%に達し、2010年の投資はGDPに占める割合が54.8%に達した。{pageubreak}

投資比率の増加は、安価な製造業が成長と雇用保護の目標を達成するのが困難であることを示している。しかし、投資主導にしても、対外貿易主導にしても、国内の内需が足りない問題は解決しにくいです。投資の拡大は行政の独占と国民の後退を強化し、逆に国内消費の不足をさらに激化させ、内需が足りない市場は、安価な輸出の転換とアップグレードに強力な支持を提供するのは難しい。

確かに、中国の安価な輸出モデルといわゆるコスト優勢は労働者の権益と環境を犠牲にすることを代価としています。しかも、国内のインフレももたらしています。労働力コストの上昇と労働力不足の今日では、このような安価な輸出モデルはもう引き継がれなくなりました。