中国の特色ある化繊新製品の市場普及の三段階

企業は中国の産業発展の歴史と現状を正確に分析し、私達の国情と文化を認識し、国外の先進的な経験を学び、吸収するとともに、融合精製を行い、中国の特色のある化繊新製品の市場普及方式を確立しなければならない。

国内から

第一歩は公式の力を借りる。

公式の力を借りて製品を普及させることは、政府の強力な資源の支持を得るだけでなく、消費者により商品を信頼させることができる。

企業はブランドを創建する初期に、公式イメージを頼りに、必要な宣伝をサポートし、費用を節約できるだけでなく、企業と市場のリスクを最小限に抑えることができます。

第二ステップは優秀なパートナーを選択します。

デュポンのライカブランドの普及を例にとって。

デュポンは「ライカ」を中心に産業チェーンの管理計画を立て、「ライカ」のエラスチン繊維を使った紡績企業を結びつけ、世界の布地メーカーが直接に新しい概念技術協力を共有することを展開しています。

繊維の販売と紡績メーカーに対して、フランチャイズ販売の権限を提供し、生地メーカーに対して認証工程の策略を取り、原料生産、上流と下流企業を結合して全体のサプライチェーン協力ネットワークを構成する。

この動きは統一された製品管理と技術監督措置を貫き、各環節の原料と技術がすべて「ライカ」の基準に合致することを確保し、「ライカ」全産業チェーン製品の品質と名声を保証する。

第三段階は第三者機関の吊り札を使う。

原発統一のブランドは高品質の繊維国際（国内）サプライチェーンと販売システムの構築に重要な一環となります。これは第三者機関が設置した専門機関によって実行されます。

認証範囲は主に以下を含みます。一つは安全と機能性認証、もう一つは成分認証、例えば繊維成分、含有量比率などです。

評価された製品は厳格な審査条件を通じて、ブランドを発行した後、第三者機関は実際の状況によって全行程の監督を実施し、指導を与えます。プロセスパラメータの調整、固定配合（混成、インターリーブ）の実施、特定設備の選択などの措置を通じて下流の使用を指導し、新製品の開発に協力します。

統一的

第三者機関の吊り札は業界の調和発展を促進し、サービス企業の新たな取り組みとなり、国内の革新型高品質繊維を市場に導く新たな担体となる。

第四歩協会は迅速に標準を制定する。

企業が標準の不足している時期に直面する実際問題を解決するために、中国化学繊維工業協会は企業の申請に基づいて、新製品に対して業界協会の標準を制定し、業界標準を制定し、申告するために、国家基準が一定の参考になります。

第五段階パワー端末ブランド。

ブランドの形成には長時間の蓄積と大量の資金の投入が必要で、企業自身だけでは原料を消費者の前に直観的に現れられないので、端末メーカーに力を貸して、共同ブランドを形成するのは一つの良策である。

いわゆるパワー端末ブランドとは、有名な端末ブランドと協力して、共同でブランドを作ることです。

共同ブランドを作ることによって、メーカーと販売店の協力双方の資源を整合し、製品資源とルート資源の安定性を強化することに有利である。

大豆繊維を例にとる。

大豆繊維は過度の宣伝と市場の位置づけがあいまいであるという教訓を経て、有名なアパレルブランドと特定の分野で排他的な協力を行い、再び市場に進出します。

現在、大豆繊維はある種の下着のためだけにつるしています。

この特別供給モデルは生産量と製品の品質を厳しくコントロールし、一定の価格水準を保証することができます。

中国の特色を持つ化繊新製品の市場普及の構想は三つの段階に分けられます。

第一段階は目標市場の確定であり、即ち製品の位置づけを確定し、そして製品と公式結合を高い認知度の標識と強大な資源サポートを獲得する。

第二段階は生地メーカーと協力して生地を開発し、さらに衣服を設計し、生産して販売し、或いは端末ブランドに力を貸して、直接に端末ブランドと協力して共同ブランドを作ることです。

この段階は協会の快速基準によって生産規範を統一する必要がある。

第三段階はブランドとブランドの宣伝です。

第三者機構は統一したイメージを製品のためにつるして、繊維の品質を保証するだけではなくて、繊維の生産企業の信用の創立と完備を加速して、同時にブランドの保護にも役立ちます。