勝利モード：「波司登現象」ブランド経済を啓発する

「十一五」期間、ボストン製品構造の最適化と産業転換のアップグレードを積極的に推進し、羽毛ジャケットから男装、婦人服、カジュアルウェア、子供服などの分野への拡張を実現し、単純な生産メーカーからブランド事業者への転換を完成しました。

今年に入ってから、ボストンはファッション業界で一連の流行旋風を巻き起こしました。一連の変化にめまぐるしく変化する「コンビネーションパンチ」式の操作に業界は感心させられました。ボストンは男装手を携えて「音楽才子」の王力宏は2011年秋冬の新商品を演じています。秋の注文は年ごとに大きく36%伸びています。怪人の姿「人気の女王」の楊冪をイメージキャラクターに起用し、成功した卡位の若者たち。「上羽」と「双羽」の二大伝統的な羽毛ジャケットブランドが市場に新たな攻勢をかけ、再びピークを迎える。国際トップの潮流ブランドのRocawear（洛卡薇爾）は国内市場を開拓し、ファッションの潮流を牽引する。

高徳康の目の中で、江蘇紡織服装は新しい生命力を奮い立たせなければならなくて、十分に“二化融合”に頼って伝統の製造を改造して昇格させるべきで、ファッション文化の創意産業を利用して着実に昇格させます。ブランドブランド運営と建設の専門化、ハイエンド化を実現する。彼の計画の中で、未来の波司登はブランドの概念だけではなく、成功した、優秀な服装ブランドグループとブランド製品の代名詞であるべきです。ボストンは価値を核心とするブランド建設を堅持し、卓越したパフォーマンスモデルを継続的に深く推進し、ブランド、研究開発、科学技術、管理、マーケティングなどのシステムで絶えず革新モデルを作り、今後3年間でグループ収入に占める非ダウンジャケット業務の比重を40%まで高めることを期待しています。