広東東莞の中小服装企業はモデルチェンジして発展を求めます。

また一年の年末になると、企業も個人も年末年始を重んじますが、広東省では東莞中小企業は年の瀬が苦しいと感じていますが、融資難、人民元の切り上げ、物価の上昇など、3つの山が東莞の中小企業を圧迫して息が詰まります。自主ブランド核心の競争力が足りない「硬傷」は東莞輸出加工企業に生存させました。瓶のくび。

今年は我が国に対して紡績業厳しい状況の一年であり、さらに今年の状況は2008年の金融危機によるマイナス影響よりも深刻だと考える人もいます。中国投資顧問の軽工業研究員の朱慶煕氏は、欧米の債務危機の影響で服装の外需が足りなくなり、原材料価格の「ジェットコースター」は企業の高値在庫の消化が遅くなり、人民元の切り上げで中国の服装価格優位性が弱まったと指摘した。

多くの中小アパレル企業は資金チェーンが破断されたため、融資困難に直面して、倒産の結果に直面しなければならない。生き残った企業でも厳しい歳月を経て、朱慶_は紡績業が転換しなければならない重要な時期に来たと考えています。これは内外二重の原因作用によるもので、業界発展の必須段階であり、長期的な加工身分はすでに多くの中小服飾企業が持つべき競争力を忘れています。モデルチェンジ。

実際には、多くの中小企業が自主ブランドの重要性を認識し、長期的に他のブランドに加工するモデルはすでに企業の長期的な発展を獲得できなくなりました。しかし、注意すべきなのは、服装ブランドの設立は一蹴ではなく、大量の資金サポートが必要です。これは中小アパレル企業にとっては容易ではないことです。中投顧問研究総監の張硯霖は、アパレル分野のブランドが多く、自社ブランドを作るには、その中から製品の品質を向上させるだけでなく、規模化された市場普及を行う必要があり、消費者は一定の受け入れ時間が必要であると指摘しました。これは中小企業ごとに負担できるコストではありません。

中国投資顧問が発表した「2011-2015年中国服装業界投資分析及び見通し予測報告」によると、業界の発展がネックになった時、企業が生存発展を獲得するには、転換とアップグレードによって突破しなければならない。