ゼロ視点：デザインに文化を取り入れる

先日、ある台湾企業が中国にけいぼう都市柯北貿易センター内に自有の家がオープンしたブランドのアパレル会社は、文化をデザインに融合させ、企業の経営モデルに融合させ、多くの業界内外の人々を目の前に輝かせた。

この「ゼロ視点ファッション産業有限会社」に入ると、記者は目の前が明るくなった。大量のハンドメイドの原木により、展示室全体が個性的になり、クリエイティブなカフェやバーのように、視覚的なインパクトがあります。これについて、同社の頼展照社長は、紡績アパレル業界はファッション産業であり、人々のファッション生活、品質生活の具体的な媒体であり、ファッションをリードする役割を担っている。そのため、自分を製品を売ることに限定するのではなく、企業文化の内包を広げ、ファッション生活をリードするファッション文化を売って、企業のイメージパッケージに反映しなければならない。この要素を体現することもできます。

「資金問題は多くの上司が最も困っていることで、いつもお金がなければできないと思っています。私は多くの人に言った、私は奇跡を創造しなければなりません。これは、あなたはあなたのアイデアを持って、あなたはあなたの考えを持って、あなたは異なるやり方を持って、どのように異なるか、企業ごとに方式、位置づけが違います」と頼展氏は説明した。

「ゼロ視点」の違いは、上手に文化デザインに溶け込む。ゼロ視点のショーケースに掛けられた服は、どれも非常に美しく、工夫が凝らされていて、説明を頼りにして、重要な要素である文化が含まれていることを知った。時には、会社は地域文化をデザインに取り入れ、時にはファッション文化をデザインに取り入れ、時には顧客のニーズに合わせて関連する企業文化を取り入れているせっけい。

服の生産総量は少ないが、デザインは非常に多く、平均10日おきに、必ずシリーズの新製品が発売される。実物の展示を行うと同時に、同社は淘宝旗艦店で同時展示を行っており、大からデザイン、小から服の縫い目まで、同時にネットで見ることができる。頼展照氏は記者に、服を何枚売るかは二の次で、肝心なのは外部に情報を伝えることだと伝えた。「私たちにはこのデザインと制作能力があります。あなたも同じです。何も変わらずに変えてみることができます」。

「私のところではどのように事業を拡大するか、最初のポイントは忍耐力が必要で、投資した資金は大なり小なり関係がないことがあります。でも時間がかかります。もう1つのポイントはアイデアとデザインを重視することです。アイデアとデザインがないブランドはブランドではなく、ブランドとも呼ばれません。アイデアやデザインを取り入れてこそ、あなたの本当のブランドになることができます。他の人はあなたをコピーすることしかできないので、あなたは他の人をコピーする必要はありません」

創意的で独創的で、「ゼロ視角」の製品に対する位置づけ要求である。しかし、模倣しないようにするだけでなく、単接合を行うには、十分な下気が必要です。頼展照氏は記者に、「ゼロ視点」はオープン以来、ハイエンドの顧客が少なくなく、パリから来たものもあれば、米国から来たものもあり、利益率が高く、主に企業の資源統合のおかげだと話した。会社は完全な産業チェーンを持ち、生地設計から生地調達、技術補充、服装設計、服装製版、サンプル製作、既製服展示まですべてそろっており、多くの外商は「ゼロ視角」の設計製作能力を全面的に考察した後、それに対して非常に安心して、個性的な服装ブランド開発と製作同盟を結成した。現在、同社はパリの一部の主流ブティックに独自のコーナーを持っている。