博士のカエル検定士が辞任した業績が株価を伸ばし、一時は40%下落した。

昨日の公告によると、徳勤関の黄陳方会計士が博士蛙監査師を辞任した理由は、十分な監査情報を得られず、管理層の対応に不満があったため、関連する監査業務を完成できなかったからです。

その中に博士ガエルサプライヤーの間の金額は3.92億元の前払金の存在性と商業の実質性に及び博士ガエル専門経営OKカード販売店、商品販売店及び貿易商の存在性と商業の実質性に関連しています。

投資機関の利益予想を下方修正する。

年報によれば、博士ガエルの販売実績は「レベルガエル」だった。

博士ガエルは2010年に業績が急増し、収入は前年比123.5%増の14.08億元で、株主は利益の1069%を占め、2.51億元に達し、小売店は74.7%増の1555間になった。

半年後の2011年中間報告によると、博士ガエルの店舗数は1724店舗に達し、収入は8.77億元に達した。

しかし、博士ガエルは現在、新店の開店スピードが速いものの、小売業の重要な業績指標である「1平方メートル当たりの売上高」の落ち込みが激しいと業界関係者は指摘しており、同社が売り上げ拡大のために続けている割引キャンペーンはブランドを傷つけただけでなく、粗利率にも副作用を及ぼしている。

市場分析機構も同様の見方を持っています。博士ガエル上場のノマドUBSはこのほど、博士ガエルは2011年に

昨年博士ガエルが2011年上半期の業績報告を発表した際、多くの投資機関がその収益予想を下方修正しました。

会計報告によると、総売掛金は6.76億元に達し、総在庫はすでに7.12億元に達した。

上半期の在庫回転日数も200日間に上昇しました。

シティーは、博士ガエルの中期的な純利益の成長は、管理層のガイドラインよりも低く、市場予想を下回っていると述べた。

シティは29%～34%の株式を下方修正し、目標価格は6.5%から3.1元に引き下げた。短期的には株価を刺激する要素がないと述べ、今後3年間の純利益成長予想は47%から27%に引き下げられた。

ドイツ銀行はまた、バランスシートの成長と健康状態を必要とし、「購入」から「保有」に格付けを下げ、目標価格を5.53元から2.68元に引き下げた。

児童産業研究の関係者によると、博士ガエルは今回の懸案で、同社のいわゆる四網融合、5 Aアップグレードなどのスローガンは比較的空いていて、新たに拡張した店舗は数を上げただけで、あまり業績を支えていないという。

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業界内では同前

徳勤監査人が前回東南金融を辞任した後、会社の銀行預金とローン残高に関する財務情報が虚偽であり、売上高などにかかわる可能性があります。

今回の徳勤監査士の博士蛙公告は婉曲で、まだ若干のその必要な監査に関する情報が得られていないか、或いは管理層からの説明が足りないため、監査が完了できないことをもたらしました。

上海交通大学管理学院の胡奕明会計係は、上場会社の架空取引事項には、虚偽の領収書の製造、経済契約の偽造、銀行明細書の偽造、税務領収書、税関申告書など一連の法律証憑などの目的が含まれています。

「競争が激しいので、売上高と市場利益のために、あえて危険を冒すかもしれません。」

名前を明かさない業界関係者は言う。

「そのため、ほとんどの児童業界の企業が馬場を走っています。」

杭州児童業界協会の関係者によると、現在の乳児チェーン業界の市場集中度は低く、ここ数年業界ではシャッフル中で、できるだけ多くの土地を利用すれば、市場の先頭を占めることができるので、一部の企業の上場資金はできるだけ早く規模を拡大します。

2010年の上場前、博士のカエルは、

将来の三年間、私達はいくつかの純利益を捨てて、売上高は第一の重要な業務です。

博士ガエルのライバルである台湾のベビー服メーカー、リベックス創業者の林泰生会長はこれまでも、今後3年間、大陸で毎年300～500店の販売店を新設するスピードで拡大し、市場シェアを早く確保すると語っていました。

また、赤子などの電子商取引のベビーサイトも、博士ガエルなど伝統的な小売シェアを浸食しています。

第三線の製品は第一線の価格を売りますか？

博士ガエルは業界ではあまり期待されていません。

子供服のビジネスに従事している王さんは、三線の製品の品質が、一線のブランドの価格で売られていると本紙に語っています。これは販売ルートの急速な拡大には難しいです。

また、子供の成長が速く、子供服の着用周期が短いという特徴で子供服が高く売れにくくなり、子供服市場の開拓が大人服よりずっと難しいです。

「子供服のコストは大人と同じぐらい高くても、端末の価格は大人よりずっと低いです。

また、子供服の量は普通大きくないので、コストも下がりません。

また、子供服の地域性は大人より明らかで、例えば上海でよく売れる子供服は成都では売れないかもしれません。

王さんは言います。

王さんはまた、今のところ、デパートで売られている子供服の利益は比較的高いですが、普通は5%割引して、家賃のコスト、人件費、税金などを差し引いて、儲けられるのも限られています。専門店はもっと大変です。

その上、今子供服の販売ルートも絶えず増加して、多くの家長はネットショッピングが好きで、これは直接ラインの下でブランドの実体の店を衝撃して、子供服のブランドの忠誠度はもともと高くありません。

国内の16歳以下の子供は3億人以上で、全国の総人口の4分の1を占めていますが、国内の子供服市場は服装業界全体でまだ小さい市場で、国内の4.4万軒のアパレル企業です。