2013年の我が国の服装市場の服装の価格はどうして値上がりが激しいですか？

＜p＞何年か前、人々は愕然として、1000円を握ってデパートに入ると、ほとんど何も買えないということを発見しました。

年末でも、デパートが各種のギャグを使って「狂っている」割引をしていますが、消費者はやはり多く見て、買うのが少ないです。

デパートの中の＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”の服＜a＞は高すぎます。高価な価格で消費者を驚かせました。

では、何の要因で国内のアパレルブランドの価格を押し上げましたか？

＜p＞「今年は寒すぎて、ブーツを買いたいですが、値段は2000元以上です。

前の二年間に靴を買いました。1000元ぐらいです。

今の価格ではとても耐えられません。」

消費者の白さんは、「こんなに値上がりしては、五割引しないと手が出せない」とこぼしています。

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＜p＞自分のためにコートを選びたいと思っている陳さんも、服の値段が高すぎると文句を言いました。

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＜p＞以前はデパートでの普通ブランドの服の価格は基本的に三桁を主としていましたが、今はカジュアルなブランドのカシミヤのシャツで、価格は少なくとも二千三千元です。

業界関係者によると、この四半期の冬服の価格は平均的に去年の同じ時期に比べて20%前後上昇した。

ここ数年＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”＞靴＜a＞類、男装価格はほぼ倍増しており、婦人服の値上がり幅も60%前後になっています。

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＜p＞＜strong＞メーカーはみんなコストの上昇を言います。＜/strong＞＜p＞

＜p＞何が原因で今年の服の価格が明らかに上昇したのか？インタビューで最も多く聞いたのは「コストが上がった」ということです。

綿の価格はトンあたり3万元から現在の1.8万元に下がっていますが、服装企業に利益をもたらしていません。

中型アパレル企業の担当者の肖虹さんによると、綿花価格の下落は企業に伝わる実際の利益には限りがあるという。

普通の服装企業が使う布地は30%から60%は綿を使いますが、基本的には紡績工場から原料を買います。直接綿を買いません。

また、生産周期を考慮して、半年ぐらい前に仕入れて、生産準備をします。

目下、紡績工場の綿糸は一トン当たり3.6万元で、価格はあまり変わらないです。

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＜p＞北京依人＜a href=「//www.sjfzxm.com/」target=「_blank」服飾＜a＞会社の責任者の楊さんと肖虹さんは類似の観点を持っています。

綿の価格下落の影響は主に「価格優勢」によって生存している中小企業で、規定モデルの服装企業にとって、綿の価格下落の減少のコストは人工コストと科学研究費の上昇を補うことができません。

彼は、一枚の既製服を例にして、原材料のコストに占める割合は下がっています。人件費の比率はもとの15%から30%に上がり、エネルギーコストの比率ももとの10%から15%に上昇しています。

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＜p＞彼は昨年に比べて、一つ＜a ref=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服＜a＞の原材料コストは20元以上しか上昇していないと明らかにしましたが、ライン上の労働者の平均月収は昨年2000元で、今年は4000元近くまで値上がりしました。

それでも、服装のコストは価格の30%ぐらいしか占めません。

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＜p＞＜strong＞デパートのポイントはますます高くなりました。＜/strong＞＜p＞

＜p＞遼寧の張建軍は服装の商売をして15年になりました。

長年の努力により、彼は全国の多くの主要都市に直営店があり、遼寧省の実家にも自分の服装工場が建てられました。

北京で高級商品を専門にしている有名なデパートには私達が生産した服があります。価格はもちろんこれと一致します。

張建軍の自信は記者に半信半疑を抱かせた。

そう言えば、普通のデパートの服に入ると、少なくとも値段が上がった上で値段が倍になります。

彼は、たとえば会社が今年出した十数種類の羽毛ジャケットの価格は300元～400元が多いですが、デパートの小売価格は700元～900元が多いです。

「中低級ブランドは百貨店に入って、価格は少なくとも仕入れ価格のもとで倍になります。中高級ブランドはデパートに入ると、価格はよく仕入れ価格の3倍から4倍になります。」

張建軍は、これはすでに業界内で公開された秘密だと述べました。

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＜p＞服装の生産と加工に長年従事している女性は記者に対して、デパートのポイントはますます高くなり、割引にも対応しなければならないと言いました。服がデパートに入ったら、価格は相場に従って高くなり、羊毛は羊の上に出てきて、最終的に消費者は高価な服で支払わなければなりません。

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＜p＞インタビューでは、多くのアパレルブランドのディーラーが服装の価格構成に言及しました。

一つの服は値段の3分の1がメーカーに属していますが、メーカーの利益は半分になります。

つまり、一つの服は値段の約1/6だけが原価です。

もう1/3は卸売業者または代理店に属し、最後の1/3は小売チャネルのコストである。

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＜p＞その中で、デパートのポイントは小売チャネルのコストの一つです。

各ブランドの百貨店のフロア、地域、ブランドの知名度、販売状況などによって、ポイントの引き上げ額が異なります。

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＜p＞デパートの担当者によると、デパートの家賃は確かに上がっています。

人工、物流、倉庫、広告の投入、ルートの建設、店舗の賃貸料、水道と電気などの費用はすべて上昇しています。

また、近年の小売業の競争は激しく、大百貨店はますます多くなり、人材を発掘し、人件費を引き上げています。

また、良いショッピング環境を維持するために、デパートは常に内装、メンテナンスを行います。

これでは、端末市場での服装の価格が上昇するのも避けられない。

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＜p＞＜strong＞ビジネスチャネルの変革は必須の位置にある＜/strong＞＜p＞

＜p＞「デパートの服の値段が倍になり、デパートの収益モデルの眠さが反映されています。」

管理コンサルタント、正略鈞策コンサルティング会社のパートナー、朱振鎧さんによると、連営の減点モデルは現段階の小売企業、特に百貨店の主流モデルである。

現在の大百貨店の経営モデルは主に共同営業の減点と賃貸経営です。

前者はデパートの経営リスクと財務リスクを下げたが、同時にブランドの同質化、収益水準の低下など多くの弊害をもたらした。

レンタル経営による家賃の高騰は、最終的には差し引きなどの形でディーラーに転嫁した。

「服の価格が暴騰している理由の一つは、デパートが頻繁にセールを展開していることです。」

あるアパレル工場の社長は記者に対して、以前は四半期に最大二回の深さで販促したが、今は一ヶ月に一回の深さ販促は普通の状況で、しかも二、三割引まで安くできます。

これらはブランドのサプライヤーに利益を譲る必要があります。やむを得ずサプライヤーは原価を上げるしかないです。

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＜p＞また、もう一つの重要な原因は、ここ数年、国内のアパレルブランドがハイエンド路線を争っていることです。

これに対して、北京工商大学経済学院教授の耿莉萍さんは深く共感しています。

「多くの大手企業は少数のハイエンド消費者にサービスを提供しており、大量の中所得及び以下の消費層は大型デパートとショッピングセンターによってターゲットグループから排除されている。」

耿莉萍によると、伝統小売業の急速な上昇による家賃は小売業の利益を侵食しているだけでなく、小売業においても、品がよくて安い商品を次第に捨てさせて、消費者、特に低収入消費者の利益を侵害している。

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＜p＞耿莉萍から見ると、利益の高い国際ブランドとハイエンドブランドを経営の主要な方向として、大型百貨店とショッピングセンターの経営を千店の面において、顧客が次第に減少し、商品が割引しないと買えないという気まずい状況になる。

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＜p＞昨年以来、国内経済の成長が鈍化し始め、大型小売業、特に百貨店の売上高と利益の下落が普遍的な現象となっている。

インタビューでは、多くの業界関係者が、販売実績が年々低下しており、「厳冬」にある百貨店にとって、変革と革新のビジネスルートが目前に迫っていると語っています。

業態とモードのアップグレードによって発展のボトルネックを突破したほか、価格をどう下げるか、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp＞消費者の負担を軽減するか、中国の百貨店で最も解決すべき問題かもしれません。

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