「バーベキューモード」で生地企業が電力制限の難題をどのように解決するか

「高温、製織工場に峰を避けさせ、染料工場全体を峰を間違えさせたが、布商には峰がなかった。商品の納期が間に合わないので、もともと金のようなものを惜しんでいた私たちはどうやって生きていくのか」最近、江蘇省浙江省地域の高温が続くにつれて、楊姓の布商が微信モーメンツの中で感慨し、記者の注意を引いた。電話でつながって、記者は知っていて、最もこの人を譲ります布商不安なのはやはり染工場段階からの遅延だ。「高温の影響で、捺染作業場の温度は60℃以上に達することもあり、もともと50 ~ 60人が操業していた班は、今では10人以上が勤務していることを保証することしかできない。また、従業員の人身安全の問題も染物工場に無視されないため、商品の納期は夜1週間以上かかる」と記者に語った。

「高温猛暑の下、企業の生産・経営用電力は制限され、現在は『3開4停止』であり、企業の生産額は損なわれ、補助費、工場の空き費を加えると、この休暇中に会社の損失は100万元余りに達するだろう」と杭州紡績企業の社長が訪問された際に語った。浙江省の電力部門の統計によると、8月初め現在、同省では2万社以上の企業が秩序正しく電力を使用しており、電力部門は企業の生産を保障するための措置を積極的に講じているが、多くの企業は一部の設備と生産ラインを停止せざるを得ず、住民の電力使用を保障している。

「今年は経済情勢が悪く、企業の生存圧力が大きく、連続した高温天気はさらに多くの“隠れたコスト”を増加させた」と紹興の紡績企業は記者に勘定をつけ、高温休暇を取ったほか、多くの企業が従業員の勤務時間を短縮し、補助金を引き上げるなどの方法で生産を維持し始めていると述べた。また、近年の江蘇省浙江省地域の夏季高温電力制限傾向の常態化に伴い、一部の紡績に服を着せる企業は交活のために工期を急ぐため、発電設備の購入を開始し、停電時に自分で発電する。同様に、浙江省桐郷でウールセーターの生産加工企業に従事している謝氏も、微信のモーメンツの中で、毎週定時に電気を制限して、企業のディーゼルエンジンの使用率をますます高くして、それに伴って1日1000元余りのディーゼルコストが発生していると感慨している。「この数字だけを見ても納得できますが、夏に電力制限が下りてくると、企業にとっては少なからぬ出費になります。そのため、最近は電話や微信などを通じて顧客に政府の電力制限期間に関する通知や、企業の生産が直面している実際の問題を発表するしかありません。アパレルブランド企業の顧客に理解してもらいたい」と謝さんは言います。

現在、多くの中国の対外貿易企業がクリスマスの供給に「準備」する重要な時期であるが、浙江省の関連部門の統計によると、対外貿易企業の高温制限映画の影響は明らかで、7月には2.2%の企業が電力使用制限が企業経営に影響を与える主要な要素だと考えており、この割合はここ2年で最高を更新し、5%を超える企業は電力使用制限による企業の操業不足を考えている。

様々な不利な境遇に直面しているが、多くの紡績企業すでに積極的に方法を考えて、それぞれ奇策を出して、損失を最小限にしなければならない。

8月16日、金曜日。記者は江蘇省新民に電話をかけた紡績技術株式会社の陳瑾社長は電話で、夏の電力ピーク時に停電したことがあるかどうかを企業に尋ねた。彼女は記者に「今日はちょうど停電しています。夏になってから、企業が『電気を譲る』のは3回目で、毎回1日の時間です」と話した。停電が企業に与える影響については、最も直接的な影響は1日の生産量がなくなって、避けられない品質問題を引き起こす可能性があると述べた。「工場の機械は一般的に24時間稼働しており、1日停止してから電源を入れると、織布にはっきりとした跡が現れ、布の平坦度などに影響を受ける」と述べ、これらの問題にどのように対応するかについて、布の跡の問題は一般的に避けられず、本当にだめでも裁断して再織するしかないと述べた。一部の注文は焦っており、企業の信用を守るために、企業も自家発電を選択して製品を順調に出荷することを保証している。しかし、自家発電はコストを増大させるので、企業にもコスト計算があり、企業の信用と顧客の利益を守る前提で、できるだけ企業の利益を守ることができます。陳瑾氏によると、7月と8月は企業にとって、相対的に生産の閑散期であり、夏の電力使用のピークであり、毎年企業はこの問題に直面するため、損失を最小限に抑えるための事前案もあるという。

無錫恒田プリント模様の服着有限会社の顧偉忠社長は記者に、短時間停電は企業に深刻な影響を与えることはないが、企業の生産秩序が乱されることは否定できないと話した。通常、電力供給部門は3 ~ 4日前に企業に書面で通知するが、停電の時期は一般的に1 ~ 2日である。突発的な停電ではないので、企業も事前に準備をして、できるだけ被害を最小限に抑えることができます。また、顧偉忠氏は記者団に、ここ数年、夏の電力使用ピーク時になると、企業は停電が必要な状況に遭遇すると伝えた。企業ごとに生産されている品目が異なるため、7 ~ 8月については、企業の生産注文のピークとなっている。企業の生産の秩序性を保証するために、企業は毎月の生産任務を手配する際に、できるだけ突発的な状況を考慮して、できるだけ発生する可能性のあるトラブルを減らすことができます。

インタビューの最後に、取材された人の中にはの紹興紡績企業社長は話題を変え始めた。「現在、市場は閑散期にあり、コーブリッジ市場のほとんどの経営者は二級市場に対応しており、顧客も長期的な顧客を中心にしている。そのため、原料価格の上昇に対する高温電力制限の推進作用はまだ明らかではなく、人情の仕事を通じて、短時間の納期遅延は私たちに賠償させないため、全体の利益率はまだ制御可能な範囲内にある」と述べた。しかし、同担当者は「実際には、高温バーベキューに比べて、大相場が不透明な中で、産業チェーンの代金の滞納が、私たちのような布商の心構えを苦しめる鍵になっている。このような三角債情勢の蔓延は、代金の延滞時間の延長を続け、企業の流動資金だけでなく、経営者の将来予想に対する自信も蝕んでいる」と指摘した。