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服を売って家を興した夢パサー会長のシャシャ・シャオソンさん。

2013/12/15 10:05:00 67

売上高、ファッションモデル、起業方向、人材流動性

<p style=「text-align:center」><crc=「/up loadimages/20312/15/20135100920_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「"/」

<p><strong>創業当初の資金は30万元<strong><p>


<p>チャー・シャオソンは下着を売って家を出て、開始資金30万元から10億元を超えて、5年しか経っていません。服を売っているIT会社の社長です。広州のアパレル業界の伝統的な優位をネットに移すことに成功しました。彼が代表する<a href=“http:/www.sjfzxm.com/pioneer/”のファッションモデルは広東の生産パターンを変えました。

</p>


<p>ジャシャシャシャシャオソンは、夢バルサの創始者の一人だと紹介されています。

2006年に夢のバルサを創設した時、彼はまだ32歳だった。

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<p>創業当初のシャナシャカシャオはせっかちだった。

「近くに座っていた女性の同僚はほとんど泣いていました。退職した人も、気持ちが悪い人もいます。」

彼は笑って思い出を語る。

ザーシャシャオソンはZARAのような速いファッションモデルを提唱し、広東の<a href=“http:/www.sjfzxm.com/pioneer/”のアパレルメーカー<a>に深く影響を与えました。

</p>


<p><strong>帰国起業留学の目標を明確にする<strong><p>


<p>シャシャシャシャシャシャオミンは「海帰」です。

2003年にアメリカに来たエールはMBAを読みました。彼の目標は明確です。読み終わったら帰国して起業します。

「私がイェールに行ったのは、勉強をして帰国するためでした。

前世紀の八九十年代に海外に行く機会が多くて、もしその時に外国に行くならば、外国に残ることを選びます。

しかし、2003年以降、皆さんは中国がチャンスに満ちていることを知っています。

私たちは一緒に留学に行った5人の学生です。3人とも帰国しました。

</p>


<p>チャー・シャシー氏によると、帰国後に出会う最大の挑戦は<a href=“//www.sjfzxm.com/pioneer/”の創業方向<a>の問題で、彼は“努力より選択が大きい”と信じているからだという。

帰国して起業するつもりの「海帰」について、「明確で自分に適した、慎重な選択をすること。

自分に一番似合う、自分に一番好きなものを選んでやることです。

</p>


<p><strong>人材でもありますが、人材でもあります。<strong><p>


<p>広州では夢のバルサが名堂を作っていますが、タオバオに比べて「小さい魔女が大きな魔女に会います」ということです。

広州電気商はインターネットでの残酷な競争にどう直面していますか?

</p>


<p>シャミンコスト人は「千人計画」の対象であり、人材である彼も人材に悩み、政府には「a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」の人材流動性<a>の面で支持を求めている。

彼は北京から30代の女性の人材を紹介したいと思っていましたが、相手は広州に入ることができず、子供の学校に行くことができませんでした。

最後に彼女は子供の学校の問題で北京に帰らざるを得なくなりました。

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