苦労をしてこそ、手を携えて一生を生きることができるのです。

＜p＞＜strong＞健康理念を重視し、杜承平と不測の一致＜strong＞＜p＞

＜p＞まず陳林さんは記者に自分と黛さんとの縁結びの話を共有しました。最初からあるブランドが好きではないですが、黛さんは違っています。以来、このブランドを代理しています。今は西南六省一の成績を上げていると言っても過言ではありません。

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＜p＞陳林は、自分が黛の健康理念と楓蓮会社の企業を重視して責任感があると告白した＜a href=「//www.sjfzxm.com/pioneer/」＞文化雰囲気＜a＞は、会長の杜承坪さんと密接に交流した後、杜総の観念と一致した。

「当時のすべての潮汕企業、特に二三線のブラジャーブランドの同質化が深刻になった後、差異化経営を選択しました。そこで調整型を選んで、愛黛を選びました。」

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＜p＞貴州韓方服飾商業貿易有限公司の総経理として、陳林はずっと会社の企業文化とブランド文化を結合して、強大で完璧なマーケティングネットワークシステムを持っています。貴州に立脚して、西南を開拓して、全国の発展戦略に踏み出します。

雲、貴、湘の各地区に600以上の専門販売ネットワークがあります。

七年間の発展を経て、今は女性の下着代理、営業、直営が一体となった専門の下着運営機構になりました。

現在韓国側のアパレルの傘下のブランドは、愛黛、秘密、楓蓮、天資帼色、真の景、雅安リナ、烏拉姫、索拉茜、誠愛、冠西尼国際、鄂爾E族、CASER、花仙子、啄木鳥など二十あまりの優秀な下着ブランドがあります。

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＜p＞＜strong＞事業と人生を前向きに考える＜strong＞＜p＞

＜p＞陳林さんは積極的で楽観的な人です。人生の始まりと終わりに、いつもにこにこしています。

貴州人として、「木が高くて万丈で、葉が落ちても元に帰る」という思想に基づいて、貴州を創業とする「a href=」「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」を選んで立脚点＜a＞にします。

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＜p＞陳林さんは、「私たちは仕事をしながら、自分の家族の面倒を見て、忠和孝のことを考えています。

貴州を選んだ時、決して貴州の貧困を意味しませんでした。私はそれを美しいと思っています。それは私の故郷でもありません。競争が小さいからでもありません。貴州のこの土地です。この市場はもっと復興と開拓が必要です。

下着業界の一員として、他の人や貴州市場全体に対する見方や心理状態を変えてあげましょう。これは私の責任です。私の初心です。

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＜p＞敬虔な赤子の心で自分の事業と人生に対応して、そして絶えず愛情事業に身を投じて、雲貴川地区で積極的に地震救援活動に参加して、陳林は順境の時に優秀な人材を育成することができるのは正常な結果で、しかし逆境の下で更に人の気力と決心を鍛えることができますと思っています。

もちろん深圳に行くと言われました。積極的な人は積極的な面を見て、消極的な人はマイナス面しか見られないと信じています。だから貴州という市場を美しく見たいです。すると、思わぬ結果をもたらします。

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＜p＞実は、どこでも市場でもそうです。人がたゆまずにその道に貢献しさえすれば、業界は倒れず、市場は依然として存在します。

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＜p＞＜strong＞代理店「土豪」心理は変えなければいけない＜／strong＞＜p＞

＜p＞陳林さんは自分の会社の発展に対して独自の理念と見解を持っています。下着の洪水の中で、長年にわたって韓国側の服装の業績が貴州で発展してきました。今年も40%の成長があります。逆境に対して舞い上がりました。

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＜p＞「未来の成長に自信があります。進まなければ後退するということをよく知っています。肝心な時には把握できない人が多いです。当社は肝心な時期に希望の灯りを見られます。」

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＜p＞もちろん、理想的ではない代理店が遭遇した問題は大同小異で、陳林は代理店の最大のボトルネックを分析しました。

第二に、自分の王者の心理状態、高い思想は変えられない、あるいは最近流行している言葉「土豪」の心理に対して、過去の露店から今までのサービスに卸売りしています。

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＜p＞「全国の＜a href=「//www.sjfzxm.com/pioneer/」代理店＜a＞に対して大量に研究したところ、多くの代理店が発展しているのは以前に比べて、苦労して奮闘する心が少なくなりました。多くなったので、心理的に根本的に突発してこそ効果があり、戦略を相談しなければなりません。

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＜p＞＜strong＞着実に健康調整型市場を選ぶ＜strong＞＜p＞

＜p＞市場研究を通じて発展し、消費の重心が移るにつれて、従来のブラジャーは飽和傾向にあり、徐々に発展してきました。調整型の発展は依然として上昇段階にあります。陳林さんは「健康調整型ブラジャーは未来の市場に欠かせない部分であると確信しています。消費者はより多くのことを理解し、調整型を向上させることができると信じています。これも永遠に調整型の原因です。」

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＜p＞調整型の分野として、陳林さんは自分が推進者であることを望んで、この種類の発展を助力して、この職位にしっかりと守っています。

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＜p＞未来＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」調整型＜a＞の動向について、陳林氏は記者の取材に対し、「調整型という種類は弱くないと思います。量は上昇し続けますが、ブランドとブランドの競争が激化するだけです。

激化すると同時に、ブランドの販売量を削減します。

実際には、どの企業、代理店も、実際にハードすぎる製品、チーム、運営モデルがないと、陳林は調整型をしないように提案しています。これは技術が必要なだけではなく、チームと研究開発に対する高い要求であり、大部分の人は調整型に対する認識と理解が狭いです。

陳林さんは総括しました。

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