太平鳥の子供服が新たなルートを突破しました。

 国民的ファッションの大時代は既に到来している。として服装この都市の寧波はどうやって位置を変えるべきですか？

2007年の金融危機の時期に、寧波でひじょう鳥代表的な「預言者企業」がファッションブームを予見して服装産業に大きな変革をもたらした。人材、ルートなどの分野に力を入れ、国際一流のファーストファッションブランドの国内発展経路をコピーして改造した後、現在、絶えずに広げている産業分野、年々増加しているブランド数と売上高は、これらの先駆者にファッション変革がもたらした「配当金」を享受させました。

ブランドを企業の発展理念に取り入れ、文化と創意で企業の魂を発展させ、ライトアセットの仮想経営からアイデアを重視する速いファッション発展のルートまで、変革に精通している太平鳥は永遠にその宗旨を理解し、ブランドは企業を成し遂げることができます。

長年のブランドポジショニングと孵化を経て、太平鳥の服装プレートはすでに多くの会社、多ブランド、多シリーズの共同発展の良好な態勢を形成しており、ブランド運営経験を絶えず総括し、市場の位置づけによって、新たな発展を推進しています。

楽町ブランドの育成が成熟し、太平鳥の女装と並行して運営された後、成立して2年しか経っていないが、急速に市場の強いブランドに成長した太平鳥子供服（mini peace）は今回独立して17回寧波国際服装祭に出展し、再び太平鳥のブランド育成における優れたコントロール力を見せ、今回の服装祭りのリーダーとなった。子供服の新たな切り込みは、伝統的な寧波服企業のための新たな包囲経路を発見している。

新ブランドのファッションショーは、産業の新たな価値を示します。

太平鳥のここ数年の発展傾向は、ブランドはすでに企業間の競争の核心になっていることを示しています。長年にわたってブランド育成の蓄積の中で、太平鳥は伝統服装産業の再発展のためにブランド建設の青本を提供しました。

「正装の都」でカジュアルなファッションが大流行し、「男装の森」で女装ファッションが創始されました。服飾因子の優位環境は、すぐに離れ、それが最初から提唱してきた「転位経営」のように、その逆の道を歩むことは、すでにその発展を求める基礎的な道となっている。今、子供の経済の「千億級」のケーキはきっと太平鳥が成衣の世界の中で、ファッション的な子供服のプレートの新しい優位の大胆な構想を育成しました。

既存の国内モデルを放棄し、大人のファッションの発展モデルに合わせて、太平鳥ファッション子供服のMini Peaceが生まれました。

これは2011年に正式に全国市場向けの子供服のブランド二年以上の発展を経て、武漢、宜昌、寧波、杭州、金華、南昌、瀋陽など多くの地域に進出しました。「Mini Peaceの自営店数を今年は200店程度に増やす計画です」このような急速な発展に加えて、グループと脈々と受け継がれているブランド理念、ファッション要素、成熟した運営経験から、ミニピースは太平鳥の「多ブランド」戦略体系の下で、無視できない新しい力になりました。今年の第17回寧波国際服飾博覧会における独立の「姿」は、その発展速度と深さに対する重要な認識である。

実際、MiniPeaceの成長は、太平鳥グループが長年のブランド運営経験に基づいて、優れた文化遺伝子を取り入れた一大ブランド運営の代表作である。前の段階の大量の調査を通して、太平鳥は子供服市場によって年齢を基準とした細分化が進み、より合理的で、よりターゲット的な販売システムの形成に大きく寄与したが、それに伴って在庫の圧力がブランドと企業の発展に影響する「頑固な病気」になったことを発見しました。

どう解決しますか？MiniPeaceは「内外結合」の治療法を提案しています。「内」とは、品質管理の上で文章を作ることです。私たちは専門のチームが生産量の承認を行い、最も合理的な量で在庫の最小化を実現するよう努力しています。品質に対するコントロールについては、MiniPeaceの担当者が、「品質」ではなく「品質」と呼ぶ習慣があります。これは違いがあります。品質は「人」に使い、品質は「物」に使い、人に似た精神の中身を与えるのがMini Peaceです。これも今の消費動向です。

80後は徐々に両親となり、生活の原始的な蓄積を完成させ、消費能力を創造する重要なグループになり、成長の過程で長く積み重ねられたブランド意識とファッション要求も子供服に対する選択に反映された。そのため、太平鳥の子供服は設立から主要な理念について、楽しい成長のライフスタイルを伝え、製品の内包とブランドの付加価値を重視し、太平鳥グループのファッションとブランドに対する堅固さを継承しました。同時に子供服の特性によって、愛と自由を伝える新しい価値の内包が増えました。

「内修」をしっかりと行う上で、Mini Peaceは常に外部チャネルの開拓と最適化を重視しています。現在の消費者グループのニーズに合わせて、Mini Peaceは実体店舗の販売を主とし、ネットワークマーケティングを並行した「1＋1」チャネル体系を形成している。しかし、十数年の運営経験は、太平鳥にチャネルを広げることの重要さを理解させただけではなく、更に優良な代理店の販売環節における重要な役割を理解させました。これに鑑みて、Mini Peaceは客観的に量子化された代理店審査評定制度を導入しました。

今回のショーの目玉として、Mini Peaceは展示室の一番目立つところに置いて、太平鳥のブランド運営の再成功を展示しました。当時、国内の子供服市場はまだよく開発されていました。子供服業界はまだ混戦期にあり、太平鳥はブランドで産業価値を再構築し、業界の良性発展を提唱しました。

また、組織委員会が主催する12年間のブランドの一つとして、太平鳥は今回の服装祭りの開幕式に参加しました。

創意文化で業界の発展理念を作ります。

太平鳥は、中国が改革深水区に歩み入ると、改革開放による労働力の配当金がだんだん失われ、伝統的な優位業界の服装産業として、自分の文化を発展させてブランド競争力を強めてこそ、不敗の地に有利になると信じています。

ここ20年のブランド運営経験は、太平鳥にブランド運営に関する資金、人力、情報、ルート、サプライチェーンなどの資源を上手に掌握させました。今の太平鳥はブランドの孵化と発展の温床になりました。「一夜のうち」に新しいブランドを出しても、さらにもう一つの運営システムを作ったり、コピーしたりしても、手が届きます。

このような自信は太平鳥がブランドの尊重に対して源を発して、長年来創意文化の所得を深く耕します。

太平鳥は濡れ衣を最も使う服装企業として業界で評価されています。若い時に大金を使って送るデザイナーザラなどの一流ブランドに行って深く勉強して、ここ数年来絶えず重金属を投入して企業イメージと企業文化をアップグレードします。今年、太平鳥は更に国際的に有名なブランドのコンサルティング機関と協力して、百万元を投資して太平鳥の量の身でブランド文化を製造します。「文化は見えないものですが、企業の発展の魂です」用水路はそんなに澄んでいますか？源が生きている水しかないです。太平鳥グループの張江平会長は、文化は太平鳥の「活水」であると深く信じ、文化の脈絡を踏襲すれば、ブランドは自然に成功すると考えています。

創意を核心にして、市場を位置付けにして、太平鳥は創意文化の根源の上で、一連のブランドのそれぞれのサブカルを発展して、そして1歩1歩企業の主な文化を解け合います。「太平鳥をよく知っている人は、老ブランドの男装、女装、または新しく成立した子供服、家財に関係なく、この見えない線を創作して、これらの散らばった真珠をつなぎ合わせました。」張江平が企業の発展理念をまとめた時、太平鳥はブランドの集積地となり、若いファッション消費群体の各方面の需要を統合していると自慢していません。

実際には、2回の金融危機の洗礼を経て、国内のアパレル企業はすでに続々とモデルチェンジして昇格し始めています。しかし、ブランドの文化と内包の欠如は多くのブランドが線香の花のように見えるようになりました。萌芽期にあり、成熟して成功した地域ブランドは多くないです。全国的にも少なく、生命力のあるブランドはなおさらです。太平鳥は17年の歳月をかけて、文化と創意がブランドに与えた長い生命力を検証しました。

生活様式を提唱し、製品を販売するのではなく、太平鳥は企業の発展を貫き、人々の生活に対する解読を一貫して行っています。今、ブランド分化市場で、太平鳥は驚異的なスピードで拡大を実現しています。全国二線都市以上の高いカバー率で、各ブランドは各市場分野の強い勢いで発展しています。四半期ごとに2500余りの新商品の発売量があります。重ブランドで創意的な太平鳥は、独特の道を切り開き、この伝統産業の発展の理念。寧波の数千人を数える寧波の服装の企業もここから斬新な“服装を整えて髪を待つ”を始めました。