贅沢なブランドは店をオープンして、販売の歩調を緩めて自分のブランド価値を維持します。

＜p＞日本メディアの報道によると、中国人が贅沢品の購入を始めたのは08年の北京オリンピックの時からで、中国人が世界のぜいたく品消費に占める比率は1995年の1%から13年の29%に引き上げられました。

米国人の22%を超え、世界最大のぜいたく品消費者となった。

＜/p＞

＜p＞アメリカのベルン会社の統計によると、13年の中国大陸の高級品市場の規模は1160億元で、11年前に30%に達した市場の成長率は12年に7%まで下がり、13年にはさらに2%前後まで下がった。

＜/p＞

＜p＞高級品企業は大きな衝撃を受けました。

ベルンによると、13年に中国大陸で開かれた高級品店は約100店で、前年比37%減少した。

上海の有名な観光スポットの外灘でも、ドガバンナとスイス＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞高級腕時計＜a＞ブランドの百達飛麗（Patek Philip）などが閉店します。

＜/p＞

＜p＞報道によると、中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ファッション業界＜a＞今のキーワードは“隠し財産”で、レーダーが探知しにくいステルス戦闘機のように財産を隠すという意味です。

Logoが目立つフランスブランドのルイ・ヴィトンとイタリアブランドのグッチ（Gucci）の購入を避け、Logoは小さいが高級感のあるイタリアブランドのプラダ（PRADA）と伊宝蒂嘉（Bottega Venteta）を低価格で買うことがファッションとされている。

＜/p＞

＜p＞高級品企業の中国戦略が角を迎えた。

世界最大のぜいたく品企業である国の泥悦レニート・ルイ・ヴィトングループ（LVMHグループ）と、グッチブランドを持つフランスのクラウド（Kering）とエルメス国際13年1～9月期の同増収率はいずれも10%弱で、成長は遅い。

3社の企業は日本以外のアジア事業の売上比約30%を占め、地域別では中国大陸が半分以上を占めている。

日本は10%ぐらいです。

＜/p＞

＜p＞これら＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の高級品＜a＞企業は戦略的なミスだという見方もあります。

高級品企業は中産層の拡大に着目し、内モンゴルや新疆ウイグル自治区にまで店舗を広げた。

中国国内の販売網が拡大し、グッチは58店舗を開設し、ルイ・ヴィトンは47店舗を開設した。

これはブランド価値の低下をもたらします。

大連出身の女性ホワイトカラーは「誰もが同じカバンを持っていたら、せっかく買ったカバンの価値がなくなる」と話しています。

フランスのあるメディアも「ルイ・ヴィトンは中国で大衆化しすぎている」と指摘しています。

＜/p＞

＜p＞ルイ・ヴィトンは中国戦略を調整する。

地方都市への進出を緩やかにし、大都市を中心に出店する計画です。

高級車のイタリアフェラーリは12年に中国で約500台を販売し、フェラーリのルッカ・ディ・モンテゼモロ会長は「フェラーリの希少価値が低下した」として販売を縮小する計画を示しました。

＜/p＞

＜p＞また、中国の消費者の嗜好も変わったようです。

欧米のブランドが好きなのは、高度経済成長を支える45歳以上の人たちです。

若者は「質素で上質」な消費を求める傾向がある。

日本良品計画の総合雑貨店「良品計画」の商品は価格が高いですが、シンプルでシンプルなデザインが人気を集めています。

同社は13年度（14年2月期）に中国大陸での店舗数を2年前より倍増させ、100店舗に増やす。

＜/p＞