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遠くウクライナにいる紹興商人は他郷にいますか?

2014/5/24 19:32:00 56

ウクライナ、紹興、商人

<p>黒海の浜にあるオデッサは、ウクライナの最も主要な港町です。</p>
<p>オデッサ市の中心から7キロ離れたところにコンテナからなる「7キロ市場」があります。</p>
<p>「七キロ市場」は1996年に設立され、数百ヘクタールの敷地を占めています。ウクライナ最大の商品の集散地です。トルコ、ポーランドなどの商品の少量を除いて、78%の貨物は中国から来ています。</p>
<p>これらの中国商品は主にニット、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”>服<a>、<a=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”靴<a>、玩具などがあります。多くの商品はここから独连体と东欧に向かっています。</p>
<p>ここには中国の商人約1000人が集まっています。</p>
<p>独特の歴史的伝統、地理的位置、水陸交通のため、数十年の発展を経て、このところは次第にいくつかの海上の舶来品の集散地になりました。</p>
<p>柯橋商人の葉俊喬は38歳で、オデッサで7年間商売をしていますが、現在は「7キロ市場」で<a href=「//www.sjfzxm.com/」targt=「_blank」紡績<a>品を販売しています。</p>
<p>北京時間5月16日17時、オデッサ時間5月16日12時、記者はQQを通じてウクライナオデッサ市の葉俊喬と連絡しました。</p>
<p>ウクライナ政局が激動して以来、葉俊喬が明らかに変化しているのは、庶民の購買力が低下し、市場の商売が閑散となったということです。</p>
<p>ビジネスは薄れましたが、葉俊喬はとても喜んでいます。少なくともウクライナの紹興の故郷は安全です。</p>
<p>ウクライナでは華人は約2万人で、中国人留学生は主に第二の都市ハルキウと首都キエフに集中しています。中国の商人は主にオデッサに集中しています。東北、江浙、四川人が多く、江浙人の中で温州人と麗水青田人が一番多いです。</p>
<p>実はウクライナで戦う紹興の商人は多くないです。オデッサやキエフに営まれて、織物や服装の商売を主としています。</p>
<p>オデッサにはもう一つの「六キロ市場」があります。規模と評判は「七キロ市場」に及ばないですが、そこの主要な織物はすでに一定の気候を形成しています。葉俊喬さんによると、その市場には紹興の人がいます。休みの日にはたまに彼らに会います。</p>
<p>「7キロ市場」は毎週金曜日が休市です。</p>
<p>5月16日、ちょうど金曜日です。葉俊喬と家族は家で休みます。</p>
<p>昼ごろ、葉俊喬は浙江台州にいる友達の廖沙に電話しました。先日、オデッサで物流に従事していた廖沙さんが国内に帰国しました。</p>
<p>5月2日、ウクライナの数千人の親政府の民衆が、オデッサ市内でウクライナの統一を支持するデモを行い、数百人の連邦制を支持する反政府民衆と衝突し、46人が死亡しました。</p>
<p>騒乱がありますが、「7キロ市場」内の秩序は比較的安定しています。みんなは正常に市場を開き、休市しています。地元政府や反対派の勢力は、市場の商家の経営を妨害していませんでした。葉俊喬さんによると、オデッサ騒乱が発生した後、一部の中国商人は事態の悪化を心配して帰国するという。彼の友人の廖沙さんもその一人だ。</p>
<p>「各地の騒乱は民衆の仕事や生活に大きな影響を与えていません。今はすべてが落ち着いています。」葉俊喬さんによると、現在、彼らが直面している最大の困難は為替レートが不安定で、ビジネスがますます難しくなっていることです。5月初めには、ウクライナの通貨グレフナーの対ドルレートは11.8:1で、1月には、この数字は8.2:1です。</p>
<p>4ヶ月間、グリフナはドルに対して30%下落したことを意味します。これは直接多くの商店の在庫が滞り始め、出荷速度が鈍化し、多くの商人が商品を取る勇気がなく、取ったら赤字になります。</p>
<p>ウクライナの人々にとって物価が上がるのは一番困ることです。</p>
<p>しかし、葉俊喬さんによると、工業構造の制限を受けて、ウクライナ人は各種の日用品に対する需要が大きいという。生活はまだまだです。買うべきものは買うべきです。</p>
<p><strong>紹興とウクライナ市場<strong><p>
<p>5月15日午後、柯橋富ビル。</p>
<p>品揚貿易有限公司の中で、中東のお客さんたちが忙しく生地のサンプルを通り抜けています。</p>
<p>この織物貿易会社はお客さんが世界中にいます。政情不安に陥ったウクライナ市場でも、今年の第1四半期には、輸出額は135万ドルに達した。</p>
<p>「先日ウクライナのお客さんに電話したばかりですが、ビジネスはしばらく停止します。」品揚貿易有限公司の王舟華社長は見本の間で外国人を呼びながら、記者と話し始めました。</p>
<p>品揚会社がウクライナ市場に出すのは主にニット布地で、目的地はオデッサとキエフです。</p>
<p>「ウクライナのお客さんと10年以上商売をしています。お客さんは毎年二、三回来ています。数年前にウクライナ市場を視察したことがあります。」王舟華氏によると、ウクライナ国内の紡績工場は比較的少ないです。紹興の織物にとって、これはチャンスです。</p>
<p>王舟華がウクライナの輸出を停止したのは、主に代金回収のリスクを考慮したからです。</p>
<p>王舟華氏によると、政局が揺れ動いて以来、ウクライナの銀行システムには大量の預金が流出した形跡があり、流動性が緊迫しており、現地の輸入商の融資コストと困難が急上昇し、資金繰りが困難である。</p>
<p>「以前は40日間で受け取った代金は、今はもう一ヶ月か二ヶ月延長してもらえます。この業務を停止するしかありません。でも、私たちはウクライナのお客さんとずっと連絡しています。王舟華は言った。</p>
<p>目下の状況では、多くの紹興紡織企業がウクライナへの出荷を見合わせている。</p>
<p>その原因を追究すると、一つは貨物の売れ行きが滞っているため、ウクライナのお客様の在庫が高く、貨物の需要量が減少し、注文が例年より少なくなりました。二つはウクライナ国内で、税関から物流まで各システムが非正常な時期にあります。企業は貨物の安全と通関の困難を心配しています。</p>
<p>しかし、ウクライナという後発の新興市場に対して、王舟華はあきらめたくないです。</p>
<p>現在のウクライナ情勢に限定され、品揚貿易有限公司は現地販売店との積極的な交流を引き続き強化する一方、積極的に烏周辺国、例えばリトアニア、ポーランドなどの新興市場の対外貿易販売ルートを開拓し、企業に危機の中で新たな対外貿易商機を探させる。</p>
<p>浙江紅緑藍紡織捺染有限公司の黄新明副総経理と紹興鼎記捺染有限公司の肖建耀副総経理は、ウクライナは新興市場で、会社の輸出シェアを占めるのはそんなに大きくないと紹介しました。一部のウクライナのお客様はすでに提携を失っています。ウクライナ港、税関及び物流システムは今正常ではない状態が多いので、いつ回復するかは分かりません。</p>
<p>紹興対外貿易の版図では、ウクライナは目立っていません。</p>
<p>市商務局の統計によると、2014年第1四半期の紹興のウクライナへの輸出総額は4153万ドルで、同13.7%下落し、376社の企業がウクライナに輸出した。</p>
<p>2013年、紹興の対ウクライナ輸出総額は2.15億ドルに達し、前年同期比14.1%増加した。去年の年間の紹興の輸出総額は279.16億ドルで、同9.24%伸びました。</p>
<p>紹興のウクライナへの輸出額は全体の0.77%しか占めていませんが、輸出総額が前年同期比の伸びを実現する上で大きな役割を果たしており、新興市場の開拓熱地に属しています。</p>
<p>しかし、記者が発見したのは、紹興の輸出のウクライナの製品は比較的小さくてばらばらで、主に織物を主として、液晶ディスプレイ、照明器具、機電製品などがあります。</p>
<p><strong>市場の明日<strong><p>
<p>では、激動するウクライナに対して、紹興人はどのようにこの市場に対応していますか?未来のビジネスチャンスはどこにありますか?
<p>紹興の対外貿易企業が直面する状況は、ウクライナと独連合体という新興の輸出市場を失わず、巨大な渦に巻き込まれることがないようにするにはどうすればいいですか?</p>
<p>浙江大学都市学院商学院の潘天芹助教授は、ウクライナは東欧最大の市場を持ち、消費の潜在力が大きいと分析しています。戦略的地理的位置が優れていて、市場は独自の連合体、EUなどを放射することができます。もちろん、ウクライナの豊富な自然資源と世界の総量の1/3を占める黒地も中日の協力の主要な要素です。二国間貿易統計によると、中国はウクライナから輸入した主に鉱工業製品と動植物油脂です。ウクライナに輸出しているのは主に機電製品、労働集約型軽工業製品、織物及び原料です。</p>
<p>パセリによると、ウクライナは黒海と亜速海を結んでいて、ポーランド、ハンガリー、スロバキア、チェコ、ロシア、ベラルーシ、ルーマニア、モルドバなどの国と境を接しています。製品が道に合う限り、貿易の潜在力は大きいです。</p>
<p>紹興貿易促進会会長の王凱さんによると、ウクライナの重工業はかなり発達していて、農業分野の発展レベルは世界の前列にありますが、軽工業は弱く、中国と相補的に形成されています。ウクライナでは紡績品、家電、日用品を生産する企業が少ないのが中国企業の強みです。</p>
<p>政局の危機に陥ったウクライナに対して、商売はどうしたらいいですか?
<p>柯橋さんは紡績品の外国貿易に従事する人が多いです。為替レートが不安定なので、注文した商品に対しては、まず10%から30%の前払金をもとに生産を手配することができます。すでに生産された製品に対しては、製品の包装をしっかりと行い、出荷通知を待つべきです。情势が完全に安定していないため、企业はウクライナの取引先とのタイムリーなコミュニケーションを维持して、いつもより更に取引先の需要に注意して、できるだけ取引先に便宜を提供します。</p>
<p>「全体的に大きな影響を受けていません。ウクライナのお客様は安定しています。良い製品、サービスなどを提供してくれれば、問題は大きくないと思います。地元の政局が少し安定したら、すぐにこの市場を再開します。」品揚貿易有限公司の王舟華総経理は言った。</p>
<p>王凱氏によると、近年、紹興企業はウクライナなどの新興市場に対する輸出の伸びが速いが、新興市場は機会が多いが、潜在的なリスクも大きい。政治情勢が不安定であることは重大なリスク要因である。輸出企業は新興市場を開拓するとともに、自己のリスク管理意識を強化しなければならない。第一に、政治環境の変化に注目し、貿易操作を規範化させ、契約を締結する際には、自身の権益の保護をより重視すること、第二に、輸出信用保険などの政策的金融ツールを積極的に利用し、より穏健に市場を開拓すること、第三に市場の多元化を重視し、積極的に他の市場を開拓することである。</p>
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