金宝匯ショッピングセンターの総経理陸屹

＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の導入＞カスタムブランド＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞昨年、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”高級品＜a＞中国での3%の業績成長が過去最高を更新し、各高級ブランドが次々と中国での出店のペースを緩めていることは、金宝匯の二期を準備している招商にとって大きな挑戦です。

開店の減速について、陸屹氏は「多くの店舗をオープンする」というのは消費者にブランドの認識を持たせる一つの方法であり、世界の高級ブランドが中国市場に進出した後、中国の消費者は高級品の購入に対して理性的になり、オーダーメイドブランドを増やし、独特なショッピング環境を構築することは次のハイエンド消費の核心競争になると考えています。

＜/p＞

＜p＞ブランドの配合と業態の配置はデパートの魂を反映しています。デパートはBurberryなどの大衆がよく知っているブランドを導入する以外に、金宝匯も世界各地のオーダーメイドブランドの中のすぐれた者を導入して、その位置付けの正確性を示しています。

陸屹さんの紹介によると、今年の「十一」試験営業の金宝匯ショッピングセンターの二期建築面積は2万平方メートル近くになります。一期の基礎の上で位置を統一し、ブランドのアップグレード、金宝匯のサービスを向上させ、業態を改善し、サービス内容を増加させ、金宝匯の小さくて精巧で美しい位置づけ基準を継続します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞突破＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞伝統購入＜a＞物境界＜strong＞＜p＞

＜p＞小売業の今年の引き続きの低下に直面して、ハイエンド消費を中心とした金宝匯ショッピングセンターは依然として贅沢品の中国での展望を期待している。

陸屹さんは「デパートは買い物という単一の需要に限らず、本当に独自の全方位体験を提供できる」と話しています。

＜/p＞

＜p＞エレクトビジネスの衝撃に対して、陸屹は「エレクトビジネスを選ぶのは取引行為であり、これはショッピングセンターがサービスを提供する一環であり、本当のハイエンドショッピングセンターが顧客に提供するのはサービスであり、ブランド概念の伝達であり、顧客が自分に適した贅沢品を選択するのはエレクトビジネスにははるかに及ばない」と考えている。

電子商家の規模化と製品の同化に比べ、金宝匯ショッピングセンターならではのハイエンドカスタムブランドは消費者にユニークな商品と差別化サービスを提供することができます。

＜/p＞

＜p＞多くの国際一流ブランドを導入して、その旗艦店を開設するほか、オーダーメイドブランドを導入して中国に進出することに力を入れて、各ブランドの導入によって、運営管理者の管理パターンと創意思想がよく反映されます。

また、カスタムコンセプトの伝統的な意味を発掘し、ブランドの背後にある文化の精髄を伝達することは、ショッピングモールに異なるショッピング感覚をもたらし、消費者にビジネス以外の心の楽しみと文化芸術とファッションの豪華な融合を感じさせることができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞育成エリアの組み合わせホットスポット＜/strong＞＜p＞

＜p＞金宝街と富華グループに依拠して、金宝街の「純ハイエンド消費圏」の重要な一環として、金宝匯ショッピングセンターは金宝街の道路から着工して今まで、国際ハイエンド商店街という明確な位置付け目標の下で、異なった業種、異なったプロジェクト、異なった駐在企業の間に良性のインタラクティブが生まれ、大きな限界効果が派生し、次第に「北京純ハイエンド消費圏」が形成されました。

それと同時に、金宝匯ショッピングセンターは親会社の力を借りて、絶えずデパートの付加価値サービスを完備しています。

＜/p＞

＜p＞香港富華国際グループは長安クラブ、麗晶ホテルなど多くの業種を持っていることが分かりました。

陸屹によると、グループ傘下の業態はすべて中高級の位置を占め、同じ顧客グループにサービスを提供し、ウィンウィンを実現するため、現在、グループは会員資源を統合している。

未来は富華国際グループの会員を持って、グループ傘下の多くの営業状態で独特な会員サービスを受けることができます。

＜/p＞