白暁光：相手の立場に立ってコミュニケーションする。

はい、社会生活の中で、いくつかの不変の原則があります。例えば、自動車が何キロまで走ったら保養しなければなりません。電機がどれぐらい運転したら給油しなければならないですか？原則を持って取引してはいけません。もし一つの部門あるいは部門の指導者が原則を持って取引に行くならば、規定を持って贈り物をして、いい話を持って従業員をだまして、このような疎通は企業に災難を持ってくることしかできません。管理者として、適切なコミュニケーション方式が見つからないと、会社の目標と任務を社員一人一人の心に深く入り込めなくなり、全方位の責任体系を構築できなくなり、社員の創造力を有効に発揮できなくなります。

コミュニケーションは良くないです。皆さん、こんにちは。長い友達として、知己として、一時の話が痛快ではなく、人間としてのいくつかの共通認識に共通点があり、彼らはこの世界の共通認識を共有し、各自の思考過程、そして相互に長期的に楽しみを増進することができます。つまり、コミュニケーションを通じて、自分の知識を他の人に伝え、自分のエネルギーを友達に送り、自分の希望と願望を相手に伝え、相手に知ってもらうことで、彼は自分にいいコミュニケーションができるということです。

コミュニケーションの結果、楽しい時もあれば、悩みや憎しみをもたらすこともあります。ある会社では、以前このような人たちがうわさに熱中していました。張三さんは何を話しましたか？李四さんは何を言いましたか？王五さんは何を言いましたか？結果、人間関係が緊張してしまいました。一部の従業員が静かな話をしている時、人との「溝通」の楽しみを感じました。残念ですが、それは一時的なものです。恨み。無責任な隠語、つまり「無効なコミュニケーション」は、自分の前途を葬っている。

世界で最も豊かな精神は、大きな災害の前にも自分の運命を支配し、最も高揚した楽章を弾き鳴らすことができます。最も貧しい精神の前に、陽光があまねく照り輝いている平坦な道でも、一時の安逸のために、自分の運命を「無効な意思疎通」に投入します。生活の中で、このような管理者がいます。いわゆる状況をコントロールするために、わざといわゆるコミュニケーションを通じて、部下の間で葛藤を起こして、誰かにどのようにしているかを報告させます。そして、誰かを探して実行します。このようなコミュニケーションは、非道徳的なコミュニケーションであり、理知的なコミュニケーションではなく、最後に自分を受動的な境界に陥らせるしかない。

ある管理者は、普段は倹約しすぎて、上司から「これから安い料理を買う時は、できるだけ従業員を避けるように」と勧められました。本来は好意的な提案ですが、上司が私を社員から遠く離れてほしいと言っています。私は社員と一緒にいて、威信がありません。これはコミュニケーションの間違った理解の一例です。実は、生活と仕事の中で、一部の事はできないことしかできなくて、一部の事はできないとしか言いようがないのです。例えば、老人が重い病気になったら、コミュニケーションが大切です。「何か食べたいものを食べてください。病気がひどいです。」その結果、五年間生きてきたので、彼にこんなに話が通じなくて、びっくりしました。

すべての人はすべて疎通の意味を理解しなければならなくて、ある人の能力は駄目で、しかし自分を反省しないで、自分を総括しないで、自分を高めないで、このような人、官職の半分になって、上級の正しい管理を“圧力をたたきます”と見なすことができて、同級の助けは“権力を奪い取ります”と見なして、下級の主導的な立場は“好意を抱かない”と見なして、最後に上下左右は彼の敵になりました。抜擢された後、自分の指導に対する心からの心を示すために、いつも他人に対してあれこれと指図したり、組織や指導に対する見方を集めたりして、枝葉を添えて報告したりします。考えてみてください。敵対的な雰囲気の中で、一人で何か積極的な役割を果たすことは期待できません。心がびくびくして、もろくて弱くて、無能な人はいつも独りよがりで、自分で何でもできるため、結局、彼は本当に何もできなくて、何もできません。

かつてこのようなことがありました。ある職場で結婚した女性は、仕事に積極的ではなく、ある部門の主任が彼を見つけた時、彼女が思い付いたのは、私はまだ結婚していませんでした。彼は私に何の意味を探していますか？他人の正常なコミュニケーションを誤解しています。また、独りよがりで、上司に告訴するのではなく、彼女が結婚していないことを強調しています。

コミュニケーションが提唱しているのは本当の話で、具体的な話は的中しないで、盲目的になってはいけません。例えば、ある事、自分はどう思っていますか？どのように考えていますか？状況が変わった時にわざとうそを言って他の人に対処するのではなくて、もし自分がある事を承諾したら、他の人が要求を出す時、必ず約束を履行しなければなりません。もし自分が何かをしたくないなら、事実に基づいて明確に話し、他人の理解と理解を求めるべきです。これこそコミュニケーションの正道です。