今度は服を賭けて借りたい時に服をひっくり返す

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは「600億円を手に入れる」ことで、服を借りて盛り返したいと思っている。

「目標は6000億元のアパレル市場の中で、600億元を獲得することだ」と、ネットCEOの李国慶氏は再び狂言を吐いた。

京東、天猫に続き、当当当網でも衣料品の新製品T台ショーが上演され、前の両者の単純な拡張業務とは異なり、当網の「2014衣料品秋冬新製品発表会」では、「図書電子商取引」と見なされていた老舗企業が、衣料品のネット通販市場を占領することをモデルチェンジの定調と主張している。

　　服装を保証する

2012年下半期には、当当ネットワークが確立したに服を着せる業務の新たな重心のために、初戦で勝利を収めた：6四半期連続の伸び率は100%を超え、売上高は2012年の5億元から2013年の27億元に急騰し、服装は図書以外の第2位の品目となった。

また、当網の2014年第2四半期の財務報告によると、純利益は2880万元で、過去最高値を記録した。図書事業の売上高が同43.5%増加したほか、衣料品、日用百貨店などの第三者プラットフォーム取引は前年同期比82%増の14.3億元を実現し、伸び率と規模は引き続き図書事業を大幅にリードしている。

これにより、当ネット側は「2012年にはアパレルをビジネスの新たな重心として確立する」と自信を持っており、業界内での競争優位性を確保することができる。

昨年9月、ネット上の「界」をテーマにしたアパレル発表会で、電子商取引とファッションの国境を越えたブームを率先して引き起こした。今年9月、当ネットは「勢」をテーマに、電子商取引がファッション界の新たな勢力になったことを改めて宣言した。

これに対し、ダン・イーフェイ当網副総裁は「ファッションフォロワーからファッションリーダー、ファッションクリエーターへの進化は、当当当網及び業界の新たな爆発的成長のきっかけになるだろう」と述べた。当網は新たなファッション加速計画を積極的に展開し、内から外へ、新たな当網を構築している。

　「Tステージ加速」

同時に、当ネットは「T台加速」計画を発表した：ワイヤレスファッション編集チームと購買チームを拡張し、ファッションデザイナー協会と深い協力を構築し、デザイナーチャンネルやコーナーを開く。

9月15日、当ネット上のオンラインショッピングモールのほか、無線業務を重点的に拡大し、その携帯電話クライアントはファッションショッピングチャンネル、当当節節節調、Iwant話題ショッピングコミュニティなどの個性的なユーザーチャンネルを発売する。

鄧一飛氏によると、今後2 ~ 3年以内に当当ネットワークはオフラインのアパレル市場と天下を二分するという。

明らかに、当当ネットと中国ファッションデザイナー協会の戦略的協力は、当ネットの背後にある専門ファッション資源をさらに拡大させた。双方は、前期に1億元を投入して中国オリジナルデザイン支援プラットフォームを構築し、優秀なデザイナーのネット感電を支援し、デザイナーチャンネルや特別区を開設し、クラウドファンディング、C 2 Bなどの革新モデルなどを模索すると発表した。

　フォース「ワイヤレス」

また、モバイル端末を占有することは、当ネットファッション計画の重要な駒である。ネットアパレルの新規客の50%が無線から来ている。

9月下旬、当ネットは携帯電話クライアントでChicNow/Goファッションショッピングチャンネル、当節調、Iwant話題ショッピングコミュニティなどの「ワイヤレスファッション三宝」を発売する。

「無線におけるネットの考え方は、PC上のインターネットを完全に捨て、モバイルインターネットになることです。私たちの考えは単品での販売ではなく、特定のテーマ、コミュニティ、物語で顧客の粘性をもたらすことです」と、無線ショッピング事業部の周宏剛副社長は、無線分野では攻撃が最善の守備だと述べた。

これで、網にかかるのファッション計画が浮上し、専門ファッション編集者の購買チームの結成から業界協会と協力してオリジナルデザインを支援するまで、ワイヤレスファッション体験の革新、そして上から下への市場攻勢まで、独自の発展モデルを形成した。

また、国内に複数のB 2 C電子商取引いずれも衣料品通販の分野に触角を伸ばしている。京東、天猫、アマゾンはこのほど、衣料品の新製品を発表し、衣料品を主要市場としてきた唯品会が国内二三線都市を占拠した。

関連データによると、天猫はアパレルB 2 C市場の74.3%を占めている。ネットになったこの「ファッション」は後発的になるのだろうか。易観国際アナリストの王小星氏は、アパレル分野には市場潜在力があり、差別的な戦略を講じることができれば、一定の市場シェアを得ることができると考えている。天猫はプラットフォームとしてブランド業者から購入しておらず、アパレルの取引はその業者の数を優位にしている。当当当網とブランド業者の協力方式は供給協力であり、天猫とは異なる。

「600億元を手に入れる」ことができますか。王小星氏は、「後期の具体的な運営と差別化経営、品質と価格などの面で優位性があるかどうかを見なければならない」と話した。