どのように「黄金宝地」を探しますか。

専門家は、出店は工場設立とは異なり、小売を中心とした経営モデルが店選びの重要性を決定し、起業の成否を直接決めることが多いと指摘している。では、出店する「黄金宝地」はどうやって選ぶのでしょうか。これに対し、専門家は5つの「良策」を提案した。

一、ルートを広げて店舗を探す。今では新聞広告、不動産仲介、不動産取引会、インターネットなどを通じて店舗情報を知るのが好きな起業家が多い。実際、店舗市場には「2：8の法則」がある。つまり、賃貸情報を公開している店舗は全体の20%にすぎず、私的な譲渡などで隠蔽取引をしているのは80%だ。だから、商店を探すには必ずルートを広げ、多くの管理をしなければならない。

二、「客流」は「銭流」である。店舗の立地は、周囲の人の流れ、交通状況、周辺住民や職場の状況に注意しなければならない。商店を経営する創業者にとって、「客の流れ」は「金の流れ」であり、競争を恐れて遠隔地に選んではいけない。実は、商業地区の店舗が集中しているので、かえって人気を集めるのに役立ちますが、経営のズレに注意しなければなりません。

三、アドレス指定展望性を持たなければならない。すべての「黄金市口」が必ず儲かるわけではなく、市政計画の変動に遭遇したり、にぎやかな地域が辺鄙な場所になったりする可能性もあります。そのため、創業者は場所を選ぶ際には遠くを見て、その地域の将来の発展状況をよく理解しなければならない。市政計画のほか、この地域の将来の同業競争の状況にも注意しなければならない。

四、賃貸料の注意せいかひ。地理環境、交通条件、建物構造の異なる店舗では、賃貸料に大きな差があり、十数倍の差もある。創業者にとっては、表面的な価格だけを見るのではなく、賃貸料の性価格比を考慮しなければならない。例えば、月収が2万元前後の飲食店では、家賃は3000元から5000元が適切で、一定の粗金利を保証することができる。

五、「グループレンタル」方式は経済的である。現在、十数平方メートルの小さな商店は非常に人気があり、賃貸料はそのため水かさが高くなっているが、一二百平方メートルの大きな商店は賃貸が滞っているために価格が下がっている。このような場合、いくつかの創業者が団体賃貸で大店舗を安く「食べる」ことを提案し、それから分割することで、細かく計算することで多くの費用を節約することができる。

専門家のまとめによると、店舗投資は地域経済、所得水準、居住区計画、人口の質の導入などの発展傾向に目を向け、店舗が持つ商圏、購買力の質と量、店舗自体の品質に着目し、その中から時間コストが高くなく、付加価値の潜在力が大きい店舗を選ぶべきだという。通常、繁華街の商圏は広く、人の流れが大きく、売上高は必然的に高い。人口密度の高い大・中型居住団地は、需要が旺盛で、しかも客源が安定しており、店舗の安定性を保証することができる、通り沿いの店舗は交通の要路という地理的優位性があり、客数が最も多く、店舗の経営面が広い、郊外住宅コミュニティの関連店舗には大きな価格優位性と発展潜在力がある。