職場の上司はどのように自分の性格の優位を発揮しますか？

諺によると、江山を打つのは簡単で、江山を守るのは難しくて、赤色の性格の人に対して、彼らの善変、随意性、口が無防備で、計画性が悪くて、目標感が強くないなどの過当があるため、部下の怒りを引き起こしやすくて、最後に人民の恨みを沸き立たせて、群がって攻撃して、場を収めることができません。

典型的な過当をまとめて、赤色を供給します。

赤いボスの部下を参考にします。

赤い性格の人は、頭がよくて、回るのも早いですが、口が早いです。

彼らは往々にして頭の中に一つの考えがあると、すぐに人を目の前に呼び出し、すぐに任務を派遣し、その日に結果が見られることを恨んでいます。

しかし、先ほど手配した任務について、改めて考えてみますと、もう一つのいい考えがあります。

もう少ししたら、もっといい案があると思います。もう少し改善して、新しい任務のように、大至急派遣します。

しばらくの間、部下はもう頭がふらふらしていました。人気者自身も最初は何をするべきだったのか忘れてしまいました。

赤い社長がいます。会社の改版が成功したばかりのホームページの写真に満足できなくて、きれいではないと思います。ネットの管理人を呼んで、きれいな写真に変えてください。

ネット管理が終わったばかりです。もう一度ホームページを見て、業務範囲があまり魅力的ではないことを発見しました。そしてまた業務担当者を呼んで、心を込めて言いました。

眼球のようなものです。」

業務の主管がいなくなりました。

しばらくしてから、業務範囲のこの欄のページのデザインも会社の特色を強調していないことが分かりました。そこで、ネットを呼んで、業務範囲のページを改めてほしいと言いました。

数日後、インターネット管理と業務主管がそれぞれの成果を社長にフィードバックした後、社長はもうこんなに多くの変更をしたのだから、一緒にウェブサイトをもう一回変えて、もっと恋愛小説家にしたらどうですか？

以前はネットの管理と業務の主管する仕事、それとも今度の改版の潮流に従って、すべて再び来ます。

赤色に対して

基本的に物事をするのが嫌で、近道を探すのが好きで、限界を突破します。

しかし、このような考えの主導の下で、赤色は他の極端に入りやすいです。どこに行っても機転をきかせたいです。かえって仕事の正常な進展に影響します。

例えば、前のホームページで改版した社長です。すべては自分のオリジナルに頼っていると思います。時間がかかります。

そこで、彼は業界のトップのホームページを選んで、従業員達に完全に瓢箪の絵を描いてもらいました。

彼の要求の下で、ホームページを開けてみたら、どう見てもあのリーダーの双子の兄弟のようです。