子供服の店舗のマーケティングスキルを分析する

プロモーションの時間と場所の選択が適切であれば、効果は半々です。

時間の上でできるだけ子供や保護者に余裕を持って参加させて、普通はメーデー、国慶節のゴールデンウィークあるいは子供の日を選ぶことができて、場所の上でも消費者に便利（特に子供）を譲って、その上事前に都市管理、商工業などの部門と疎通します。

販促戦のタイミングや場所だけでなく、どれぐらいの時間を続けるかによって、効果も分析してみたほうがいいです。

持続時間が短すぎると、この時間内に重複購入ができなくなり、多くの獲得すべきものがあります。

実現できない；持続時間が長すぎて、また費用が高すぎることを引き起こすことができて、しかも市場形は熱にならないで、そして顧客の心の中の価格を下げます。

一つの成功

プロモーション活動は、全方位の広告協力が必要です。

どのような広告創意と表現手法を選択しますか？どのようなメディアを選んで宣伝しますか？これらはすべて異なった受け手の到着率と費用の投入を意味します。

加盟前の準備は三つのブロックに分けられます。人員配置、物資準備と試験方案。

人員配置の面では「誰でも用事があって、万事に管理者がいます。」

誰が政府、メディアとのコミュニケーションを担当していますか？子供の安全に参与するのは誰ですか？文案を書くのは誰ですか？誰が現場管理を担当していますか？プレゼントの配布を担当していますか？お客様のクレームを担当していますか？各段階でよく考えてください。そうでないと、臨場トラブルが発生してしまいます。

特に一部の幼児が活動に参加する時、たまに安全問題が発生します。専門家が責任を負う必要があります。そうでないと活動全体の進行を阻害します。

物資の準備については、大きなことも、車の大きさも、小さなことからねじ釘まで並べて、単に点検して、万全を期してください。でないと、現場の混乱を招きます。

服装の加盟が特に重要なのは、活動方案は経験を基礎に確定するので、必要な試験を行って販促ツールの選択が正しいかどうかを判断して、刺激の程度が適当かを判断する必要があります。既存の方法は理想かどうか、特に子供の心身の耐える能力に注意してください。

試験方法は、保護者や子供の先生に質問し、調査表を作成したり、特定の地域で試行する方法などがあります。

規律は戦闘力の保証であり、方案は完璧に執行される先決条件であり、方案の中で活動参加人員の各方面の規律に対応することに対して細やかな規定を行う。

子供は動きやすいので、活動中は興味があって、注意力が移って自分勝手に行動することがあります。活動前に規律問題を繰り返し強調しなければなりません。

現場のコントロールは主に各環節を明確にして、忙しくて乱れないようにします。

同時に、実施方案の過程において、販売促進範囲、強度、限度額と重点を調整し、販促方案に対するコントロールを維持しなければならない。

後期は主にマスコミの宣伝の問題ですが、今回の活動はどのメディアで後続宣伝されますか？どのような方法で宣伝すれば予想以上の効果が得られますか？

利益がないと存在意義がない。

販促活動に対する費用の投入と産出について予算を立てるべきです。

その年、愛多VCDの「陽光行動B計画」が失敗に終わったのは、費用面での予算がないからです。活動が展開されるに至って、この計画会社はお金の力に支えられていないことが分かりました。

いい販促活動はいいアイデアだけでは足りないし、十分な財力サポートが必要です。

また、意外防止です。

イベントごとに、政府部門の関与、消費者の苦情、参加者の意外性、天気の急変による野外のプロモーション活動の継続ができないなどの事故が起きる可能性があります。

各起こり得る意外な事件に対して必要な人力、物力、財力の面での準備をしなければならない。