積立金の改革を簡単な救済の道具にしないでください。

住建部の陳政高部長は、住建部が開催した全国テレビ電話会議で、各地の住宅積立金はさらに敷居を下げ、積立金ローンの限度額を増やすと表明しました。また、住宅建設部は定期的に住宅積立金の「家の底」を公開します。

今年以来、積立金政策は密集的に調整されてきた。住宅積立金が借家条件の低下に使用された後、国管積立金は新規定を発表したが、積立金貸主が前の年に積立金を計上していない限り、元の「口座残高が2万未満の場合は2万元の計算」により、「口座残高が5万未満の場合は5万元の計算」に調整される。地方公共積立金ローン政策も徐々に開放される傾向がある。福建省と山東省済南市はこのほど、住宅積立金の新規規定を発表し、積立金ローンの制限を緩和した。

多くの分析では、住宅積立金の敷居を下げることは、低迷している不動産市場を支援することを目的としている。

これは確かに住宅積立金の敷居を下げる現実的な動力の一つです。増加傾向にある経済の下振れ圧力に対応して、不動産市場は手を貸してくれない。不動産市場を活性化させることは、地方政府が慣れ親しんでいる施政策の道でもあります。不動産市場のコントロール権力が基本的に下放された後、住宅積立金の敷居を下げることによって不動産市場を刺激し、不動産が経済に対する牽引作用を十分に発揮させることによって、自然に優先的な選択となる。

しかし、住宅積立金のしきい値を下げる動機がこれだけだとしても、短期間で期待どおりの効果が得られるとは限らない。長期的には、功利的な政策の使用は、市場の予想を混乱させるだけでなく、経済表現の反復性を増加させ、政策の使用の限界効果をもたらします。このような例は枚挙にいとまがない。ここ数年来、地方は不動産市場の開放に対して、予想通りの効果を達成していません。功利的な政策の限界。

したがって、住宅積立金の敷居を下げるには、より深い認識が必要である。住宅積立金の敷居を下げるべきなのは、まず個人の財産を守るためです。積立金は本質的に個人の貯蓄に属し、個人は比較的自由な処分権を持たなければならない。以前は住宅積立金の敷居が高すぎて、実際には公民の財産権に対して制限を形成しました。

第二に、住宅積立金の敷居を下げることは、棚卸資産の資金を高め、資金の使用を高めることである。能率必要があります。住宅積立金の残高が膨大で、大量の資金が過去に睡眠状態にありました。経済の中で高度成長を保証しなければならないし、流動性が氾濫する水門を閉鎖しなければならない場合、住宅積立金を含む貯蓄資金を確保し、不動産から民生までの各分野に活用するのは当然の意味である。住宅積立金の敷居を下げて功利に過ぎないと、いったん経済情勢が変化したら、不動産市場は再びバブルが現れて、また敷居を高くする必要がありますか？これは住宅積立金の納付者をどうするべきか分かりません。

第三に、住宅を減らす。積立金敷居を越えて、改革というテーマを忘れてはいけない。住宅積立金の解決に必要な肝心な問題は、透明管理を実現するかどうかであり、個人の権利をより確実に保証できるかどうかであり、付加価値部分を従業員に譲渡し、全国的に流通し、個人の引き出しに便利であるかどうかである。集中的に導入された住宅積立金の新政は、改革の動態的な表現であるべきで、どの産業を支援するためだけではない。

たとえ現実的な挑戦が厳しいとしても、住宅積立金の敷居を低くしても、単なる救いの道具に変質することはできません。このように、住宅積立金制度は、公共制度の属性を保証し、納付、預入れる社員の安定と信頼できる福利源となる。