大衆のフィットネス業はまだ掘り起こすべき宝物になっている。

市場化の過程で、試合資源の帰属と保護は極めて重要な問題であり、資本は競技資源をめぐって「走馬圏」の能力が強いにもかかわらず、彼らが多く持っているのはこれらの試合資源の代行運営権だけで、楊仁文から見れば、人事変動と入札リスク「いつまでも安心感がない」。同時に、民間企業が自主権レースを創設する意欲も高まっています。

2008年の北京オリンピックから今年のCBA総合決勝まで、五本の松はもうバスケットボールの世界の「聖殿」になりました。しかし、今は「競技場の運営は座って他の人があなたを探すのを待ってはいけません。必ず外に出て、他の人にどんなサービスを提供できるかを教えてください。」ここ二年間、五本の松はずっと“四季運動”の概念を作っています。夏の“3対3”バスケットボールのカーニバル、春、秋の“五人制”バスケットボール、冬の“雪と雪の天地”、これらの試合や活動はみんなのスポーツ意欲を奮い立たせることを意図しています。国今は「これらのプロジェクトを通じて誘致したい」と話しています。ブランド協賛」をクリックします。商業協賛の誘致は現在の大衆スポーツの収益の通常の手段で、全体の5本の松の競技場区の広告協賛はその総収入の80%を占めていますが、国の今の甘えの更に大きい目標はこれらの試合が将来の5本の松の商業地区のために人気を蓄えることを望みます。

偶然ではないです。智美スポーツも四季にまたがる大衆の道を作って試合をします。名前は「四季競走」です。今年を例にして、「四季競走」は京津上海など8つの場所で分駅戦が行われます。「単独コースの商業価値が蓄積されています。全国を網につなげば、商業価値が大きくなります。」楊仁文は分析している。広告業界の起業家である智美は、招商に対してはもう慣れていますが、智美スポーツは試合を商業化することを急ぐわけではなく、「彼らの本当の意味はユーザーを獲得することにあります。」楊仁文氏は「智美傘下の『ヨセフネット』の実際のユーザーはすでに20万人に達しており、一定量を蓄積すれば、新たなビジネスストーリーが出てくる」と話している。

　　5本の松北京男子バスケットボールのプレーオフのメインスタジアムであり、今も両チームは全シーズンのホームを5本の松に置くことを下準備しています。知美選手にもマラソン大会の資源があります。

関連リンク:

昨年10月、国務院は「スポーツ産業の発展を加速させることについての若干の意見」（以下、「意見」という）を印刷し、社会各界の反響があった。商業性と大衆性スポーツ試合の審査・承認を取り消し、プロ連盟の発展を奨励し、市場メカニズムを通じて積極的に社会資本を導入して試合を開催し、スポーツ消費を促進するなどの表現が広く注目されています。

「意見」は、2025年までに体育産業の総規模が5兆元を超えることを実現すると提出しました。スポーツ産業が台頭する中、産業界はスポーツ資源の開発をめぐって何か新しい動きがありますか？既存のスポーツ商品とサービスは民衆の参加意欲と消費能力を満足させることができますか？組み合わせ政策はどのように産業発展を保護しますか？

北京男子バスケットボールの3面の総括的なチャンピオンの旗に従って北京の5本の松万事達センターで昇って、CBA（中国の男子バスケットの職業のリーグ戦）の1つのシーズンのにぎわいはついに幕を閉じます。熱狂的なファンで埋め尽くされたスタンドを見て、五本の松の競技場運営者、華熙国際文化体育発展有限公司の社長国今嬌は思わず言いました。

スポーツ産業の発展の大きな枠組みの中で、スポーツ競技ショー業界は業界人に産業ピラミッドの塔として注目され、産業チェーン全体をリードする役割を果たしています。

「中超商業価値報告」によると、中超企業の2014シーズンの全体収入は4億元の大台を突破し、職業化以来の収益が最も高いシーズンとなり、各クラブは1000万元前後の配当を獲得し、前シーズンの570万円の上げ幅より75%を超えた。これらの数字について、欧迅体育理事長の朱暁東氏は、長期にわたり、中超クラブはリーグ戦の成績をあまりにも気にしています。今は一連の好政策が登場したことをきっかけに、「長期的な市場学習を経て、クラブはだんだん経営を重視するようになったと思います。」

スポーツ大会運営会社として、今年は3つの中超クラブ、2つの中甲クラブと戦略的パートナー協議を締結しました。「クラブはビジネス開発、上座率向上などの面で専門会社の力を借りたいです。」朱暁東は言った。2013年と2014年、山東魯能、重慶力帆は欧迅のスポーツを相談した後、上座率は倍増しました。「戦略協力は5年で、もう相談して済むものではない」朱暁東は言った。試合の資源を十分に掘り起こしたビジネス価値は、産業チェーンを活かしたスポーツ大会運営会社にとってもチャンスを迎えています。

いくつかの「コールドドア」プロジェクトもチャンスを迎えたような気がします。ここ数年、招商が挫折した中国卓球協会は積極的に出撃することを試みています。2015卓球超リーグは近く北京財産権取引所スポーツ産業資源取引プラットフォームでオンライン取引をしています。朱暁東氏によると、スーパーリーグの競技水準が高いにもかかわらず、「よく売れるには多くの包装が必要で、顧客のニーズに適応する」という。

現在、試合資源の商業価値が十分に開発されていない深層的な原因は、スポーツ産業チェーンに試合、スポーツスター、中継権などのスポーツ資源とコンテンツ市場化の程度が低いからです。良い試合は歴史的な蓄積が必要で、短期間で運営するのは難しいです。方正証券メディアとスポーツ首席アナリストの楊仁文氏は、「だから、今の段階でみんなができることは一番上流の試合資源を奪い合い、走馬圏を走ることです。」