韓歩勇：知能ハードウェアの「坑」はまだ大きいです。

記者：ビッグデータ分析の核心はソフトとアルゴリズムです。創業会社として、チームをどう配置しますか？

確かにハードウェアはそれほど複雑ではありません。このWiCoreスマートサッカーはスマートスポーツ識別チップとブルートゥースモジュールを搭載しています。無線充電をサポートしています。スマートフォンAPPを通じてオンラインでサッカーのスポーツデータを分析しています。直感的に効率的にサッカーのトレーニングレベルを向上させます。

私たちはこのために特に数学博士のチームを設立して、演算研究開発をサポートして、絶えずデータを改善します。同時に、技術的な敷居を早く構築したいです。

CTOはアムステルダムから帰ってきてもらった映像で、大牛张也雷を分析しています。

私達の会社はアモイにあります。海峡両岸の人材を集める上にも一定の優位性があります。

韓歩勇：国家レベルは「大衆創業、万大衆革新」を奨励し、推進しています。この中で、スマート・ハードウェア分野の創業は盛んに行われています。

現在の中国の製造実力、

及び電気商の販売ルートの成熟は、知能ハードウェアの創業のために敷居を下げた。

つの創業は資金、人材、情報、ルート、マーケティングなどの方面の能力をドッキングして、以前と比較して大幅に昇格させます。

もちろん、新興の分野として、この市場はまだ非常に早い段階にあります。中国の優勢はたくさんあります。例えば、人口ボーナスによる膨大な母体市場、例えば、製造優勢に基づく産業チェーンがセットになっていますが、知能ハードウェアの「穴」はまだ大きいです。

記者：あなたが選んだ起業分野はサッカーです。中国サッカーの発展をどう見ていますか？

韓歩勇：みんな見ています。ここ一、二年、サッカー産業の好さはずっと続いています。

2014年10月に国務院46号の文書が登場し、サッカー産業の新たな発展の号砲が鳴り響いた。今年3月16日、「中国サッカー改革全体案」はサッカー運動の発展を「三歩歩歩歩」戦略として提出した。4月30日、中国サッカー改革指導チームが正式に設立され、国務院副総理の劉延東が自ら「掛帥」を担当した。中国サッカー市場改革のプロセスは実質的な進展があった。