「インターネット+」の下で：ラシャーベルが勢いに逆らって出店を拡大し増収することは信頼できるか？

　　インターネット衝撃の下、多くのに服を着せるブランドは閉店しているが、ラシャベルしかし、それを逆手に取って、大規模な出店による業績向上を続けている。ラシャベルがこのほど発表した上半期の財務報告によると、グループの営業収入は42.25億元で、前年同期比20.4%増、経営利益は3.79億元で、前年同期比13.9%増だった。ラシャベル氏によると、収入増加の主な原因はグループの小売サイトの拡充によるものだという。ラシャベルの小売店網は今年6月30日までの1年間で7147カ所に増え、前年同期比26%増となった。

ラシャーベル常務副総裁の王勇氏は、2016年に小売店1万店の開設を目指すと述べた。上記の出店ペースで計算すると、来年1万店の目標を達成するのは難しくない。出店を加速させるとともに、ラシャベルは既存のラChapelle、Puellaなど8ブランドをベースに、新ブランドの展開を加速させ、国内外市場への投資機会を増やす。6月のように、ラシャーベルは新たに集合店ブランドUlifeStyleを発売した。5月、ラシャーベルは7500万元でウォーカーを買収した男装ブランド69.12%の株式。しかし拡張されたエリアでは、ラシャベルの店舗は主に二、三、四線都市に集中している。財報によると、ラシャベルが2、3、4線都市にそれぞれ開設した小売店は2672店、1890店、1872店で、総店舗の90%を占めている。

しかし、ラン姿、七匹狼、利郎など多くの同業者が閉店して損失を止めており、杉杉、ヒヌールなどが次々とプライベートオーダー業務に転換している間、ラシャーベルの開店は市場を勝ち取る唯一の手段となったようだ。北商研究院は、現在のアパレル市場は依然として低迷期にあり、アパレルブランドの突破の道は製品の革新、経営能力、マーケティング方式などの面から駆動されるべきで、長年店舗数の増加で企業の販売台数の増加を駆動すれば、天井に触れやすいと考えている。

ラシャベルはモデルの革新とマルチチャネルの発展を試みて販売実績を増加させた。今年初め、ラシャーベルは店舗パートナー制度を全面的にスタートさせた。このモデルはすでに全国の約35%の小売店で試験水されており、6月30日現在、試験水小売店の累計売上高は非パートナー店より約5%増加した。また、今年2月には、ラシャーベルがアパレルブランドの七格格格を買収し、オンライン電子商取引プラットフォームの不足を補おうとした。財報によると、ラシャーベルは4カ月間しか運営していないオンラインプラットフォーム事業が総収入の3.4%を占め、1億4500万元に達した。