下着のブランドの加盟はどうやって新たな突破を求めますか？

加盟者は忍耐強く、開業の最初の月にお金がないからと落胆しないでください。原因を分析して、問題を解決して、店に入る人がいないか、それとも店に入る成約率が低いか、製品、営業員、陳列、店の位置など多方面の原因があります。自分で解決できない問題はサプライヤーと相談して解決できます。

経営の過程でサプライヤーにあまり依存しないでください。サプライヤーは毎日あなたのそばにいないので、サプライヤーの下に多くの加盟店があります。各店の問題は毎日違っています。

初心者はこの業界に入る時、下着の知識に関する本をたくさん読んで、製品のセールステクニック、顧客の心の中で、どうやってお客さんを誘導して買うかなどの本を勉強します。そして、成功の信念を持って、たとえどんな困難の前でも引き続き歩き続けます。

2ブランドを選ぶ時、店の周りによって

消費力が低いとブランドの小売価格が高すぎるとか、消費力が高すぎるとか、製品の小売価格が低すぎるというのは失敗の原因です。

もし店が大きいなら、ブランドの組み合わせの店と商品の種類の組み合わせの店を選ぶことができます。このようにすれば、損失のリスクを減らすことができます。パジャマを買ったら、下着、ストッキング、パンツなどを買うことができます。

売上高を上げることができます。ブランドによって違います。

もし店が小さいなら、特色のあるブランドの下着専門店に行っても、商品の種類を増やすことができますが、店の全体像に影響しないでください。

良い営業員にお願いします。成功までにはさらに進みます。まず、営業員は苦しみや辛さを堪え忍ぶことができます。健康活力があり、言葉がはっきりしています。仕事をするのが潔白で、サービス態度がいいです。消費者はあなたを信じています。あなたが販売している商品を信じたいです。話をよく聞き、良い営業マンのゴミが全部売れます。

できれば、オーナーは直接にサプライヤーの各種研修に参加して、店の経営に参加したほうがいいです。

会社を辞めて、新しい営業マンが分かりません。サプライヤーがいつでも教えてくれません。このように店の販売に不利です。もし社長が研修に参加したら、直接に新しい営業員を育成できます。

製品は大衆化を主とし、大衆化された消費者が多いため、特色のある製品が必要ですが、多くはできません。

店の売り上げを保証するなら、製品の正常な在庫は必ず必要です。多くの下着屋の社長は在庫が多すぎるのを嫌がります。在庫は資金の滞貨をもたらすと思います。

製品はもうすぐ季節が終わる時に在庫を処理します。